切實(shí)發(fā)揮黨組織在隊(duì)伍建設(shè)中的政治優(yōu)勢(shì)

吳娟 陽(yáng)泉市上社二景煤炭有限責(zé)任公司

一、堅(jiān)持組織變革引領(lǐng)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記始終將新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作，就新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)作出了一系列重要指示、提出一系列重大命題。

著力推進(jìn)管理機(jī)制變革。國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮好傳播帶頭作用，按照建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以扁平化管理為基礎(chǔ)，從源頭上入手，加快推行分級(jí)管控體系，重構(gòu)企業(yè)組織架構(gòu)，加快推動(dòng)管理機(jī)制變革。一是人事制度變革，全面實(shí)行崗位競(jìng)聘制，社會(huì)公開(kāi)選拔、市場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，委托第三方擇優(yōu)錄取，做到“能進(jìn)能出”；二是干部制度變革，各級(jí)各類(lèi)職務(wù)全面放開(kāi)，公平競(jìng)爭(zhēng)、陽(yáng)光操作，做到“能上能下”；三是薪酬制度變革，建立與崗位性質(zhì)相適應(yīng)，與績(jī)效考核相結(jié)合的薪酬分配辦法，做到“能高能低”；四是績(jī)效考核變革，實(shí)施雙向考核機(jī)制，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅監(jiān)督；五是激勵(lì)機(jī)制變革，靈活運(yùn)用物質(zhì)與精神激勵(lì)，多跑道、多層次，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性。

二、堅(jiān)持文化引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展需要遵循的客觀規(guī)律和自我的制度約束。組織人事管理工作必須要緊扣企業(yè)文化，將文化作為一項(xiàng)靈魂工程，深度滲透到具體的實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，讓每一名員工、每一個(gè)組織在文化無(wú)形的影響下高質(zhì)量、高效率、有約束地開(kāi)展工作。

堅(jiān)定以人為本的企業(yè)文化理念。以人為本必須從精神層面強(qiáng)化，從制度層面實(shí)施。樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)和正確的用人導(dǎo)向，把“人才是第一資源”作為企業(yè)文化的重要價(jià)值理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，抓班子、帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人才梯隊(duì)，為企業(yè)走向興盛提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。組織人事管理部門(mén)，要本著求賢若渴、以德為先、知人善任的原則，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)，打造一支政治堅(jiān)定、品德優(yōu)良、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，建立公開(kāi)、公平、公正、陽(yáng)光化運(yùn)作的平臺(tái)，構(gòu)建人才成長(zhǎng)的良好生態(tài)環(huán)境，讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志干事創(chuàng)業(yè)。

堅(jiān)定奮斗者為上的企業(yè)文化理念。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，每一項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，必須咬定目標(biāo)，堅(jiān)定愚公移山志，擼起袖子加油干。推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同樣要堅(jiān)持文化引領(lǐng)，在繼承老一輩奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神的基礎(chǔ)上，培育“以貢獻(xiàn)者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗”的核心價(jià)值觀，以身邊人和身邊事鼓舞人、感染人、激勵(lì)人，把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為全體員工共同的思想準(zhǔn)則、價(jià)值取向和行為規(guī)范。要樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄，倡導(dǎo)只要奮斗，就一定會(huì)有結(jié)果，就一定會(huì)得到認(rèn)可的企業(yè)文化。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力

創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。在當(dāng)前創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展日新月異的時(shí)代，必須要緊緊抓住人的關(guān)鍵因素，大力實(shí)施人才創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步倡導(dǎo)各類(lèi)人才在各個(gè)崗位上的成長(zhǎng)成才，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入發(fā)展動(dòng)力。

堅(jiān)持創(chuàng)新至上。中央十四五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步明確了要尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。國(guó)有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，要緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)動(dòng)力引擎，為人才松綁，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)，使各方面人才各得其所、盡展其長(zhǎng)；要打破有論資排輩晉升的傳統(tǒng)模式，在某些領(lǐng)域探索設(shè)立一定比例的一級(jí)專(zhuān)家、二級(jí)專(zhuān)家，只要是有能力、有知識(shí)、有首創(chuàng)精神的，要不拘一格大膽使用，為企業(yè)發(fā)展培育更具全球視野、最具創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。要全面建立創(chuàng)新工作體系，建立創(chuàng)新績(jī)效工作制度，鼓勵(lì)全體職工大膽創(chuàng)新，只要在創(chuàng)新中獲取一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，要按照實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一定比例予以兌現(xiàn)，切實(shí)激發(fā)全員創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)和共同遵循。

培植創(chuàng)新沃土。各級(jí)黨組織要把創(chuàng)新作為強(qiáng)化黨組織建設(shè)，保障企業(yè)發(fā)展的最具體、可考核、可量化的重要任務(wù)。要健全人才培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建老、中、青三代人才成長(zhǎng)梯隊(duì)，讓新人在老同志經(jīng)驗(yàn)的帶領(lǐng)下，不斷創(chuàng)造新的更大價(jià)值。要建立人才儲(chǔ)備發(fā)展機(jī)制，面對(duì)當(dāng)前新事物、新業(yè)態(tài)異軍突起的多元化發(fā)展時(shí)代，要從企業(yè)自身發(fā)展出發(fā)，從擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)出發(fā)，儲(chǔ)備一批既懂經(jīng)營(yíng)管理，又懂現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的人才，為企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中儲(chǔ)備創(chuàng)新動(dòng)力。

四、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供根本保障

國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，把黨風(fēng)廉政建設(shè)推向更高水平，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。人才隊(duì)伍建設(shè)工作要緊扣企業(yè)發(fā)展中心，始終堅(jiān)持黨管人才不動(dòng)搖，從人的思想認(rèn)識(shí)角度和作風(fēng)建設(shè)的角度，下大氣力，找準(zhǔn)支點(diǎn)，推動(dòng)每一個(gè)組織和每一個(gè)人的積極性得到充分發(fā)揮。

抓思想認(rèn)識(shí)提升。人才是最寶貴的資源。各級(jí)黨組織要高度強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，緊緊抓住當(dāng)前企業(yè)中制約人才隊(duì)伍成長(zhǎng)的主要矛盾，進(jìn)行深度調(diào)整和戰(zhàn)略謀劃，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程來(lái)對(duì)待，必須旗幟鮮明地樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，倡導(dǎo)實(shí)干才能成才，鼓勵(lì)奮斗方可立身的用人管理機(jī)制，堅(jiān)決打擊那些找關(guān)系、走后門(mén)的腐敗病垢。

抓作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變。各級(jí)黨員干部職工，要不忘初心、牢記使命，進(jìn)一步改進(jìn)工作，把責(zé)任緊緊放在心上、抓在手上、扛在肩上，集中精力、靜下心來(lái)研究政策、謀劃轉(zhuǎn)型、破解難題，開(kāi)動(dòng)腦筋、放開(kāi)手腳，以更加積極的狀態(tài)投身到改革、變革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，要用紀(jì)律來(lái)衡量和約束黨員干部職工的行為，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造一種崇尚實(shí)干、注重?fù)?dān)當(dāng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的風(fēng)清氣正環(huán)境。

綜上所述，高質(zhì)量的發(fā)展需要高水平的人才隊(duì)伍作為支撐。當(dāng)前省屬各大國(guó)有企業(yè)要把人才隊(duì)伍建設(shè)納入十四五發(fā)展規(guī)劃，圍繞省委省政府確定的轉(zhuǎn)型出雛形和蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路的發(fā)展目標(biāo)，將人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作一體謀劃、一體落實(shí)，切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起人才成長(zhǎng)的堡壘高地，用人才的發(fā)展優(yōu)勢(shì)書(shū)寫(xiě)改革發(fā)展的新篇章。