電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理研究

劉響 佰贏控股集團有限公司

我國通過改革開放發(fā)展社會，不斷引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，以促進(jìn)企業(yè)的快速增長，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入融入，企業(yè)也在發(fā)生著重大的變革。財務(wù)管理作為企業(yè)運作的根本，是改革的關(guān)鍵和重點，財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的優(yōu)化發(fā)展，提升企業(yè)與時代接軌，邁入新的征程。

一、電子商務(wù)相關(guān)概念概述

電子商務(wù)指依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，交換商品的商務(wù)往來，也可以理解在虛擬網(wǎng)絡(luò)上用電子交易的方法進(jìn)行交易活動，是將實體交易網(wǎng)絡(luò)化，通過網(wǎng)絡(luò)交易的商業(yè)模式即為電子商務(wù)。

電子商務(wù)涵蓋的范圍是全球性的，交易雙方利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行貿(mào)易往來，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購物、線上交易。對于電子商務(wù)的概念，各個國家政府、業(yè)界人士給出了定義并不一致，根據(jù)自身地位和參與程度不同給出了不同的釋義，現(xiàn)階段電子商務(wù)可分為：ABC、B2A、B2B、B2C、B2M、C2A、C2C、M2C、O2O等。

二、電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化

信息化發(fā)展轉(zhuǎn)變了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，所謂的財務(wù)環(huán)境指的是企業(yè)財務(wù)管理過程中所處的特定空間以及時間發(fā)生了變化，包括財務(wù)管理面臨的政治經(jīng)濟以及法律文化等宏觀環(huán)境和企業(yè)自身經(jīng)濟規(guī)模、管理體制等微觀環(huán)境兩部分。隨著社會的進(jìn)步，越來越多的企業(yè)意識到孤軍奮戰(zhàn)在激烈的市場環(huán)境中難以發(fā)展生存，只能彼此協(xié)作，調(diào)整戰(zhàn)略手段，合作共贏；由搶占本土市場轉(zhuǎn)向面向國際化發(fā)展，隨著時代發(fā)展，市場份額不斷被擠壓，企業(yè)必須要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和手段，走向國際市場，增加國際競爭力。

（二）理財目標(biāo)不同

企業(yè)理財目標(biāo)是為了達(dá)到企業(yè)設(shè)置的目的而開展的財務(wù)活動，也叫作財務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)要設(shè)置科學(xué)合理的目標(biāo)，只有明確的財務(wù)管理目標(biāo)，才能為企業(yè)的工作指明道路，引起企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況設(shè)置與企業(yè)相適應(yīng)的財務(wù)管理要求，隨著信息化時代的發(fā)展，財務(wù)管理目標(biāo)不能只注重于股東利益最大化，只注重股東利益勢必引發(fā)沖突和矛盾，影響企業(yè)的整體利益，信息化時代，資源和信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)在發(fā)展的同時也肩負(fù)著社會的使命和責(zé)任，綠色經(jīng)營理念是企業(yè)走可健康持續(xù)發(fā)展必經(jīng)之路。

（三）財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)變化

傳統(tǒng)財務(wù)管理沒有統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)，財務(wù)崗位根據(jù)企業(yè)需求而制定，財務(wù)人員在崗位上有很大的職權(quán)，只要完成企業(yè)的任務(wù)，公司就過多干涉旗下機構(gòu)的財務(wù)管理。但是電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)需要靈活敏捷的財務(wù)管理團隊。因此，企業(yè)應(yīng)該打破傳統(tǒng)財務(wù)管理的模式，構(gòu)建符合社會發(fā)展的組織架構(gòu)，結(jié)合信息化技術(shù)管理企業(yè)，及時有效的掌握企業(yè)財務(wù)的動態(tài)信息，打破傳統(tǒng)商務(wù)的壁壘，做到及時有效的溝通財務(wù)信息。

三、電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理研究

（一）財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新

傳統(tǒng)企業(yè)是通過打造強健的供應(yīng)鏈來實現(xiàn)企業(yè)壯大發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理要注重投資額與周期的關(guān)系。但是電子商務(wù)背景下的企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)管理觀念和信息化程度等無形資產(chǎn)。對與企業(yè)產(chǎn)品的線下生產(chǎn)輸送環(huán)節(jié)，企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作的模式，與代加工廠及物流公司協(xié)調(diào)運作，在實踐中不斷發(fā)展升級財務(wù)管理工作的內(nèi)容。

（二）財務(wù)管理功能創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)的運作模式，在財務(wù)管理工作方面也發(fā)生了巨大的改變，首先是管理工具的創(chuàng)新，新形勢下，企業(yè)需要構(gòu)建信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)管理智能化，在財務(wù)管理流程上注重與其他電子商務(wù)交易系統(tǒng)的融合，將財務(wù)信息需求分為控制、核算以及決策導(dǎo)向，引進(jìn)先進(jìn)的智能化技術(shù)和電算化技術(shù)等，實現(xiàn)高效、安全、快捷的支付方式，實現(xiàn)資源和信息的及時性和互動性，還那個有效的對財務(wù)進(jìn)行監(jiān)控管理。

（三）財務(wù)管理理念創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展催生了電子商務(wù)企業(yè)，電子商務(wù)的管理模式有別于傳統(tǒng)企業(yè)，電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)管理理念也在不斷創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)對于存貨的控制力度特別強，不宜多也不宜少，要求比較嚴(yán)格，容易把握不準(zhǔn)，造成客流的損失，銷量減少。電子商務(wù)背景下，企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制企業(yè)運營資產(chǎn)，實現(xiàn)零資本運營，提升企業(yè)短期償還債務(wù)的能力，有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和實現(xiàn)企業(yè)最大化利潤，同時，還可以增加企業(yè)的抵御風(fēng)險的能力。

（四）積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)開展財務(wù)管理

電子商務(wù)發(fā)展的時代，財務(wù)管理也要趨于網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，打破傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，突破時間和空間上的局限性，逐步實現(xiàn)跨越時間空間的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式。借助網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)對分散部門和機構(gòu)的財務(wù)遠(yuǎn)程管理，并集中處理這些財務(wù)信息，利用網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)信息進(jìn)行分析處理，從中找出隱患因素，針對隱患采取對應(yīng)的措施，這樣在提升風(fēng)險抵抗能力的同時也能促進(jìn)電商環(huán)境財務(wù)管理的效率。除此之外，在電子商務(wù)背景下，財務(wù)管理人員的工作不再受空間的控制，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就可以實現(xiàn)運程辦公，方便的編制財務(wù)報表、預(yù)算工作及稽查工作等，這種辦公司模式極大的節(jié)省了辦公時間，提升了財務(wù)管理的效率，成為電商背景下財務(wù)管理發(fā)展的趨勢。

四、總結(jié)

綜上，互聯(lián)網(wǎng)和人們的生活密不可分，在信息化背景的驅(qū)動下，電子商務(wù)正在發(fā)生變革。電子商務(wù)并不是簡單的把線下的商業(yè)交易搬到線上運作，電子商務(wù)是一項復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)交易，同時國際交易日趨一體化，要求電子商務(wù)發(fā)展也要與時俱進(jìn)，秉承追求創(chuàng)新的理念，體現(xiàn)顧客至上的服務(wù)太多。除此之外，要牢記世界經(jīng)濟浪潮下，風(fēng)險也將更加猛烈，企業(yè)應(yīng)該加強財務(wù)管理中的風(fēng)險防范工作。