企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

王征遠(yuǎn) 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院

企業(yè)作為一個(gè)占有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體系，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的過(guò)程中不僅是全靠公司的產(chǎn)品，還要有令人信服的公司文化，這樣才會(huì)有源源不斷的合作體系。公司的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是文化的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)過(guò)程中，往往還會(huì)有關(guān)于公司管理的體系結(jié)構(gòu)，公司文化的形成需要有文化思想的人來(lái)構(gòu)建，這樣才能在公司管理的過(guò)程中發(fā)揮出一定的積極作用。本文將通過(guò)分析企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，表明二者之間的關(guān)系，希望在職人員可以根據(jù)需求做出相應(yīng)調(diào)整，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新的概念

企業(yè)文化的創(chuàng)新一般是指公司人員思想以及價(jià)值觀的構(gòu)成，是公司發(fā)展過(guò)程中很重要的支撐基礎(chǔ)，更是一種工作的環(huán)境氛圍，是公司的內(nèi)部核心價(jià)值觀。企業(yè)文化的創(chuàng)新更是指在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，衡量事情的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，也是對(duì)于事物發(fā)展過(guò)程中的全面創(chuàng)新工作。

（二）企業(yè)文化及其創(chuàng)新的重要意義和價(jià)值

根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化的價(jià)值意義占有很重要的地位，能為企業(yè)帶來(lái)更為廣闊的市場(chǎng)空間。雖然企業(yè)文化的存在不能直接為企業(yè)或者部門制造直接到經(jīng)濟(jì)效益，但是往往具有的價(jià)值很是重要，企業(yè)文化的創(chuàng)新更是企業(yè)做出思維導(dǎo)圖調(diào)整的時(shí)機(jī)，也是創(chuàng)新公司發(fā)展理念以及公司內(nèi)部管理的重要方向，對(duì)于公司內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)結(jié)力的形成都起到核心的作用。企業(yè)文化創(chuàng)新還是迎合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，有利于公司發(fā)展與現(xiàn)代接軌，有利于公司更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展指明方向。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)分析

企業(yè)想要在現(xiàn)代發(fā)展迅速的時(shí)代生存下來(lái)，就要在思想行動(dòng)上跟上時(shí)代的腳步，在自身的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)上積累足夠的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理上的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是百利而無(wú)一害，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)非常激烈的發(fā)展時(shí)代，我們主要的任務(wù)就是要根據(jù)時(shí)代來(lái)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新改革，爭(zhēng)取有一定的優(yōu)勢(shì)拿下市場(chǎng)。還可以根據(jù)實(shí)際的發(fā)展實(shí)況進(jìn)行時(shí)代信息與傳統(tǒng)信息的融合，在改革當(dāng)中引領(lǐng)企業(yè)走向更加美好的明天。企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上就是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文化的一個(gè)優(yōu)化和改革，在管理上有更加明確的企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)各企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行新型的創(chuàng)新管理，結(jié)合傳統(tǒng)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)理念，為我們的企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)更好的方向。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

（一）為企業(yè)文化管理理念奠定一定的基礎(chǔ)

企業(yè)管理理念的形成都是源于企業(yè)得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化氛圍，在一個(gè)其企業(yè)當(dāng)中，只有企業(yè)員工形成一定的價(jià)值觀體系，才會(huì)在思想上有正確的價(jià)值觀，當(dāng)企業(yè)的員工形成統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)之后，就會(huì)在理念上形成一致，也會(huì)在管理水平上有所提高。企業(yè)本身也會(huì)營(yíng)造屬于自己的工作氛圍，在相同的工作環(huán)境上形成一定的價(jià)值體系，會(huì)在很大的程度上形成影響員工思想的思想觀念，形成員工思想一致，有利于公司的管理，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化思想的建設(shè)，對(duì)企業(yè)員工的凝聚力形成有很大影響，更會(huì)在一定的方向上加固創(chuàng)新思維的形成，有利于企業(yè)文化的形成與傳承，也有益于企業(yè)的管理，使得員工積極的投入生產(chǎn)中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

（二）保證企業(yè)的正常運(yùn)行

根據(jù)社會(huì)實(shí)際的形象我們可以深刻的了解到，企業(yè)的實(shí)質(zhì)目的就是為了盈利而存在，沒(méi)有一家企業(yè)的存在是為了做慈善，所以，對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最終的目的就是將自己的利益最大化。企業(yè)盈利才是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生存的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有盈利為前提條件，那么大多數(shù)企業(yè)面臨的就將是破產(chǎn)這一局面。所以，企業(yè)的有效管理也是企業(yè)擁有正常的運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)有序發(fā)展的前提條件，為了更好地使得企業(yè)能夠正常的盈利，我們應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新管理模式，有效的運(yùn)用企業(yè)文化創(chuàng)新理念來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新形成模式。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要僅根據(jù)國(guó)家和政府的改革機(jī)制是，及時(shí)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新改革，在員工的管理上也要進(jìn)行一定的創(chuàng)新，才會(huì)從實(shí)質(zhì)上提升整個(gè)企業(yè)的改革創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

（三）有利于形成企業(yè)的創(chuàng)新能力

企業(yè)的創(chuàng)新能力形成對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很重要的事情，企業(yè)文化的創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)工作人員思想以及價(jià)值觀的形成創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)更是制造利益的實(shí)質(zhì)存在，員工思想的統(tǒng)一形成，又為企業(yè)的管理形成一定的基礎(chǔ)，在管理上會(huì)更加的簡(jiǎn)單，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力度以及管理力度。

四、結(jié)束語(yǔ)

一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的生存發(fā)展首先就是要有可以競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上能夠占據(jù)足夠的分量。企業(yè)文化價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心理念，也是企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)展穩(wěn)定腳步的實(shí)質(zhì)。企業(yè)要建立屬于自己的企業(yè)文化，形成自己企業(yè)的管理理念，給員工培養(yǎng)統(tǒng)一的價(jià)值觀理念，為了企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)的生存和發(fā)展建立更加優(yōu)化的空間，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有效的環(huán)境范圍。