有關(guān)煤礦采煤技術(shù)及安全管理的相關(guān)思考

劉建飛 冀中能源股份有限公司葛泉礦

煤炭在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ畹恼＿\(yùn)行中都扮演著重要的角色，同時(shí)煤炭的開(kāi)采環(huán)境又是非常特殊的，采煤技術(shù)是否合理對(duì)于能源的優(yōu)化起著重要的作用，但是地質(zhì)條件、相關(guān)地理環(huán)境這些都是限制采煤技術(shù)選用和實(shí)踐的因素，同時(shí)這些因素也是引發(fā)安全問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，選用合適的采煤技術(shù)、制定合適的采煤方案，將安全管理工作落到實(shí)處，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性的提高。

一、煤礦采煤技術(shù)的選用、實(shí)踐與煤礦安全息息相關(guān)

煤礦坍塌事故的報(bào)道層出不窮，歸納事故發(fā)生的原因，或者是沒(méi)有仔細(xì)勘測(cè)煤礦的地形，或者是安全工作沒(méi)有落到實(shí)處，發(fā)生這樣的事情后，一方面，企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，如果造成人員傷亡，那么就會(huì)給受害者家庭帶來(lái)精神、經(jīng)濟(jì)上的雙重打擊。所以發(fā)展采煤技術(shù)、加強(qiáng)煤礦安全管理非常重要，既是對(duì)煤礦企業(yè)也是對(duì)工人安全的負(fù)責(zé)。但是目前煤礦安全還存在不少問(wèn)題，嚴(yán)重影響著煤礦安全工作，我們需要進(jìn)行有針對(duì)性的解決，為開(kāi)采工作的順利進(jìn)行提供有力保障。

二、目前煤礦采煤安全的主要問(wèn)題

1.工人、管理層等的安全意識(shí)缺乏。一方面，目前煤礦企業(yè)招收的工人存在著素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，有些素質(zhì)較差，安全意識(shí)缺乏。另一方面，企業(yè)的管理層人員素質(zhì)也有一些令人擔(dān)憂的地方，他們大多來(lái)自一線工作能力較強(qiáng)的人員，共同的特征是：生產(chǎn)能力高、管理能力缺乏。他們主要憑借以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展管理工作，缺乏一定的科學(xué)性和高效性，這就帶來(lái)了安全生產(chǎn)的隱患。而另一部企業(yè)的高級(jí)管理者，或許因?yàn)槿狈?duì)煤礦實(shí)際井下工作的切實(shí)了解，不能得到第一手的信息，所獲取的是層層傳遞后的滯后信息，這就導(dǎo)致安全責(zé)任工作難以落實(shí)到位。

2.系統(tǒng)、有效的安全教育的缺乏。目前在煤礦企業(yè)中也會(huì)對(duì)相關(guān)人員組織安全培訓(xùn)，但是難以取得好的培訓(xùn)效果。究其原因，首先，與企業(yè)的頻繁裁員有關(guān)，人員流動(dòng)性大。其次，有些人員身兼數(shù)職，到最后安全培訓(xùn)變成了“表面功夫”，難以落到實(shí)處。培訓(xùn)體系不健全、不系統(tǒng)，工作人員的責(zé)任感、使命感就難以加強(qiáng)，煤礦企業(yè)就難以獲得好的發(fā)展。

3.資金投入力度不夠。要想實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全管理的進(jìn)一步提升，資金的投入是關(guān)鍵。但是目前煤礦企業(yè)資金投入力度不夠，這就導(dǎo)致技術(shù)裝備落后、管理水平低下等現(xiàn)象日益嚴(yán)重，這樣的情況下，煤炭的安全管理效果可想而知。

三、提升煤礦企業(yè)采煤技術(shù)、安全管理的相關(guān)措施

1.加大采煤設(shè)備引進(jìn)，減少人工勞動(dòng)力。煤礦生產(chǎn)的過(guò)程十分復(fù)雜，勞動(dòng)環(huán)境也較為惡劣，生產(chǎn)過(guò)程主要依靠人力、機(jī)器雙方的配合。傳統(tǒng)條件下，作業(yè)的工人較多，而機(jī)械設(shè)備則是有限的，如果安全管理工作再薄弱一些，那么就很容易發(fā)生安全事故。針對(duì)這種情況，就需要加大采煤設(shè)備引進(jìn)，減少人工勞動(dòng)力，這樣就會(huì)減少事故發(fā)生的頻率[1]。煤礦相關(guān)的管理人員要對(duì)煤礦的具體實(shí)際情況進(jìn)行分析，引進(jìn)適合自己礦企的機(jī)械設(shè)備，通過(guò)采用新型設(shè)備進(jìn)行采煤，輔助科學(xué)、合理的技術(shù)手段避免事故的發(fā)生。當(dāng)然新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)缺少不了政府、企業(yè)的支持，以及資金的投入，這些情況各方需要進(jìn)行協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)煤礦企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，提升采煤效率以及企業(yè)安全管理效果。

2.加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)的力度，不斷提升安全生產(chǎn)的意識(shí)。通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)既往事故進(jìn)行分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，大部分的事故主要是人為因素造成的，所以要想提升煤礦采煤技術(shù)、安全管理工作，那么必須把提升工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)放在首位。當(dāng)工作人員對(duì)于安全生產(chǎn)過(guò)程以及安全隱患的危害有深刻的理解、體會(huì)時(shí)，才會(huì)嚴(yán)格要求自己，按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)[2]。

進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)，首先，要注重理論、實(shí)踐的結(jié)合，空談理論對(duì)于一線的作業(yè)工人來(lái)說(shuō)沒(méi)有實(shí)際的意義，只有把安全操作的理論與實(shí)際的操作過(guò)程相結(jié)合，有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的解決，這樣一線工人不但理解起來(lái)容易，同時(shí)對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性也能有深刻的認(rèn)識(shí)。其次，與典型案例進(jìn)行結(jié)合，將安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)管理與實(shí)際的典型案例進(jìn)行結(jié)合，這樣有助于安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，避免空洞說(shuō)教。最后，可以借助信息化手段，例如：視頻、ppt等多樣化的形式進(jìn)行培訓(xùn)，這樣容易調(diào)動(dòng)工人參加培訓(xùn)的積極性，有利于安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全意識(shí)的提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

煤礦采煤技術(shù)的提升與煤礦安全管理工作的提高，二者之間息息相關(guān)。但是目前煤礦采煤安全存在不少問(wèn)題，安全意識(shí)的缺乏、系統(tǒng)且有效的安全教育培訓(xùn)不到位以及資金投入的不足等，針對(duì)此，本文提出了頗具針對(duì)性的措施，從加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、重視設(shè)備引進(jìn)等多方面入手，促使煤礦企業(yè)從業(yè)者及管理者安全生產(chǎn)意識(shí)均得以強(qiáng)化，并推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。