高校財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績綜合評價(jià)初探

陳美玲 李凱華 武珊珊 河北機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

總結(jié)財(cái)務(wù)工作情況時(shí)，學(xué)校工作的主要內(nèi)容之一就是財(cái)務(wù)管理，其中為了保證評估財(cái)務(wù)的質(zhì)量以及財(cái)務(wù)管理的高效性，必須保證大學(xué)財(cái)務(wù)人員的績效。對此，必須要在教育管理團(tuán)隊(duì)的良好領(lǐng)導(dǎo)下提高大學(xué)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，并不斷規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理行為。

一、高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要性

很多人清楚，大學(xué)的財(cái)務(wù)工作作為重要方式能夠保證有關(guān)教育科研活動(dòng)良好進(jìn)行，同時(shí)作為促進(jìn)學(xué)校于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)發(fā)揮著重要作用。所以，實(shí)際工作中的管理技能是每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該重視的，同時(shí)也要必須清楚的知道在高校中財(cái)務(wù)工作的重要性。大學(xué)財(cái)務(wù)人員是影響管理質(zhì)量的決定性因素，對大學(xué)財(cái)務(wù)人員工作績效的評價(jià)工作的準(zhǔn)確性將直接影響學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。過去，大學(xué)在評估財(cái)務(wù)人力時(shí)沒有將特定的工作內(nèi)容和實(shí)際的管理?xiàng)l件結(jié)合在一起，并且缺乏量化和制度性的評估機(jī)制嚴(yán)重影響了評估結(jié)果的有效性。

所以，財(cái)務(wù)績效指標(biāo)評價(jià)體系需要在實(shí)際工作過程中以評價(jià)理論為基礎(chǔ)完善，目的是為了確保最后得到合理的評價(jià)結(jié)果，主要方法使用綜合評價(jià)的方法對大學(xué)財(cái)務(wù)人員的工作績效進(jìn)行綜合評價(jià)。通過這項(xiàng)評價(jià)體系的使用，使得員工面對工作的態(tài)度更加積極認(rèn)真，并且能在本質(zhì)上減少了資金的無端浪費(fèi)的現(xiàn)象以及保證了大學(xué)財(cái)務(wù)管理的高效。

二、加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績綜合評價(jià)的策略

（一）創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)人員工作管理理念

在當(dāng)下，隨著時(shí)代在不斷發(fā)展，學(xué)校的原有的財(cái)務(wù)管理越來越難以滿足學(xué)校發(fā)展的要求。為了促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展并提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，大學(xué)財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)時(shí)代變化與運(yùn)營安全和發(fā)展保證的原理相符合的財(cái)務(wù)政策，詳細(xì)的處理項(xiàng)目，分類進(jìn)行核算，將學(xué)校的實(shí)際發(fā)展于財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，合理分配資金，不要將更多的錢花在不應(yīng)花的東西上，避免浪費(fèi)錢財(cái)，以此促進(jìn)學(xué)校的健康和可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)管理，約束收費(fèi)行為

在實(shí)際業(yè)務(wù)流程中，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)放棄工作的任何一個(gè)微小的問題來保證績效。是實(shí)際業(yè)務(wù)的重要任務(wù)之一就是計(jì)費(fèi)和收費(fèi)的相關(guān)管理，財(cái)務(wù)人員有必要在這種管理中結(jié)合財(cái)務(wù)管理要求認(rèn)真組織清理原來的票據(jù)，同時(shí)，要清楚的明白各種發(fā)票的簽發(fā)過程。保證正確使用每個(gè)賬單的同時(shí)上，對每種賬單項(xiàng)目交叉和標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)也要有所了解，如果有差異，則必須所有賬單項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)分類根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)管理情況對待，來保證這所學(xué)校的所有賬單項(xiàng)目均符合規(guī)定和相關(guān)法律。此外，必須在學(xué)校網(wǎng)站上披露所有計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，以規(guī)范學(xué)校內(nèi)部的計(jì)費(fèi)行為。讓學(xué)生和老師們對校園收費(fèi)的具體款項(xiàng)有清楚的了解。

（三）完善會(huì)計(jì)核算體系，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)并提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，使用信息技術(shù)來建立專用的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)很有意義。為了保證計(jì)數(shù)據(jù)和軟件的安全財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)的專門建立是非常有必要的，財(cái)務(wù)人員能夠拆除軟盤驅(qū)動(dòng)器和在線計(jì)算機(jī)的其他接口以執(zhí)行封閉管理，而防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，從而確保各種財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性和效率。二是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，健全會(huì)計(jì)制度。財(cái)務(wù)人員必須建立統(tǒng)一，規(guī)范的會(huì)計(jì)基本慣例，結(jié)合有關(guān)規(guī)定對業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行整合，組建管理部門檢查財(cái)務(wù)管理工作績效，并定期整合財(cái)務(wù)人員的工作績效。通過分析和評估財(cái)務(wù)管理人員工作績效的方法，保證員工對財(cái)務(wù)管理流程中的缺陷可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而更加提高整體質(zhì)量。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和合理性能夠進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校的財(cái)務(wù)要求，對采購資金進(jìn)行科學(xué)預(yù)算兵做好對教育設(shè)施的保管，來防止庫存管理和實(shí)際采購過程中出現(xiàn)浪費(fèi)金錢等問題。

（四）采取保障措施，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

在對大學(xué)財(cái)務(wù)管理人員績效進(jìn)行綜合評價(jià)時(shí)，不僅會(huì)計(jì)方法等因素影響了評價(jià)結(jié)果，同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員的文化素質(zhì)和綜合能力也是整體評價(jià)結(jié)果的核心。所以，為了結(jié)合工作特點(diǎn)以進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員工作績效考核體系，應(yīng)該分析財(cái)務(wù)管理內(nèi)部建設(shè)內(nèi)容，提高科室部門的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，以此來幫助財(cái)務(wù)人員通過分析過去一年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)行中出現(xiàn)的個(gè)人問題，并以此組織好上下左右的相處方式。同時(shí)，各科室部門必須結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)管理內(nèi)容制定各自的職責(zé)，根據(jù)管理內(nèi)容來明確分工，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員之間的相互配合。

了解加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)理之間的信息交換之后，財(cái)務(wù)信息平臺的構(gòu)建也是作為提高財(cái)務(wù)管理水平的重要方法。管理人員通過信息平臺上的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，能夠在網(wǎng)上查找到其他多個(gè)校園的公開財(cái)務(wù)管理信息，強(qiáng)化本校與其他學(xué)校的溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)而改善財(cái)務(wù)管理模型和系統(tǒng)，例如個(gè)人薪資查詢系統(tǒng)引入，并使用先進(jìn)的信息技術(shù)來建立專門的財(cái)務(wù)部門專用網(wǎng)頁。通過使用這些方法提高財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用信息技術(shù)的能力，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化和現(xiàn)代化，讓財(cái)務(wù)管理過程中毛病缺陷實(shí)時(shí)暴露在財(cái)務(wù)管理人員眼中并得到迅速解決，使高校財(cái)務(wù)人員不斷完善行業(yè)績效綜合評估體系。

綜上所述，在新時(shí)代，隨著中國的教育機(jī)制也在不斷完善，財(cái)務(wù)管理作為順利開展各種大學(xué)教員研究活動(dòng)，不斷提高管理質(zhì)量的根本，財(cái)務(wù)管理制度的改善也必須提上日程。為了持續(xù)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，并提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，有必要建立一個(gè)財(cái)務(wù)信息交流平臺，全面的評估財(cái)務(wù)人員績效，建立綜合分析模型，完善會(huì)計(jì)制度并加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)。進(jìn)行公正的財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績綜合評價(jià)。