“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的交通運輸行業(yè)財務會計管理策略

繆恩丹 溫州龍發(fā)運輸有限公司

信息化時代已然降臨，信息技術的迅猛發(fā)展為交通運輸行業(yè)的高速發(fā)展注入“強心針”，如何在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下提升交通運輸企業(yè)的競爭力，成為擺在每個管理者面前的重要課題。又因為財務會計管理工作的實施情況直接影響著每一個交通運輸企業(yè)的未來發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)變陳舊的財務管理模式，利用科學先進的財務管理理念助力于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此，因此我們應當借助于互聯(lián)網(wǎng)技術強化財務會計管理工作，幫助企業(yè)降本增效，讓財務會計管理真正助力交通運輸企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。

一、實施財務管理工作的重要性

交通運輸行業(yè)肩負著滿足社會公共運輸及相關服務的需求。交通運輸行業(yè)在我國經(jīng)過了漫長的發(fā)展歷程，目前該行業(yè)正處于升級改革階段，各交通運輸企業(yè)正在積極開展以客運業(yè)為主要業(yè)務的經(jīng)營活動。加強交通運輸行業(yè)財務會計管理，將企業(yè)的長期規(guī)劃與具體經(jīng)營項目相統(tǒng)籌，確保企業(yè)效益、行業(yè)效益以及社會效益得到同步增長。

具體而言，加強財務管理主要有兩方面的作用：其一，與過去相比，互聯(lián)網(wǎng)+背景下具有運輸需求的客戶擁有了更多的選擇權(quán)，且隨著電商行業(yè)的崛起，交通運輸企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇?？茖W合理的財務會計管理理念和制度能夠幫助企業(yè)更好的適應瞬息萬變的社會，幫助傳統(tǒng)型交通運輸企業(yè)盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；其二，財務會計管理水平將對企業(yè)整體經(jīng)營管理水平產(chǎn)生直接影響，財務管理水平的提升可以對企業(yè)經(jīng)營管理水平起到正向推動作用。綜上，交通運輸企業(yè)應當切實重視并加強自身的財務會計管理水平，交通運輸企業(yè)應當及時優(yōu)化落后的財務管理機制，從制度層面為自身發(fā)展創(chuàng)造先機。

二、我國交通運輸行業(yè)財務會計管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏財務管理意識

傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下交通運輸企業(yè)和客戶的具體運輸需求，隨著交易數(shù)量的增加和服務質(zhì)量期待的提升，傳統(tǒng)財務管理模式在交通運輸企業(yè)日常經(jīng)營活動中暴露出的弊端越來越多。大部分從事交通運輸服務的企業(yè)忽視和低估了財務會計管理工作的重要性，并未將其納入企業(yè)核心管理對象，尤其是部分企業(yè)的高層管理人員，關注重點僅集中在市場業(yè)務，不重視提升企業(yè)財務管理工作的專業(yè)性，忽視了財務管理工作對企業(yè)整體經(jīng)營管理水平的積極推動作用，因缺乏財務管理方面的長期規(guī)劃進而導致財務管理體系的確失，從根本上對交通運輸行業(yè)獲得長足發(fā)展能力造成阻礙。

（二）財務制度有待完善

鑒于財務管理工作的自身特性，項目管理過程中必然涉及各類訂單及資金支出情況明細，工作量較大，現(xiàn)實中交通運輸企業(yè)的財務管理程序并不順暢，進而導致資金管理較為混亂，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：其一，缺少健全的財務會計記錄，很多財務工作人員在出入賬細節(jié)管理方面存在疏忽，存在資金記錄不準確、記錄內(nèi)容不詳盡等現(xiàn)象；其二，財務制度過于原則，缺乏對資金操作的具體指引，致使交通運輸企業(yè)對資金的掌控能力下降，難以及時調(diào)配資金。

（三）資金監(jiān)管工作薄弱

目前交通運輸企業(yè)對財務活動的監(jiān)管力度相對較弱，缺少獨立從事審計工作的監(jiān)管部門，企業(yè)管理人員難以全面及時了解資金動向，對資金的掌控能力以及隔離風險的能力較差。另外，缺少針對常見風險制定應對方案和執(zhí)行標準，進而使得企業(yè)投資決策受到直接影響。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提升企業(yè)財務會計管理的具體建議

（一）樹立正確的管理理念

為保障交通運輸企業(yè)能夠真正實現(xiàn)其經(jīng)營發(fā)展目標，助力行業(yè)和社會整體經(jīng)濟效益的提升。

企業(yè)負責人和財務管理人員都應當對既有知識進行提升，主動學習先進的財務管理理念，對企業(yè)既有財務管理制度進行優(yōu)化。利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)公司內(nèi)部各類信息的共享，提升對信息的利用效率和利用程度，為制定和調(diào)整財務管理目標打下堅實的基礎。另外，財務管理人員應當主動學習計算機技能，利用各類數(shù)據(jù)管理軟件實現(xiàn)交通運輸企業(yè)財務管理工作的信息化管理模式，利用風險預控功能降低企業(yè)經(jīng)營風險。

（二）提高信息化管理水平

在“互聯(lián)網(wǎng)+”高速發(fā)展的大環(huán)境下，為了交通運輸企業(yè)的財務會計管理工作能夠真正實現(xiàn)信息化管理，可以從四個方面提升管理能力：其一，企業(yè)可以通過靈活的方式開展各類培訓課程，幫助財務會計從業(yè)人員的專業(yè)技能得到提升，還應當注重財務人員對交通運輸行業(yè)基本業(yè)務的熟悉程度。其二，加強各部門間信息的溝通和聯(lián)系，通過搭建信息資源共享平臺提升企業(yè)的財務管理效率，避免因信息阻塞影響財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性；其三，利用成熟的財務管理軟件，降低人工處理數(shù)據(jù)的工作量，加快財務報表的生成和核對工作。