雷木興 延平區(qū)財政局國庫收付中心
1.會計基礎工作薄弱、不規(guī)范
(1)會計科目設置錯誤,財務處理不規(guī)范,會計報表反映的數(shù)據(jù)不真實。沒有按《政府會計制度》的要求對會計科目進行結轉,仍然按舊科目進行建賬核算,對新增加“公共基礎設施”“政府儲備物質”“累計盈余”等科目無法啟用,沒有按權責發(fā)生制進行會計核算,造成會計信息不真實、不準確。(2)對往來款項沒有及時清理,造成長期掛賬,往來賬單位名稱設置不規(guī)范,會計人員頻繁更換、交接手續(xù)存在著不健全,造成往來款項無人問津,基建結束后,仍未驗收決算,造成大量往來款,形成單位的虛數(shù)結轉結余資金。(3)原始憑證填制不規(guī)范,從外單位取得的原始憑證不符合要求,摘要、日期、數(shù)量、單價、單位名稱等基本要素不齊全,金額沒有大寫或者大小寫不一致;支付款項,沒填付單位名稱或使用過期的票據(jù),有的用行業(yè)自制的發(fā)票或用白條入賬;違規(guī)使用收入票據(jù),個別單位用行政性收款票據(jù)代替行政性收費票據(jù),隱瞞收入,坐收坐支。(4)記敘憑證填寫不規(guī)范,手續(xù)不完善、附件不齊全,有一些單位的會計未認真審核和填制記賬憑證,最主要的表現(xiàn)在于:記賬憑證的摘要過于簡單,不能準確表述業(yè)務內容,記賬憑證張數(shù)漏填或張數(shù)不準確,漏蓋財務主管、審核人、復核人等人的印章,原始憑證沒有進行審核分類,對支出經(jīng)濟分類把握不準,如有些餐費發(fā)票,寫成會議費并在會議費科目中開支,報銷差旅費出差審批單內容填寫不完整,造成出差補貼金額填寫錯誤。
2.單位管理制度和會計人員方面的問題
單位內控管理制度,會計人員應實施崗位職責制度,內部稽核制度、資產(chǎn)物質管理制度等制度不健全,或雖管理制度,實際工作中也只是掛在墻上,流于形式,沒有認真執(zhí)行,財務人員身兼數(shù)職,不相容崗位沒有分離,審核、復核程序難以嚴格執(zhí)行;會計人員業(yè)務水平不高,業(yè)務操作能力比較差,在實際工作中會產(chǎn)生各種疏忽和錯誤。
3.固定資產(chǎn)管理方面的問題
(1)賬實不符,固定資產(chǎn)賬面價值與實物不相符賬、卡不一致,有的實物已報廢,報廢處置時還要辦理相關手續(xù),資產(chǎn)賬沒及時核銷,或實物已被別人侵占無法歸還,形成有賬無物;對于捐贈的固定資產(chǎn),受贈單位認為沒有花錢購買,沒有記入固定資產(chǎn),形成有物無賬;(2)沒有按會計制度的要求計提折舊,對辦公設備、通用設備、專用設備按統(tǒng)一折舊年限計算,沒有按月計提折舊,資產(chǎn)領用、轉移時沒有進行登記。
4.賬簿及報表管理及要求完善
賬簿體系不健全、不完善,固定資產(chǎn)明細賬、卡片賬大多數(shù)未建立;個別單位未按會計制度設置會計賬簿,主要是總賬不全,明細不明,存在賬賬不符,賬證不符,賬表不符等現(xiàn)象,賬簿啟用表填寫不全,沒有會計人員、會計機構負責人、財務負責人簽名或蓋章。
1.單位領導對提高會計信息先是認識不足,對其重要性意識淡薄,認為只要管好財物,處理好賬務就行,會計信息質量高低對單位財務管理影響不大,內部會計管理制度不健全,內控管理制度缺失,造成財務管理混亂,影響單位會計信息質量。
2.政府部門對單位會計質量信息檢查監(jiān)督力度不夠,會計監(jiān)督部門人員少流動性大,業(yè)務能力不高,無法進行有效監(jiān)督檢查和指導,缺乏健全的內部監(jiān)督機制,沒有統(tǒng)一的監(jiān)督標準,財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、稅務監(jiān)督等各種監(jiān)督行為難以整體發(fā)揮作用,降低單位會計信息質量。
3.會計從業(yè)人員的業(yè)務水平比較低,由于降低會計人員從業(yè)資格,專業(yè)素質不高,業(yè)務操作能力差,產(chǎn)生單位會計信息失真。
1.加強會計人員業(yè)務素質和職業(yè)道德建設
行政事業(yè)單位會計人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德建設是保證會計信息質量的前提條件,首先要給單位會計人員進行專業(yè)能力的培養(yǎng),運用多種方式對會計人員的進行業(yè)務培訓,提升其專業(yè)技能,抓好在職人員繼續(xù)教育,掌握最新的政策和財經(jīng)制度及相關的法律法規(guī),不斷更新業(yè)務知識;其次從思想政治、法律文化等方面入手,定期開辦相關的職業(yè)道德培訓,進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則職業(yè)教育,提高會計人員的職業(yè)道德水平,提高會計工作質量,提高單位會計信息的質量。
2.建立健全單位內部管理制度,完善監(jiān)督機制
單位負責人是第一責任人,高度重視各項管理制度建設,各單位要按《會計法》《會計礎本工作規(guī)范》的要求,結合有關的規(guī)章制度,建立健全單位內部管理制度,形成一套制度完備、內容齊全、便于操作的管理制度,加強財務的管理和監(jiān)督。做好會計基礎工作,從原始憑證和記賬憑證的填制審核管理,會計賬簿的設置和登記,會計報表的生成都要有一整套規(guī)范的操作流程,形成高質量的會計信息。加強單位內控制度建設,保證內部審計部門的獨立性,完善內部審計監(jiān)督作,及時發(fā)現(xiàn)單位會計工作中存在的問題,充分發(fā)揮監(jiān)察、審訊部門的監(jiān)督作用,對單位的會計信息質量進行再監(jiān)督。
3.加強資產(chǎn)管理,保持國有資產(chǎn)保值增值
盤點清查國有資產(chǎn),確保賬物相符,對有賬無物,要追查資產(chǎn)的去向,落實到人;已到期和損毀的資產(chǎn)要及時報廢清理,對遺失的資產(chǎn),領用人要負責賠償損失。對有物無賬的資產(chǎn),要查清資產(chǎn)的來源和價值,對捐贈的資產(chǎn),按資產(chǎn)的新舊程度合理估值入賬,對漏記的資產(chǎn),按購買價格入賬,對公共基礎設施項目,項目驗收后,要及時記入0公共基礎設施科目,按相關程序移交國資管理部門。利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件結合《政府會計制度》,加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理,合理確定折舊年限,提高資產(chǎn)使用效率;國資管理部門要進行監(jiān)督檢查,確保單位賬賬、賬物、賬卡相符。