冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)管理模式初探

李惠，王國(guó)連，孟志鐸，王宏君，曹長(zhǎng)青

（首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司，河北 唐山 063000）

隨著我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)形式的不斷蓬勃發(fā)展和冶金技術(shù)的不斷成熟壯大，冶金業(yè)目前的形式越來(lái)越好。但同時(shí)冶金業(yè)的規(guī)模較大，設(shè)備的固定資產(chǎn)較多且機(jī)器體積較大，對(duì)冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)的管理成為了冶金業(yè)的一大重要組成部分。對(duì)其固定資產(chǎn)的管理可以有效的了解到各個(gè)資產(chǎn)及機(jī)器間的使用狀況，設(shè)備的折舊狀況以及報(bào)廢狀況。且目前固定資產(chǎn)管理的形式方法不斷更新變革，這種管理能夠更加有效地促進(jìn)，機(jī)器及設(shè)備固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了比較穩(wěn)定且安全的氛圍，并且能夠提高冶金工程的效率及質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)固定資產(chǎn)的靜態(tài)投資，進(jìn)行生產(chǎn)能力指數(shù)法分析，幫助企業(yè)提高管理水平。

1 我國(guó)冶金業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國(guó)的冶金業(yè)在世界排名中呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，鋼鐵產(chǎn)量連續(xù)好多年排名世界第一，但高產(chǎn)量并不意味著中國(guó)的冶金業(yè)具有非常優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)我國(guó)冶金業(yè)有著許多的限制性條件，比如水資源、能源以及我國(guó)的自然資源環(huán)境等，這些都是目前的我國(guó)冶金業(yè)的限制因素，同時(shí)我國(guó)冶金業(yè)機(jī)器設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率平均來(lái)說(shuō)比較低，這表明了我國(guó)冶金業(yè)的發(fā)展雖然產(chǎn)量較高，但實(shí)際還有很長(zhǎng)的一段路要走。且目前新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，給冶金業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。在今后的我國(guó)冶金業(yè)發(fā)展道路上，創(chuàng)新該產(chǎn)業(yè)以及調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將成為趨勢(shì)所向。

2 固定資產(chǎn)管理模式的現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)的管理，經(jīng)歷了一段非常漫長(zhǎng)的時(shí)期。從以前古老且低效的手工固定資產(chǎn)管理，到目前計(jì)算機(jī)時(shí)代，高效且便捷的計(jì)算機(jī)固定資產(chǎn)管理。從以前相對(duì)分散且封閉的固定資產(chǎn)管理，到目前較統(tǒng)一且集中的高效固定資產(chǎn)管理。從以前相對(duì)單一且老舊的固定資產(chǎn)管理，到目前區(qū)域以及世界各地貫通的高效率固定資產(chǎn)管理。不難看出隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)等的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也在發(fā)展，而對(duì)于財(cái)務(wù)管理中的固定資產(chǎn)管理也是一樣，經(jīng)歷了不斷發(fā)展變化的歷程。對(duì)于今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)的管理，也開(kāi)始走向了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。比如目前市面上許多的財(cái)務(wù)軟件都較一體化，從固定資產(chǎn)的投入到固定資產(chǎn)的使用，再到固定資產(chǎn)的折舊以及最終固定資產(chǎn)的報(bào)廢來(lái)說(shuō)，都通過(guò)財(cái)務(wù)軟件一體化進(jìn)行集中的管理，不僅節(jié)省了人工時(shí)間，也提高了固定資產(chǎn)管理的效率，更在很大程度上對(duì)機(jī)器設(shè)備的使用能夠達(dá)到機(jī)器本身的極限或最大值。

固定資產(chǎn)管理中，自2019 年4 月1 日，冶金設(shè)備增值稅稅率由16%降至13%，下調(diào)政策降低了企業(yè)的稅負(fù)成本。

3 冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)管理模式特點(diǎn)

3.1 高效性

冶金工程設(shè)備的固定資產(chǎn)一般在固定資產(chǎn)管理的模式中具有高效性的特點(diǎn)，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，企業(yè)均有其專(zhuān)用的財(cái)務(wù)軟件，而在這些財(cái)務(wù)軟件中包含著對(duì)各個(gè)冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，比如折舊程度、報(bào)廢情況等，這些都可以非常直觀且一目了然的看到，對(duì)各種實(shí)物資產(chǎn)的管理也非常的高效，與此同時(shí)這種方式也方便了管理固定資產(chǎn)的人員，所以冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)管理中高效性是其一大特點(diǎn)。

3.2 便捷性

冶金工程設(shè)備的固定資產(chǎn)，除了高效性特點(diǎn)之外還具有便捷性的一大特點(diǎn)，財(cái)務(wù)軟件的更新?lián)Q代對(duì)各個(gè)固定資產(chǎn)的查找已經(jīng)非常便捷，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)目前形勢(shì)的不斷發(fā)展，冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)的管理也會(huì)越來(lái)越便捷。比如當(dāng)企業(yè)購(gòu)入一批固定資產(chǎn)時(shí)會(huì)按照從小到大不同的數(shù)字進(jìn)行固定資產(chǎn)的編號(hào)，從財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的電腦端輸入前期固定資產(chǎn)管理中對(duì)固定資產(chǎn)定義的資產(chǎn)號(hào)，各個(gè)資產(chǎn)的明細(xì)情況就會(huì)一目了然，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種固定資產(chǎn)管理模式已經(jīng)具有非常便捷的特點(diǎn)。

3.3 靈活性

冶金工程設(shè)備的固定資產(chǎn)，還具有靈活性的一大特點(diǎn)。比如錄入資產(chǎn)信息后，可按照各種使用者想要的模式進(jìn)行清單生成或明細(xì)信息的生成。而且在資產(chǎn)清單的導(dǎo)入以及導(dǎo)出的形式中非常靈活。其次對(duì)于各個(gè)資產(chǎn)的篩選，以及待報(bào)廢資產(chǎn)的處理中可以說(shuō)也是非常靈活了。包括各個(gè)企業(yè)間年度或季度以及月度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、固定資產(chǎn)清理等，由于有了這種靈活性的特點(diǎn)，使得繁瑣的工作變得簡(jiǎn)單明了。

3.4 保密性

固定資產(chǎn)管理的模塊可以根據(jù)各個(gè)使用者及財(cái)務(wù)人員的相關(guān)信息設(shè)置一些權(quán)限。權(quán)限內(nèi)的人可以看到固定資產(chǎn)的使用情況，可以更改固定資產(chǎn)的各個(gè)信息，但權(quán)限外的人對(duì)固定資產(chǎn)的各個(gè)管理及信息是保密的。不僅如此，還可以根據(jù)各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)的等級(jí)劃分為等級(jí)固定資產(chǎn)的權(quán)限。比如當(dāng)一個(gè)資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)，首先可以由操作員申請(qǐng)，管理層批準(zhǔn)，最終該固定資產(chǎn)的使用者將實(shí)物進(jìn)行報(bào)廢，才完成了一個(gè)整體固定資產(chǎn)報(bào)廢的流程。這種保密性不僅可以更好的開(kāi)展工作，也避免了一些不必要的信息公開(kāi)。

4 冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)管理模式的建議

4.1 注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)備固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)間的相互流通

固定資產(chǎn)管理效率的提高，不僅是自己動(dòng)手實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的來(lái)源，也是一個(gè)和他人配合來(lái)實(shí)現(xiàn)共同數(shù)據(jù)的來(lái)源。在這個(gè)期間，大家共同交流共同共享數(shù)據(jù)，這樣數(shù)據(jù)共享的流通中才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能進(jìn)行進(jìn)一步的業(yè)務(wù)交流。所以企業(yè)間要注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的相互流通，在學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷的找尋適合自己的最新模式，使冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)的管理在不斷變化發(fā)展的過(guò)程中為人們帶來(lái)便利。

4.2 制定科學(xué)政策，落實(shí)工程設(shè)備固定資產(chǎn)的責(zé)任制度

對(duì)于公司或者企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為公司的高管，應(yīng)該從公司的制度到文化，從細(xì)節(jié)到一整個(gè)考核，都有一定的標(biāo)準(zhǔn)和理念。俗話(huà)說(shuō)：無(wú)規(guī)矩不成方圓。在冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該制定正確的科學(xué)的政策并由上到下一一傳播，不僅如此，高效的績(jī)效考核也是必不可少的，在冶金工程設(shè)備固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中可以考慮各種維度來(lái)進(jìn)行考核，將公司一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己梭w系下發(fā)，這樣的話(huà)，會(huì)提升員工的素質(zhì)和自律能力。所以在冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的階段，制定科學(xué)政策和構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核也是不可或缺的，這樣會(huì)使冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理降低成本，也會(huì)使得冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的優(yōu)點(diǎn)得以發(fā)揮。

4.3 加強(qiáng)執(zhí)行力度，完善工程設(shè)備固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)的力度

執(zhí)行力度是冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理中必須要加強(qiáng)的一種手段，與此同時(shí)，還要在流程的管理中進(jìn)行大力的加強(qiáng)。一個(gè)方面，可以分級(jí)分類(lèi)來(lái)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，在對(duì)接中強(qiáng)調(diào)應(yīng)該在日常工作中基層人員遇到的問(wèn)題，解決的途徑，對(duì)其執(zhí)行力度的加強(qiáng)，不外乎是在工作上進(jìn)行的反映，對(duì)于那些中高級(jí)人員則應(yīng)該在人員素質(zhì)的培養(yǎng)中人才的選拔中重點(diǎn)突出。另一個(gè)方面，在員工的潛意識(shí)中形成一種執(zhí)行力度的管理理念，這些可以通過(guò)企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)的用人方針等得以體現(xiàn)。這樣一來(lái)能既規(guī)范了規(guī)章制度，又能加強(qiáng)執(zhí)行能力，還能繼續(xù)保持冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的積極意義。長(zhǎng)久以往，從上至下，從業(yè)務(wù)到流程無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又規(guī)范的管理制度。

4.4 重視人才培養(yǎng)，提高員工的整體素質(zhì)

固定資產(chǎn)的管理人員需要處理來(lái)自不同人員的各種業(yè)務(wù)，因此對(duì)人員素質(zhì)的要求就顯得十分嚴(yán)格，并且人員素質(zhì)的高低跟工作的效率成正比，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，提高員工的整體素質(zhì)，可以通過(guò)培訓(xùn)或者考核等方式進(jìn)行，在這個(gè)過(guò)程中將員工的整體素質(zhì)提到最高，保證工作能夠事半功倍的完成，企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)的發(fā)展以及冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的發(fā)展就會(huì)充分的得到提升。所以在冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理管理的階段，重視人才的培養(yǎng)提高員工的整體素質(zhì)是不可或缺的，只有這樣冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的管理才會(huì)按照積極的意義向前發(fā)展。

4.5 加強(qiáng)工程設(shè)備固定資產(chǎn)的投資及運(yùn)營(yíng)管理

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的投資和運(yùn)營(yíng)管理。在投資前，各個(gè)固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)資產(chǎn)是否可行進(jìn)行分析，且出具報(bào)告。對(duì)預(yù)計(jì)購(gòu)入的固定資產(chǎn)，制定一系列的流程，充分聽(tīng)取各個(gè)員工間不同的意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的資金情況也要進(jìn)行一部分的適當(dāng)考慮，尤其是購(gòu)入固定資產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)有公正公開(kāi)的原則，辦事透明的風(fēng)格。對(duì)于固定資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，也需要有一系列規(guī)范化的操作，來(lái)延長(zhǎng)固定資產(chǎn)的使用壽命，同時(shí)提高該批固定資產(chǎn)的質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)制定一些流程，比如定期維修，定期檢測(cè)，定期考評(píng)等，其次可以根據(jù)員工對(duì)固定資產(chǎn)的熟悉程度，不定期的舉辦資產(chǎn)使用大賽或技能使用大賽等。如果遇到固定資產(chǎn)報(bào)廢，首先要考慮待報(bào)廢的資產(chǎn)是否有其他回收價(jià)值等等。這一系列都是企業(yè)應(yīng)該在其冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理及運(yùn)營(yíng)中需要充分考慮的因素。所以，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資和運(yùn)營(yíng)的管理也是非常重要的。

5 結(jié)語(yǔ)

冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理本身就是一種社會(huì)科技和技術(shù)不斷進(jìn)步中的產(chǎn)物，是在財(cái)務(wù)工作理念上的一種創(chuàng)新。這種理念的創(chuàng)新既不會(huì)變動(dòng)本公司的固有資本，又可以在這種模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新改革的發(fā)展。其對(duì)企業(yè)中復(fù)雜的繁瑣的和一些不必要的工作流程做出了簡(jiǎn)化，與此同時(shí)成功的降低了成本，留出剩余更有意義的時(shí)間還可以給企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。希望本文通過(guò)冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的模式探索，可以對(duì)其他企業(yè)或集團(tuán)提供一些經(jīng)驗(yàn)與借鑒，尤其是中國(guó)的大型集團(tuán)或公司，如果能夠冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理比較成功的話(huà)，將會(huì)大大節(jié)省人工成本，給公司或者企業(yè)帶來(lái)許多的便利之處。對(duì)于冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理的改革也將會(huì)層出不窮，冶金設(shè)備固定資產(chǎn)管理在未來(lái)的發(fā)展中會(huì)不斷的壯大，有著十分廣闊的未來(lái)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給人們的生活和工作將帶來(lái)更大的便捷，財(cái)務(wù)的工作也是一樣，今后國(guó)內(nèi)外的有識(shí)之士和一些高瞻遠(yuǎn)矚的大公司的財(cái)務(wù)勢(shì)必會(huì)朝著冶金設(shè)備固定資產(chǎn)優(yōu)秀的管理模式發(fā)展，并會(huì)在發(fā)展中不斷改進(jìn)不斷創(chuàng)新。