市政工程施工管理的常見問題及對策

張成寶 寧夏環(huán)宇建設(shè)監(jiān)理有限公司

市政工程包含了道路橋梁工程、水利工程、電氣工程、園林工程、社區(qū)工程等，市政工程是城市化建設(shè)的關(guān)鍵要素，因此需要加強市政工程施工管理，融合工程造價技術(shù)及監(jiān)理技術(shù)，加強對施工現(xiàn)場的科學(xué)管控，保障施工的穩(wěn)定性。但是當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場存在些許弊端，造成施工困難等問題，加強施工管理體系建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新管理對策，才能實現(xiàn)市政工程健康發(fā)展。

一、市政工程的特點

①作業(yè)環(huán)境復(fù)雜。市政工程是市政基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的建設(shè)工程，城市中常見的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均屬于市政工程范疇內(nèi)，常見的有城市橋梁、道路、排水、燃?xì)?、熱力、地下管網(wǎng)、污水處理、垃圾處理等多種不同類型的工程。工程施工地點可能是山間，或者是地下，也可能是在居民區(qū)。各種地理位置導(dǎo)致工程作業(yè)的環(huán)境復(fù)雜，受氣候條件、天氣變化、人為等多種因素的影響較大，其復(fù)雜性無形中為施工中安全管理工作增加了挑戰(zhàn)。②施工作業(yè)危險。市政工程一般是中大型工程項目，即便是小型的鍋爐房改造工程項目，在施工過程中也往往涉及動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等多種危險作業(yè)，極大增加了工程施工的安全管理難度。

二、市政工程施工管理的常見問題

（一）質(zhì)量管理制度與體系不夠全面和完善

為了進一步提升市政工程的應(yīng)用效果我國發(fā)布了諸多的法律法規(guī)，對工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)進行了較多的約束。但由于多數(shù)的工程不僅覆蓋范圍較廣且施工細(xì)節(jié)較多，再加上部分特殊工程需要用到特殊的施工工藝，因此整體耗費時間較長，對其進行全面管理也有著一定難度。但對于市政工程來說，與之相配合的法律法規(guī)從實際情況來看并不能全面覆蓋到每一個施工環(huán)節(jié)，仍然需要通過不斷補充對內(nèi)容進行完善。部分市政工程采取外包形式，經(jīng)過招標(biāo)過程后選擇出的中標(biāo)單位作為執(zhí)行施工任務(wù)的角色，也被稱之為承包商。但由于承包商的并不固定，即使其資質(zhì)滿足施工需求也無法控制其管理的質(zhì)量與水平。

（二）缺乏應(yīng)用先進的施工技術(shù)

隨著城市化進程的不斷加快，在建筑工程領(lǐng)域也獲得了更新的發(fā)展和技術(shù)水平的提升，成為建筑行業(yè)的快速發(fā)展基石。而當(dāng)前的國內(nèi)外的建筑水平方面還存在著差距，也存在著一些難以解決的問題，比如，建筑工程質(zhì)量通病普遍存在，并且很難找到有效的解決辦法。與此同時，隨著城市的快速發(fā)展，在傳統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用中，許多現(xiàn)代化手段的應(yīng)用程度并不高，也很難將高科技技術(shù)融入到其中，技術(shù)人員缺口大、人才招聘難度大，出現(xiàn)了許多市政項目的建設(shè)過程中施工技術(shù)滯后的現(xiàn)象，許多功能難以更好地發(fā)揮出來。

三、市政工程施工管理對策

（一）構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是否完善決定了市政工程一系列質(zhì)量管理措施的落實效果，也是推進質(zhì)量管理進度的重要保障。從國家角度出發(fā)，雖然為工程建設(shè)出臺了大量的法律法規(guī)，但從所涵蓋的細(xì)節(jié)內(nèi)容來看仍然不夠完善，因此無法充分發(fā)揮其應(yīng)用價值，需要聯(lián)合現(xiàn)階段的市政工程質(zhì)量管理工作的進展情況對所涵蓋的內(nèi)容進行補充，尤其是質(zhì)量管理細(xì)節(jié)方面更要提高重視，繼而幫助規(guī)范施工單位行為；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包給不同的施工單位，在涉及的承包商過多的情況下是否有完善的承包商管理制度具有極為重要的應(yīng)用價值，這也是決定最終工程質(zhì)量與應(yīng)用效果的重要基礎(chǔ)。作為承包商，應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，永遠將施工質(zhì)量作為第一控制要素，不斷對質(zhì)量管理體系進行填充與完善，尤其是現(xiàn)場的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，更是需要特別注意，從而降低安全隱患的形成風(fēng)險。應(yīng)針對每一個大型工程成立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，對現(xiàn)場的施工環(huán)節(jié)進行落實。一旦發(fā)現(xiàn)存在著不合規(guī)的施工細(xì)節(jié)，應(yīng)保證整改的及時性。

（二）加強施工過程中的技術(shù)管理

首先，在進度監(jiān)控中作為核心的工作控制環(huán)節(jié)，需要保證外界不利因素和不可控因素對于工期的影響，針對這些出現(xiàn)的問題進行分析，提出前期的解決方案和應(yīng)對的措施。而在施工的過程中，工程監(jiān)理人員應(yīng)該充分發(fā)揮其作用，在相應(yīng)的工作中做好計劃的執(zhí)行。其次，按照圖紙進行施工工作，圖樣是進行施工指導(dǎo)性的工作資料，在其工作中一旦發(fā)現(xiàn)了施工的問題和與實際情況不符的現(xiàn)象，就需要仔細(xì)分析，找出偏差，然后做好控制工作，做好解決方法的分析，也提升工作的能力。

（三）加強施工人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

加強施工隊伍建設(shè)，強化施工人員的業(yè)務(wù)員能力和道德素質(zhì)，建立專業(yè)化的培訓(xùn)系統(tǒng)，進行定期的技術(shù)培訓(xùn)和意識培養(yǎng)，塑造全面的施工技術(shù)人員。隨著信息化社會的不斷發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)進行線上施工人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)空間資源，并且讓施工人員遇到問題可以及時的查閱，提升培訓(xùn)的靈活性和能動性。加強施工人員的責(zé)任意識培養(yǎng)，通過新媒體的方式進行工程小知識點的宣傳，逐漸形成良好的施工氛圍，培養(yǎng)施工人員良好的行為習(xí)慣。建立激勵機制，實現(xiàn)良好的激勵效果，提升施工人員的工作動力，推動工程健康進展。

四、結(jié)語

隨著我國城市化進程的加快，公用市政設(shè)備的數(shù)量逐漸增加，人們對其也提出了更高的要求，加大了市政工程的施工難度。市政工程和人們的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到城市未來的發(fā)展?fàn)顩r。為了有效提高工程質(zhì)量，一定要加強施工管理。相關(guān)部門要針對施工管理中存在的問題制定科學(xué)合理的對策來有效解決，能保質(zhì)保量地按時完成各項施工任務(wù)，為高質(zhì)量的市政工程奠定良好的基礎(chǔ)。