朱亮 郭文慧 李覺 廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院
隨著人們可消費能力的日益提高,國家汽車下鄉(xiāng)政策的大力支持,汽車已成為大腫可消費得起的家用品。同時,隨著客戶對汽車認知程度的提高,對汽車性能的關(guān)注度也不斷地增加。通過系統(tǒng)化的性能管理,可以更好保證各階段性能開發(fā)工作的勝利開展,及時識別性能風(fēng)險,快速高效的解決性能開發(fā)中遇到的各種問題,從的提升性能的開發(fā)效率和質(zhì)量。
整車性能涉及汽車的多個方面,而消費者的感受是評價整車性能好壞最直接的方式。因不同的客戶對汽車的要求不同,與之對應(yīng)的關(guān)聯(lián)性能也不盡相同。例如,購買商務(wù)車的客戶會從汽車舒適度、乘坐空間、安全性以及品牌影響力等進行權(quán)衡考慮,而購買運動型車輛的客戶則會更加注重駕駛樂趣,這跟車輛的動力性、操穩(wěn)&轉(zhuǎn)向性能等緊密相關(guān)。對于汽車開發(fā)公司來說,汽車的開發(fā)首先需要符合國家的相關(guān)法律法規(guī),出口的車輛還要額外考慮出口國的法律法規(guī)要求;然后再根據(jù)產(chǎn)品面向的客戶群進行針對性的開發(fā)。
性能管理對整車開發(fā)來說是至關(guān)重要的。首先要了解性能開發(fā)的主要工作,才能夠更好的進行管理,并將整車性能切實的在項目開發(fā)時落地。在整車開發(fā)時性能目標設(shè)定、性能開發(fā)及驗證計劃、開發(fā)過程中的性能問題解決、性能目標達成評估是整車在開發(fā)時性能領(lǐng)域的主要工作。性能管理則是對這一系列工作進行科學(xué)管理,促進性能開發(fā)取得成功。
1.性能目標設(shè)定是指根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,結(jié)合政府的法律法規(guī)、競品車分析以及企業(yè)自身的開發(fā)能力,對整車性能目標進行設(shè)定,并進行科學(xué)的分解(即分解到系統(tǒng)級目標、零部件級目標[1]。整車性能目標設(shè)定環(huán)節(jié)的管理是至關(guān)重要的,如目標設(shè)定不合理,將直接影響到產(chǎn)品的成功與否。
2.性能開發(fā)及驗證計劃是指根據(jù)項目開發(fā)主計劃及設(shè)定的性能目標,制定相應(yīng)的性能開發(fā)及驗證計劃,明確各階段的性能開發(fā)工作(如性能開發(fā)策略制定、技術(shù)方案選型、試驗驗證計劃等)。在項目開發(fā)中應(yīng)對性能開發(fā)及驗證情況實時進行跟蹤,遇到風(fēng)險時制定可行的解決方案,及時調(diào)整計劃。
3.開發(fā)過程的性能問題解決是指在開發(fā)過程中遇到的各種性能問題時(如某性能結(jié)果不達標等),對問題進行確認并解析,制定相應(yīng)的解決措施和實施計劃[2],尤其是在遇到夸領(lǐng)域性能產(chǎn)生沖突時,要根據(jù)實際情況進行平衡和取舍,以確保最終達成性能開發(fā)目標。
4.性能目標達成評估指在項目開發(fā)的不同階段,借助經(jīng)驗判斷、技術(shù)方案、CAE分析、試驗驗證等手段對設(shè)定的整車性能目標是否達成風(fēng)險進行判斷,若遇到風(fēng)險時,應(yīng)調(diào)整技術(shù)方案或制定相應(yīng)的改善措施。
最后,還應(yīng)針對整車開發(fā)中可能出現(xiàn)的不確定性問題,進行嚴格、科學(xué)、細致的分析,實現(xiàn)具體問題具體分析,切實保證整車性能能夠滿足客戶的實際需求。
明確了解性能管理的工作內(nèi)容,才能在開發(fā)中做到有的放矢。而對性能管理進行分解,化整為零,是實現(xiàn)管理目標的有效手段。
1.首先,在汽車的性能開發(fā)中,要先提煉產(chǎn)品的核心競爭力,制定總體性能策略,結(jié)合企業(yè)自身的性能優(yōu)勢,突出亮點。
2.其次,要明確整車性能開發(fā)目標,制定相應(yīng)的性能開發(fā)策略,統(tǒng)籌各專項性能工程師將整車性能目標進行分解至系統(tǒng)目標,系統(tǒng)工程師將系統(tǒng)目標分解至零部件目標,做到化整為零,然后與性能工程師、系統(tǒng)工程師從零開始,進行反向論證,確定最終的技術(shù)方案。
3.再次,根據(jù)整車級指標、系統(tǒng)指標和零部件指標制定整車級、系統(tǒng)級、零部件CAE分析或試驗驗證大綱,按計劃逐層級進行試驗驗證。
4.最后,在各階段閥門根據(jù)CAE分析結(jié)果、試驗驗證結(jié)果做好整車性能目標階段性達成評估工作,對有風(fēng)險的性能項及時制定應(yīng)對方案,確保性能目標達成。
某純電電動車開發(fā)中,根據(jù)市場調(diào)研、當前法規(guī)、新能源積分補貼要求,并結(jié)合對標車競品分析,得出電耗目標需要設(shè)定為≤12.0 kWh/100km,才能在投放市場時領(lǐng)跑競爭企業(yè)的產(chǎn)品,具備優(yōu)秀的競爭力。但在項目給定的成本預(yù)算和企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)下,具有很大的挑戰(zhàn)。但在系統(tǒng)化的性能管理驅(qū)動下,通過對目標進行逐層分解至整車重量、滑行阻力、電驅(qū)系統(tǒng)使用效率、充電效率、控制策略等系統(tǒng)級、零部件級指標,并制定了相應(yīng)的開發(fā)策略、技術(shù)方案,以及科學(xué)的驗證方案,最終達成了預(yù)期的目標。
簡而言之,盡管本文簡要探討了性能管理在車輛開發(fā)中的運用,但也需要考慮車輛性能的復(fù)雜性、多樣性和相關(guān)性。汽車的設(shè)計和整體性能管理是息息相關(guān)的,并不是一項獨立的簡單工作,這就要求在汽車的每個設(shè)計階段,都需要對相關(guān)技術(shù)選型方案展開多維度的論證,及相應(yīng)的驗證工作,只有明確整車性能的開發(fā)目標,并在車輛性能開發(fā)中運用系統(tǒng)化的性能管理方法,才能更好的保證整車性能開發(fā)取得成功和突破,投放市場后才能得到用戶的認可,同時也可激勵各個汽車企業(yè)提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。