呂巖 山東昊晟建設(shè)有限公司
現(xiàn)如今,幾乎全部城市都相繼開展市政工程建設(shè),市政工程的目標(biāo)是城市建設(shè),是一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,人類日常生活所需要的水、氣、電等都屬于其建設(shè)范圍,為人類的日常生活提供了堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。然而,基于各種方面的原因,許多城市在市政建設(shè)過程中出現(xiàn)大量的施工質(zhì)量問題,阻礙了城市的發(fā)展建設(shè)。因此,在工程建設(shè)時(shí)必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,以使市政工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
一方面,地質(zhì)與氣候環(huán)境、社會關(guān)系以及材料價(jià)格等都會影響施工成本以及進(jìn)度與質(zhì)量。比如,選擇性價(jià)比較差的材料不僅會直接地增加成本,而且當(dāng)其發(fā)生損壞時(shí)也會間接地增加成本;如果遇到雨雪或大霧等天氣,便有可能延遲施工,從而會耽誤施工進(jìn)度;再者,工作人員的技術(shù)水平存在差異,若操作不當(dāng)便會影響到施工質(zhì)量。另一方面,施工環(huán)節(jié)牽扯到承包商、業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、材料供應(yīng)商以及政府監(jiān)管部門等多方利益,難以統(tǒng)籌處理。在施工期間,涉及的實(shí)際因素比較多,實(shí)際施工操作往往會出現(xiàn)許多變數(shù),而這些變數(shù)常常會對某一方面的利益造成損害,厚此薄彼,因此難以讓各方工程參與單位利益均衡。
施工項(xiàng)目范圍大、施工周期長且造價(jià)高,加之參與方比較多且周圍環(huán)境復(fù)雜,從而呈現(xiàn)出較為明顯的管理難度。施工單位既要考慮施工成本,還需確保施工質(zhì)量與工期,所要監(jiān)管的方面比較多,從而給施工管理人員帶來了極大的難度。
管理者必須掌握管理方面的知識,還必須掌握道路以及排水管道方面的專業(yè)知識,從而確保按照制度施工的前提下能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的疏漏并予以糾正。然而,從當(dāng)前的實(shí)際情況來看,管理人員的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,難以保證在實(shí)際管理當(dāng)中準(zhǔn)確無誤,加之有些管理人員對自身要求不足,易于造成各種疏漏現(xiàn)象。
在市政施工材料進(jìn)場前,需要在質(zhì)量檢查及評估機(jī)制的配合作用下,了解材料狀況,及時(shí)處理存在質(zhì)量缺陷的材料,且需要加強(qiáng)材料在市政施工應(yīng)用過程方面的管理,從而降低其質(zhì)量問題發(fā)生率,為市政施工質(zhì)量提高提供專業(yè)支持。同時(shí),管理人員應(yīng)根據(jù)施工材料的特性進(jìn)行分類管理,同時(shí)要做好防水、防潮等工作,避免遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得不同類型的施工材料在市政施工中的應(yīng)用效果更加顯著。
在進(jìn)行市政施工作業(yè)的過程中,為了實(shí)現(xiàn)對其施工工藝的科學(xué)應(yīng)用,滿足其應(yīng)用質(zhì)量可靠性要求,則需要落實(shí)相應(yīng)的管理工作。根據(jù)市政施工現(xiàn)場情況及要求,嚴(yán)格把控施工工藝應(yīng)用過程,處理好其中的細(xì)節(jié)問題,促使施工工藝在實(shí)踐中的應(yīng)用質(zhì)量更加可靠,從而提升其在市政施工中的潛在應(yīng)用價(jià)值;通過對施工工藝功能特性及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的綜合考慮,實(shí)施好應(yīng)用質(zhì)量方面的管理工作計(jì)劃,進(jìn)而發(fā)揮出施工工藝在市政施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,保持其良好的質(zhì)量管理狀況。
為了提高工程安全,首先要制定完善的施工方案,分析研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,做好安全對策。市政工程的最大特點(diǎn)是工程一般位于市中心地區(qū),交通量大、人流大、外部環(huán)境比較復(fù)雜。因此,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)將施工安全作為評估團(tuán)隊(duì)的依據(jù),制定工程安全應(yīng)急措施。其次,應(yīng)根據(jù)市政工程的特殊性,對進(jìn)入工地的人員進(jìn)行安全教育和考核,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全施工意識,進(jìn)而達(dá)到安全管理的效果。
為了使得市政工程的施工質(zhì)量得到有效保障,就必須要加強(qiáng)管理工作,提高施工人員的質(zhì)量意識。具體做法是有關(guān)政府部門在每次招標(biāo)前需要對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格勘察,對于那些經(jīng)常違反管理制度的施工單位直接予以淘汰,而對于管理體制尚不完善的施工單位則需要慎重選擇。在招標(biāo)工作中,要杜絕徇私舞弊,招標(biāo)要做到公平公正,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的招標(biāo)制度進(jìn)行招標(biāo),此外還需要對施工單位的施工質(zhì)量再一次考察,確認(rèn)合格后才能把具體項(xiàng)目交于它。其次,為了能夠使施工人員正確認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性,施工單位可以定期對管理人員和施工人員安排關(guān)于如何提高施工質(zhì)量的培訓(xùn)課程,經(jīng)過一段時(shí)期的培訓(xùn)后,他們將會對施工質(zhì)量加以嚴(yán)格重視,在后續(xù)工作中也能夠盡心盡責(zé),始終把施工質(zhì)量放在市政工程施工的首要標(biāo)準(zhǔn)。
圍繞項(xiàng)目規(guī)劃以及各項(xiàng)工藝操作進(jìn)行精細(xì)化管理,制定全面科學(xué)的管理計(jì)劃,積極推廣新的技術(shù)規(guī)范與工程材料,努力提升工程質(zhì)量。施工單位要在施工開始之前為相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對各施工階段以及工藝流程當(dāng)中所涉及的技術(shù)規(guī)范要進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的概括,同時(shí)要積極監(jiān)督各種技術(shù)規(guī)范的實(shí)際應(yīng)用情況,對不規(guī)范的技術(shù)操作要及時(shí)指出并予以修正。
隨著我國各大城市建設(shè)不斷推進(jìn),市政建設(shè)項(xiàng)目越來越備受關(guān)注,而市政施工管理工作不僅具有不穩(wěn)定因素多、管理難度大等特點(diǎn),而且此類工程對管理者的要求較高,同時(shí)其要求管理者必須合理處理施工資源,因此施工管理人員必須要結(jié)合工程要求與實(shí)際情況來制定科學(xué)合理的施工管理方案,力求施工任務(wù)能夠安全順利地完成。在管理過程中除嚴(yán)控質(zhì)量與安全管理外還需盡量加快進(jìn)度并減少投入,從而有效的改善施工單位的效益。