新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算新探

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我國政府相關(guān)部門為了滿足市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的需要，發(fā)布了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其內(nèi)容規(guī)定和國際財(cái)務(wù)報(bào)告相似，將不動(dòng)產(chǎn)、庫存、投資股權(quán)以及資產(chǎn)等進(jìn)行了更加靈活的規(guī)定。在這種背景下，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作受其影響較大，需要根據(jù)新時(shí)期施工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營特點(diǎn)，將會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范和完善。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

第一，工程價(jià)款分段結(jié)算。大部分施工工程都具有周期長、規(guī)模大的特點(diǎn)，這也就提升了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的特殊性，會(huì)計(jì)人員如果直接開展整體工程的核算工作，其所需要處理的數(shù)據(jù)會(huì)很復(fù)雜。對此，施工企業(yè)往往會(huì)根據(jù)工程進(jìn)展情況，按階段進(jìn)行核算，保證自身投入的施工費(fèi)用和結(jié)算的工程價(jià)款不會(huì)出現(xiàn)問題，維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益。第二，工程成本單項(xiàng)計(jì)算。正常情況下，大部分的施工企業(yè)在工程成本的計(jì)算上，往往會(huì)根據(jù)單項(xiàng)工程的劃分情況進(jìn)行分別核算，將每項(xiàng)工程的費(fèi)用進(jìn)行分別計(jì)算，在計(jì)算之后將其進(jìn)行整合，包括工程中起到輔助作用的支出。第三，分級管理和核算。由于施工企業(yè)人力資源的特殊性，其自身的人員往往存在流動(dòng)性大的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員一般會(huì)在其具體的施工過程中對施工人員、施工進(jìn)度以及施工材料等關(guān)鍵部分開展分級管理和核算工作，將施工的整個(gè)過程進(jìn)行精確把控，從而進(jìn)行有條理的會(huì)計(jì)核算，將會(huì)計(jì)核算和施工過程同步開展[1]。

二、施工企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的對策

（一）更新會(huì)計(jì)核算理念

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的首要任務(wù)就是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算理念進(jìn)行更新，要求施工企業(yè)的管理人員、會(huì)計(jì)人員等和會(huì)計(jì)核算工作相關(guān)的工作人員明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)容分析其會(huì)對施工企業(yè)核算工作帶來的影響。一方面，需要認(rèn)識到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比，其較為顯著的新內(nèi)容和新特點(diǎn)。例如，新舊建造合同之間的差異，新建造合同取消了舊建造合同在核算內(nèi)容對于會(huì)計(jì)年度的規(guī)定，將其和實(shí)際工程中完工日期和開工日期一般處于不同會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)狀相符合，同時(shí)新建造合同中的第六條增加了另外一種合同分立的條件，在追加資產(chǎn)建造過程中如果在議定造價(jià)過程中，不受原合同價(jià)款影響，在功能、技術(shù)以及設(shè)計(jì)上和原合同內(nèi)容差異較大的情況，可以進(jìn)行合同分立。另一方面，應(yīng)當(dāng)明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響，會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在成本范圍、債務(wù)重組以及收入計(jì)量的變化情況，明確其對自身工作的具體影響，從而保證自身工作和施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的新要求相符。

（二）健全監(jiān)督控制制度

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，需要施工企業(yè)的管理人員將監(jiān)督控制制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的管理，保證可以通過合理的內(nèi)部控制促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。首先，管理人員可以根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際資金支出和收入的特點(diǎn)，優(yōu)化會(huì)計(jì)人員考核指標(biāo)，清除其中已經(jīng)明顯落后的考核指標(biāo)，將新時(shí)期對會(huì)計(jì)人員能力的新要求作為考核指標(biāo)添加其中，引起會(huì)計(jì)人員的注意，使其可以規(guī)范自身工作行為，有側(cè)重點(diǎn)的提升自身能力。其次，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。利用匿名信箱和階段式評價(jià)，給予相關(guān)會(huì)計(jì)人員合適的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，讓會(huì)計(jì)人員內(nèi)部可以形成相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的關(guān)系，開展透明化的會(huì)計(jì)核算工作，避免產(chǎn)生弄虛作假的行為，保證可以將施工企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性進(jìn)行提升。最后，加大監(jiān)督力度。管理人員應(yīng)當(dāng)不定期深入到會(huì)計(jì)人員內(nèi)部，查看其工作狀態(tài)和工作行為，及時(shí)采用座談會(huì)等形式對其進(jìn)行合適的引導(dǎo)，幫助其營造合適的工作氛圍，使其精力可以高度集中的完成自身工作[2]。

（三）加強(qiáng)《建造合同》準(zhǔn)則的執(zhí)行力

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，應(yīng)當(dāng)將《建造合同》進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。《建造合同》是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，保證施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的可靠準(zhǔn)則，可以將會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)進(jìn)行極大程度的提升，使其可以提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算信息。對此，施工企業(yè)管理人員需要將《建造合同》納入建設(shè)工程的行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)在企業(yè)內(nèi)部對其的宣傳，讓整體工作人員對其有所了解和認(rèn)識，為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)設(shè)合適的內(nèi)部工作環(huán)境，從而保證可以將其進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。此外，為了保證可以將《建造合同》更好的進(jìn)行落實(shí)，施工企業(yè)需要將會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行完善，為會(huì)計(jì)人員的核算工作提供制度上的約束和支持，使其可以將會(huì)計(jì)核算程序進(jìn)行逐一落實(shí)，需要構(gòu)建統(tǒng)一化的溝通機(jī)制。例如，施工企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建全面的信息共享與交流系統(tǒng)，讓會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行核算過程中可以將彼此的工作進(jìn)度進(jìn)行共享，規(guī)范自身的工作流程，從而將《建造合同》中的規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)，保證會(huì)計(jì)核算的合理性。

（四）提升部門之間的協(xié)調(diào)性

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，需要施工企業(yè)提升各部門之間的協(xié)調(diào)性，將企業(yè)核算準(zhǔn)則進(jìn)行細(xì)化。施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作受其工程項(xiàng)目時(shí)間長、客戶往來款項(xiàng)多特點(diǎn)的影響，相應(yīng)的使該工作具有核算內(nèi)容雜、結(jié)算范圍廣的特點(diǎn)?；谛聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)人員在工作過程中往往需要和工程施工要求保持緊密結(jié)合的關(guān)系，采用科學(xué)合理的核算方式，將施工工程的原始票據(jù)審核分類進(jìn)行加強(qiáng)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。在這一環(huán)節(jié)中，通常會(huì)涉及跨部門的合作，需要建立跨部門合作機(jī)制，將財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門以及人力資源部門之間通過該機(jī)制進(jìn)行有效連接，定期召開部門主管之間的工作進(jìn)度會(huì)議，幫助會(huì)計(jì)人員將成本核算進(jìn)行細(xì)化，保證可以將各種款項(xiàng)支出數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，使其可以有序開展會(huì)計(jì)核算工作。此外，也可以建立線上線下相結(jié)合的部門協(xié)作方式，完善施工企業(yè)內(nèi)部的信息建設(shè)，為各部門的工作人員提供不受時(shí)間地點(diǎn)限制的實(shí)時(shí)性交流渠道，為會(huì)計(jì)人員提供具有時(shí)效性的會(huì)計(jì)信息[3]。

（五）落實(shí)五步法模型

想要在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)人員可以將五步法模型進(jìn)行落實(shí)，完善稅收影響評估。五步法模型主要是對收入情況的確認(rèn)，其基本流程為：會(huì)計(jì)人員將和客戶之間的施工合同進(jìn)行識別；將施工合同中的條款進(jìn)行細(xì)化，明確其中涉及的各種義務(wù)和權(quán)益；根據(jù)具體工程的實(shí)際施工信息，將交易價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)，包括歷史施工信息；結(jié)合已經(jīng)被確認(rèn)的交易價(jià)格，將其和合同中的義務(wù)進(jìn)行一一對應(yīng)，分析自身分擔(dān)的價(jià)格是否在合理的范圍內(nèi)；會(huì)計(jì)人員在施工企業(yè)主體將義務(wù)進(jìn)行履行完之后，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為依照，完成確認(rèn)收入工作。在落實(shí)五步法模型過程中需要注意的是，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，收入確認(rèn)可能會(huì)有一定的延遲，需要會(huì)計(jì)人員做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)評估工作。一方面，采用五步法模型，進(jìn)行專項(xiàng)稅收籌劃，降低其對施工企業(yè)納稅造成的不利影響，從而建設(shè)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息的影響，將其作為戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，保證施工企業(yè)健康發(fā)展的態(tài)勢。

（六）建立專業(yè)化的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，施工企業(yè)需要建立專業(yè)化的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，使會(huì)計(jì)人員的能力水平可以滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)格要求。第一，施工企業(yè)需要健全會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)機(jī)制，重視對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為企業(yè)內(nèi)已有的會(huì)計(jì)人員舉辦會(huì)計(jì)核算指導(dǎo)課程，對其進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，不斷提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。同時(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入門檻。例如，在招聘會(huì)計(jì)人員的任職要求上，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)自身需求將其進(jìn)行適當(dāng)程度的提升，保證施工企業(yè)可以引進(jìn)高專業(yè)化水平的會(huì)計(jì)人員，從源頭上提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。另一方面，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的思想政治教育，幫助會(huì)計(jì)人員樹立誠信意識，使其可以擁有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度，明確自身工作的重要性，從而保證自身工作質(zhì)量，建立施工企業(yè)專業(yè)化的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。此外，會(huì)計(jì)人員自身也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為其提供的挑戰(zhàn)，利用業(yè)余時(shí)間結(jié)合自身能力情況，通過互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等途徑進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的提升，從而用個(gè)體能力的提升帶動(dòng)施工企業(yè)整體會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提升，為管理人員提供可靠的決策依據(jù)。

三、結(jié)語

總而言之，施工企業(yè)需要明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)和其對會(huì)計(jì)核算工作的影響，結(jié)合自身會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作流程并不斷提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能，保障其工作能力和施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的要求相一致，從而提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平，促進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。