任仲明 河鋼邯鋼運(yùn)輸部電務(wù)段
現(xiàn)代鐵路信號(hào)設(shè)備主要由信號(hào)機(jī)、轉(zhuǎn)轍機(jī)和軌道電路等內(nèi)容組成。信號(hào)機(jī)中的每一個(gè)信號(hào)都有其自身的含義,可以顯示出多種信號(hào),例如,列車(chē)在進(jìn)站、出站、停車(chē)或者進(jìn)行區(qū)間追蹤時(shí),及處于比較危險(xiǎn)的路段處時(shí),均需要顯示信號(hào),以避免出現(xiàn)安全事故。信號(hào)機(jī)的型號(hào)有很大差異,構(gòu)造、用途均有所不同,需結(jié)合實(shí)際情況選擇;轉(zhuǎn)轍機(jī)主要是對(duì)鋼軌進(jìn)行牽引,使其能夠?qū)虻讲煌木€(xiàn)路之中,對(duì)列車(chē)進(jìn)行有效引導(dǎo),進(jìn)一步提升鐵路的運(yùn)輸能力。一旦發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路出現(xiàn)問(wèn)題,也可以在轉(zhuǎn)轍機(jī)的作用下改變列車(chē)運(yùn)行線(xiàn)路,提高列車(chē)運(yùn)行的安全性;軌道電路的作用是對(duì)列車(chē)運(yùn)行的狀態(tài)和相關(guān)信息進(jìn)行反饋,便于及時(shí)掌握列車(chē)行駛的速度、位置等信息,可以對(duì)列車(chē)開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督和管理,避免出現(xiàn)意外情況。
鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障類(lèi)型較多,這對(duì)于電務(wù)工作人員而言是一大挑戰(zhàn),如果在工作中不能及時(shí)根據(jù)故障類(lèi)型對(duì)癥下藥,就很有可能會(huì)導(dǎo)致故障維修停滯,維修不及時(shí),維修效果不樂(lè)觀(guān)等情況。籠統(tǒng)歸納來(lái)說(shuō),鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障主要可分為兩類(lèi),一是電源類(lèi)故障,二是接觸類(lèi)故障。就第一類(lèi)而言,停電無(wú)備用電源、干電池連接線(xiàn)斷裂等一些問(wèn)題如果得不到解決,便會(huì)直接導(dǎo)致故障延遲,信號(hào)系統(tǒng)難以正常工作。就第二類(lèi)來(lái)說(shuō),端子松動(dòng)、接點(diǎn)接觸不良、端子或配線(xiàn)氧化等嚴(yán)重干擾了信號(hào)正常運(yùn)行。針對(duì)這些故障,工作人員只有懂辨別、善維修,方可更多解決故障。
電務(wù)工作人員素質(zhì)的高低直接影響了其對(duì)鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障維修的質(zhì)量與效率。就目前而言,管理組織者管理松散、底層維修人員態(tài)度差、責(zé)任感弱,維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題極大制約了鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障維修進(jìn)程。具體來(lái)說(shuō),維修現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理與組織素質(zhì)差,責(zé)任意識(shí)弱,不能合理分配任務(wù),自覺(jué)保證維修工作順利進(jìn)行,往往會(huì)貽誤最佳維修時(shí)機(jī)。再者,基層維修工作人員工作態(tài)度不佳,積極性差,工作激情喪失。最后,工作人員中缺乏電氣、電力、機(jī)電設(shè)備維修的高技術(shù)、專(zhuān)業(yè)型人才,維修效果難以達(dá)到預(yù)期。
一般來(lái)說(shuō),鐵路線(xiàn)路較長(zhǎng),但目前存在的問(wèn)題是鐵路現(xiàn)場(chǎng)班組工作人員數(shù)量配置滿(mǎn)足不了當(dāng)下的鐵路信號(hào)系統(tǒng)維修工作?!翱缭絽^(qū)域”“線(xiàn)路較長(zhǎng)”等是鐵路運(yùn)行的基本特點(diǎn),人員較少、線(xiàn)路較長(zhǎng)之間形成尖銳矛盾,這一矛盾亟待得到解決。再者,鐵路工作分配檔次并沒(méi)有直接區(qū)分開(kāi),分配檔次的不合理讓更多員工產(chǎn)生了“工作多與少、快與慢”是一樣的,差別不大,這便滋生了部分員工懶散的心理。鑒于此,對(duì)工作檔次進(jìn)行合理分配,對(duì)工作人員進(jìn)行合理調(diào)度是必要的,應(yīng)盡快落實(shí)。
鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障主要有電源類(lèi)和接觸類(lèi)兩種,針對(duì)不同種類(lèi)的故障,電務(wù)工作人員應(yīng)該有針對(duì)性地、有目的地進(jìn)行識(shí)別,并進(jìn)行維修,避免方法不對(duì),策略不對(duì)造成維修不當(dāng),維修質(zhì)量差等問(wèn)題。針對(duì)電源類(lèi)故障,一方面可恰當(dāng)測(cè)試電源接地以及混電情況,看兩極對(duì)地之間的電壓數(shù)值,如果數(shù)值大于1:3,則可認(rèn)為是有故障。另一方面,要能夠盡快找到故障點(diǎn),繼而對(duì)癥下藥,可使用斷開(kāi)組合框架保險(xiǎn),繼而再逐一逐個(gè)去關(guān)閉。一旦找到故障點(diǎn),要及時(shí)進(jìn)行維修。針對(duì)接觸類(lèi)故障,可運(yùn)用兩種方式來(lái)對(duì)待:第一,對(duì)一些信號(hào)設(shè)備進(jìn)行時(shí)常檢修、檢查,預(yù)防接觸類(lèi)故障。例如,針對(duì)端子松動(dòng),接點(diǎn)接觸不良等問(wèn)題,應(yīng)該提前預(yù)防,避免因其產(chǎn)生的一些嚴(yán)重信號(hào)故障。第二,可根據(jù)接觸電阻、電容、信號(hào)頻率三者之間的關(guān)系來(lái)科學(xué)判斷故障,做出及時(shí)檢修。如果只存在接觸電阻,信號(hào)傳輸并不會(huì)受到電觸點(diǎn)中故障頻率的影響;如果只存在接觸電容,輸出的信號(hào)將一定程度上受到頻率傳輸幅度的影響。根據(jù)不同的情況,專(zhuān)業(yè)的電務(wù)工作者將能夠準(zhǔn)確判斷接觸故障,并實(shí)施補(bǔ)救措施。
要進(jìn)一步提高鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障維修水平,就要確保每一個(gè)班組人員具有專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),對(duì)待維修工作充滿(mǎn)責(zé)任感。可以從基層中隊(duì)班組長(zhǎng)人員進(jìn)行選拔,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核,確認(rèn)其能勝任該工作。要制定完善的獎(jiǎng)懲措施和管理制度,保證班組人員能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求進(jìn)行操作,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。除了要保證班組人員的素質(zhì)之外,還要進(jìn)一步提高工作人員的薪資待遇,對(duì)表現(xiàn)突出的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)或提高其待遇,從而激發(fā)廣大班組人員工作的積極性和主動(dòng)性。
要加強(qiáng)對(duì)維修班組結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,賦予班組以一定的人員調(diào)配權(quán)利,既要保證人員充足,又要實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的合理分配,有效提高鐵路信號(hào)維修效率。要保證維修班組的專(zhuān)業(yè)性,使其能夠在各個(gè)運(yùn)輸部門(mén)內(nèi)發(fā)揮出重要的作用。只有保證維修人員規(guī)范操作,才能有效提高鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障維修的質(zhì)量。為確保鐵路信號(hào)的設(shè)備正常運(yùn)行,需要制定精簡(jiǎn)的修程修制,并采取正常維修的方式提高維修的效果,減少對(duì)設(shè)備的維修頻率,降低維修成本。
隨著我國(guó)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展,鐵路信號(hào)系統(tǒng)的作用越來(lái)越大,鐵路運(yùn)輸也更加安全可靠。鐵路信號(hào)設(shè)備是保證列車(chē)行車(chē)安全的重要基礎(chǔ),一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障,或者維修不到位,就很容易給鐵路運(yùn)行造成安全隱患。本文主要對(duì)鐵路信號(hào)系統(tǒng)故障進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)在維修工作中存在的問(wèn)題,并提出探討相應(yīng)的解決對(duì)策,旨在提高列車(chē)的安全性和可靠性。