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在土木工程實(shí)際的建設(shè)中,企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)每一施工環(huán)節(jié)造價(jià)預(yù)算的把控,提高重視程度。通常,對(duì)于土木工程造價(jià)預(yù)算來(lái)說(shuō),能夠促進(jìn)施工投資金額精準(zhǔn)度的提升,有效對(duì)資金流轉(zhuǎn)誤差進(jìn)行降低,進(jìn)而為企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定基礎(chǔ)。土木工程造價(jià)預(yù)算管理是工程管理體系中較為重要的一部分,所以側(cè)重控制工程造價(jià)預(yù)算非常有必要。在任何一個(gè)工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)都是非常關(guān)鍵的一部分??梢哉f(shuō),提升工程造價(jià)的預(yù)算性以及可控性,對(duì)工程穩(wěn)定、順利進(jìn)行有很大促進(jìn)效果。同時(shí),加大對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制,也可以有效規(guī)避工程因?yàn)樵靸r(jià)控制不合理而導(dǎo)致建筑質(zhì)量不合格的問(wèn)題,提升了工程設(shè)計(jì)的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性,也在一定程度上強(qiáng)化了整個(gè)工程施工效率的提高,大大縮短了施工工期,避免了二次返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。并且,通過(guò)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的合理管控,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也非常有好處。
在實(shí)際的施工設(shè)計(jì)工作開(kāi)展期間,一些設(shè)計(jì)人員的水平不高,缺乏責(zé)任意識(shí),再加上被諸多客觀因素的制約,最終使得建筑無(wú)法滿足工程建設(shè)需求,設(shè)計(jì)不合理,只有重新設(shè)計(jì)才可以開(kāi)展后續(xù)工作。對(duì)于這種不科學(xué)的設(shè)計(jì)變更,必然會(huì)增加建筑施工材料,也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致建筑工程浪費(fèi),加大了費(fèi)用成本,從而引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。同時(shí),工程設(shè)計(jì)水平的高低會(huì)在一定程度上影響工程施工成本,而保證設(shè)計(jì)方案的合理性,則必須有足夠的資金作為支撐。此外,在設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí),意味著具體工程總量要比清單工作量大,從而超出了合同約定的浮動(dòng)范圍。
經(jīng)分析,施工設(shè)備與材料所產(chǎn)生的影響不容忽視。因此,在工作中,預(yù)算編制人員務(wù)必要加大對(duì)施工材料和設(shè)備價(jià)格的把控力度,以便預(yù)算的精準(zhǔn)度以及可靠性能夠整體增強(qiáng)。研究得知,若施工設(shè)備、材料的價(jià)格有浮動(dòng),那么工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題就會(huì)隨之而來(lái)。但在開(kāi)展預(yù)算編制工作的時(shí)候,造價(jià)人員往往以現(xiàn)階段材料價(jià)格為依據(jù),然后編制計(jì)劃,不能預(yù)估材料的整體波動(dòng),致使在施工時(shí)常常出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。故而,任何一種材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng),必然會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。
在土木工程造價(jià)預(yù)算工作開(kāi)展過(guò)程中,部分預(yù)算人員的水平不高,工作經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富,專業(yè)能力偏低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面的工作培訓(xùn),從而導(dǎo)致在開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算時(shí),不能從多個(gè)層面,科學(xué)考量,全面性不足,不具備專業(yè)的眼光,也沒(méi)有立足于建筑工程造價(jià)本身,只側(cè)重于當(dāng)下進(jìn)行的施工項(xiàng)目,忽視了施工后期項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算。同時(shí),部分工程造價(jià)預(yù)算人員在工作中不能將工程現(xiàn)場(chǎng)情況作為依據(jù),無(wú)法深入且客觀地考察,從而導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算經(jīng)常出現(xiàn)紙上談兵的問(wèn)題,無(wú)法與具體工程現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)而誘發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。
首先需要做好相應(yīng)的管理工作,應(yīng)安排一些專業(yè)性較強(qiáng),水平較好且素質(zhì)較高的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)活動(dòng),保證在有效提升設(shè)計(jì)水平的同時(shí),也可以規(guī)避造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。并且,綜合工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,做好設(shè)計(jì)變更的前期準(zhǔn)備工作,減少超預(yù)算問(wèn)題。還有將施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮到設(shè)計(jì)中,實(shí)現(xiàn)資源合理配置的目的,從而讓后續(xù)工作的開(kāi)展可以更加合理,切實(shí)達(dá)到對(duì)造價(jià)成本良好把控的目標(biāo)。此外,切實(shí)推行限額設(shè)計(jì),依照批準(zhǔn)的投資估算,在確保原建筑工程建設(shè)要求都得以滿足的基礎(chǔ)上,各個(gè)專業(yè)應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的投入限額,有針對(duì)性地展開(kāi)設(shè)計(jì)工作,堅(jiān)決不能超過(guò)總投資額,進(jìn)而讓工程造價(jià)的控制更加合理,不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。
土木工程造價(jià)控制階段,對(duì)施工設(shè)備、材料展開(kāi)合理預(yù)算也是重中之重。一方面,在對(duì)材料選擇以及控制用量期間,相關(guān)人員需要強(qiáng)化對(duì)施工材料比例的把控,能夠依照工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀,科學(xué)運(yùn)用施工材料,盡可能規(guī)避因?yàn)槭┕げ牧侠速M(fèi)而引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。另一方面,采購(gòu)人員在工作期間應(yīng)該對(duì)工程材料的應(yīng)用量充分了解,結(jié)合施工進(jìn)度,有針對(duì)性地制定施工材料采購(gòu)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃選購(gòu),確保不會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超支問(wèn)題,也盡可能地減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí),在對(duì)造價(jià)預(yù)算的設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該深入到材料市場(chǎng)中,整體對(duì)材料在市場(chǎng)上的價(jià)格展開(kāi)剖析,熟知每一種施工材料的價(jià)格,并與同類屬性和類型的材料價(jià)格做對(duì)比,科學(xué)應(yīng)用。
在整個(gè)土木工程造價(jià)超預(yù)算控制中,預(yù)算人員是非常重要的一部分??梢哉f(shuō),預(yù)算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平的高低會(huì)對(duì)預(yù)算方案產(chǎn)生很大影響。所以,為保證工程造價(jià)預(yù)算超支控制的更加有效、合理,規(guī)避超預(yù)算問(wèn)題,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)預(yù)算人員的培訓(xùn),保證預(yù)算人員的專業(yè)技能以及水平可以全面提升,以便人員可以精準(zhǔn)的掌握到預(yù)算方案,從而規(guī)范作業(yè)。同時(shí),在對(duì)預(yù)算方案編制過(guò)程中,預(yù)算人員需要將工程實(shí)際作為依據(jù),對(duì)涉及的各個(gè)因素展開(kāi)全方位的考量,如果有必要,也要深入到工程施工現(xiàn)場(chǎng),觀察施工的特點(diǎn),確??梢宰畲蟪潭鹊販p少預(yù)算方案與工程實(shí)際之間的差異性,促進(jìn)工程后期的施工工作開(kāi)展的穩(wěn)定性,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓造價(jià)預(yù)算能夠把控在科學(xué)范圍內(nèi)。
綜上,在實(shí)際的土木工程項(xiàng)目建設(shè)期間,會(huì)因各類因素導(dǎo)致預(yù)算超支問(wèn)題,為此,為了能夠有效規(guī)避類似問(wèn)題發(fā)生,應(yīng)當(dāng)從工程實(shí)際出發(fā),深入分析土木工程造價(jià)預(yù)算超支的原因,并以此實(shí)施具有針對(duì)性的控制對(duì)策,保障土木工程項(xiàng)目建設(shè)效益。