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      提升10kV配網(wǎng)電力工程安全管理的措施

      2020-01-19 07:59:02趙興宇李國強(qiáng)國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺市供電公司
      環(huán)球市場 2020年33期
      關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì)管理工作工程

      趙興宇 李國強(qiáng) 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺市供電公司

      隨著人們生活水平的提高,各類公共設(shè)施的建立日趨完善,醫(yī)院、銀行等全天候營業(yè)場所一刻都不能停止電力供應(yīng)。因此,如何解決10kV配網(wǎng)工程管理中存在的問題需要廣大從業(yè)人員深入思考,了解施工和管理工作中可能出現(xiàn)的各種問題,悉知各項(xiàng)問題的解決措施,從而提高電力服務(wù)水平,為人們的生活帶來更多便利。

      一、10kV配網(wǎng)工程管理中存在的問題

      (一)施工質(zhì)量管理不完善

      承接10kV配網(wǎng)工程的施工單位水平不一。一方面,按照目前的施工現(xiàn)狀來看,很多施工單位人員變動較為頻繁,合同工、農(nóng)民工、勞務(wù)工是配網(wǎng)施工的主體力量,這些臨時(shí)工人很難有充足的施工經(jīng)驗(yàn)以及高超的施工技術(shù)水平,在施工過程中難免會出現(xiàn)差錯(cuò)。另一方面,一般10kV配網(wǎng)工程的施工過程需要單位墊付資金,需要整體項(xiàng)目交工審查后才能得到項(xiàng)目尾款。部分單位體量較小,沒有足夠的資金墊付,能夠用于施工質(zhì)量管理的資金就更少了,施工質(zhì)量管理人員質(zhì)量管理工作的開展也存在一定的困難。

      (二)設(shè)計(jì)方面存在的問題

      在現(xiàn)階段,10kV電力配網(wǎng)工程的施工過程中,常常會因?yàn)樵嫉氖┕ぴO(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工存在沖突的問題,這種問題常會引起10kV電力配網(wǎng)工程部分線路的位置被占用的情況,再加上10kV電力配網(wǎng)工程的線路類型十分復(fù)雜,如設(shè)計(jì)方向存在偏差,會直接影響到工程施工流程的有序性,對后續(xù)的施工項(xiàng)目造成較大的影響。

      (三)施工環(huán)境認(rèn)識度不足

      對10kV配網(wǎng)工程建設(shè)安全產(chǎn)生影響的重要因素是外界的施工環(huán)境變化,這使得工程在施工時(shí)存在許多不確定因素影響現(xiàn)場安全管理工作。一旦環(huán)境因素的影響達(dá)到了一定程度,工程造價(jià)方面也會產(chǎn)生一定負(fù)擔(dān),工程建設(shè)質(zhì)量也將大打折扣。因而對施工環(huán)境的認(rèn)識程度如果不足,將沒有辦法針對環(huán)境影響做出正確有效的預(yù)選方案,使得現(xiàn)場施工陷入潛在的安全威脅中,隨時(shí)有可能發(fā)生安全事故。

      二、10kV配網(wǎng)工程管理中問題的改進(jìn)途徑

      (一)加強(qiáng)配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)

      很多情況下由于對需配網(wǎng)工程的前期調(diào)查不夠,不能將所有的情況展開進(jìn)行細(xì)致分析,導(dǎo)致沒有合理的規(guī)劃,從而使得后續(xù)工程設(shè)計(jì)不夠完善。想要加強(qiáng)對電網(wǎng)改造工程的工程設(shè)計(jì)需要提高工程設(shè)計(jì)本身的深度和質(zhì)量,對于前期調(diào)查過程中掌握的當(dāng)?shù)貧夂?、交通等基本情況進(jìn)行分析,編制統(tǒng)一的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)通用圖紙和規(guī)范。并且,根據(jù)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等不同情況,對于不同層次的施工建設(shè)人員進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和教育培訓(xùn),提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)變能力,并下發(fā)設(shè)計(jì)資料的統(tǒng)一范本,從技術(shù)層面對于施工人員提供更多的支持。另外,施工單位的設(shè)計(jì)部門也要嚴(yán)格審查各部門上報(bào)的設(shè)計(jì)資料,在設(shè)計(jì)資料的層面把控設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。最后,在人力充足的情況下,盡量分配設(shè)計(jì)人員參與到前期調(diào)查工作中去,憑借設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn),考察實(shí)地情況時(shí)記錄容易對設(shè)計(jì)造成影響的因素,在后續(xù)工程設(shè)計(jì)工作中避免這些因素造成的影響,設(shè)計(jì)出最符合施工地綜合條件的圖紙計(jì)劃。

      (二)加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備巡防工作是提高供電可靠性的有效保證

      加大線路設(shè)備巡視力度,特別是夜間巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對年久失修老化設(shè)備,督促有關(guān)部門定期對設(shè)備輪換,對多次障礙發(fā)生是因同類型設(shè)備或廠家產(chǎn)品所致,協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行深入細(xì)化普查分析,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入配電網(wǎng)。要積極引進(jìn)新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)入配電網(wǎng),以提高配網(wǎng)設(shè)備的可靠性。加大保桿、護(hù)線宣傳力度。特別是對在建開發(fā)區(qū)內(nèi)的線路設(shè)備,要切實(shí)加強(qiáng)《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度。采取張貼圖片、下發(fā)傳單、廣播、墻報(bào)等形式對周圍群眾開展廣泛深入的保桿、護(hù)線宣傳工作。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)管力度

      隨著10kV電力配網(wǎng)工程的規(guī)模越來越大,因此必須要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管力度,要求整個(gè)施工程序必然要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)流程性要求進(jìn)行,管理體制必須要結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹落實(shí),始終圍繞檢查步驟落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作中,注重細(xì)節(jié),將安全隱患扼殺在萌芽的狀態(tài)。另一方面,材料管理作為工程管理體系中的核心部分,相關(guān)管理人員需要重點(diǎn)加強(qiáng)對相關(guān)施工材料質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督工作,避免質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。此外,如發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題,就需要總結(jié)原因,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的問題,并完善相關(guān)的管理機(jī)制,確保后續(xù)施工作業(yè)的順利開展。

      (四)施工組織規(guī)劃科學(xué)性

      在推行安全管理工作的過程中,應(yīng)結(jié)合10kV配網(wǎng)工程的具體施工標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理地規(guī)劃工程施工中的各個(gè)部分,把握好細(xì)節(jié)問題,使其在施工時(shí)順利進(jìn)行并滿足安全標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)10kV配網(wǎng)工程的建設(shè)要求,需要制定專門的管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境和氣候特點(diǎn),對潛在的安全問題進(jìn)行一一排查,制定相應(yīng)的解決方案。對施工設(shè)計(jì)圖上的重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)在實(shí)際工程地址上進(jìn)行演算,對存在的誤差應(yīng)及時(shí)召開會議提出解決辦法。同時(shí),要求各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員負(fù)責(zé)起來,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作有效落實(shí),與各個(gè)部門之間互相協(xié)調(diào),推動工程建設(shè)逐步進(jìn)行,保障工程安全管理機(jī)制的運(yùn)行更加。

      三、結(jié)語

      現(xiàn)階段,隨著國家對大力發(fā)展建設(shè)電網(wǎng)工程的重視,電力配網(wǎng)工程的整體施工已經(jīng)有了較為系統(tǒng)的組織管理機(jī)制,但由于其較容易受到外界環(huán)境影響,施工過程中仍然有許多安全問題需要去解決。所以,在工程進(jìn)行過程中,完善施工質(zhì)量管理工作,提高施工人員的管理意識和技術(shù)水平,做好環(huán)境管理,才能保證配網(wǎng)工程發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為人民生活提供保障,帶來更多的便利。

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