危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理問題研究

儲昆 安慶市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊

化工企業(yè)屬于從事化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，難免會在生產(chǎn)中涉及一些危險化學(xué)品。由于危險化學(xué)品企業(yè)在生產(chǎn)和存儲的過程中，存有大量的易燃易爆和有毒有害氣體，再加上生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點，所以難免會在生產(chǎn)中存有一定的安全隱患，一旦在生產(chǎn)中出現(xiàn)隱患問題，就會造成嚴(yán)重的安全事故?；诖?，要想保證企業(yè)生產(chǎn)具有一定的安全性，就需要危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)期間，對生產(chǎn)安全的應(yīng)急管理加大重視，并通過提高應(yīng)急管理水平。

一、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理現(xiàn)狀

（一）對應(yīng)急管理工作存在誤解

現(xiàn)如今，有很多企業(yè)在發(fā)展中都認(rèn)為，應(yīng)急管理的工作內(nèi)容，主要以編寫預(yù)案和預(yù)案演練為主，并沒有充分意識到風(fēng)險識別、應(yīng)急能力評估等多方面工作的重要性。首先，針對應(yīng)急編寫預(yù)案而言，部分企業(yè)會使用照搬或照抄的方式，直接使用其他企業(yè)應(yīng)急管理工作的預(yù)案編制，并沒有根據(jù)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀展開針對性的預(yù)案編制；其次，針對預(yù)案演練而言，由于部分企業(yè)針對預(yù)案演練缺乏重視，并且演練也主要是以寫腳本、搞彩排為主，過于注重表面形式的演練，從而忽視了練習(xí)的重要性，甚至都沒有在練習(xí)后進(jìn)行及時總結(jié)和評估，最終導(dǎo)致應(yīng)急管理工作缺乏系統(tǒng)性和完整性[1]。

（二）相關(guān)工作機(jī)制分工待明確

縱觀我國危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀可看出，在實際工作中存有嚴(yán)重的工作機(jī)制分工不明確等問題。再加上應(yīng)急管理工作屬于一項綜合性極強(qiáng)的工作，不僅需要多個部門一同參與到管理中，還需要這些部門在相互協(xié)作的過程中解決問題。若是在實際工作中這些部門之間無法進(jìn)行有效的溝通與交流，就會因為溝通不及時，或員工調(diào)動不及時等問題，引發(fā)安全事故發(fā)生，最終錯過最佳的救援時間。而且根據(jù)目前危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，在發(fā)展中的安全應(yīng)急管理工作開展現(xiàn)狀可看出，一般都是以車間管理人員、班組長和工作人員為主，針對危險物品的來源和存放進(jìn)行管理。一旦這些人員在工作中，發(fā)現(xiàn)危險物品存在問題，就需要把相關(guān)信息及時傳遞給相關(guān)工作人員和維修部門，在其支持下一同完成檢修任務(wù)。但若是在檢修期間，出現(xiàn)部門工作人員意見分歧的問題，并且沒有進(jìn)行及時展開交流和溝通，就會無法保證企業(yè)的生產(chǎn)安全[2]。尤其針對突發(fā)事故現(xiàn)場的搶救，更是需要多個部門共同協(xié)作，若是某一環(huán)節(jié)在工作中出現(xiàn)信息傳遞不及時的問題，就會嚴(yán)重影響生產(chǎn)應(yīng)急管理效率的提高。

（三）突發(fā)事故的處理不夠靈活

當(dāng)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)遇到常規(guī)性突發(fā)事件時，企業(yè)的車間、崗位以及班組等，都能夠在較短的時間內(nèi)對此作出反應(yīng)，并采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行應(yīng)對和解決，有效控制突發(fā)事故的蔓延。比如，以危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為例，當(dāng)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生問題時，工作人員除了需要向不同的部門進(jìn)行報告以外，還需要讓不同部門，及時針對該事故發(fā)生的原因及解決方案進(jìn)行明確，然后再把方案傳遞給相關(guān)工作人員，讓其根據(jù)指示完成對應(yīng)的處理工作。但當(dāng)生產(chǎn)期間出現(xiàn)新事物或新問題時，這些部門的分析能力就會有所下降，不僅無法處理突發(fā)事故，還會錯失最佳的解決時間，最終致使突發(fā)事故蔓延，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

二、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理問題的解決對策

（一）提高人員安全意識

要想有效提高危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，工作人員對安全管理的認(rèn)識，就需要企業(yè)通過加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)的方式，有效提高工作人員的安全意識，進(jìn)而轉(zhuǎn)變“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤思想。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)的安全管理加大宣傳力度，從而形成良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，將在提高企業(yè)自身安全生產(chǎn)文化的基礎(chǔ)上，提高工作人員的整體工作責(zé)任意識；其次，可以通過增設(shè)安全技術(shù)創(chuàng)新比賽的方式，落實“我要安全和我會安全”的理念；最后，企業(yè)還可以根據(jù)自身的實際情況，借助網(wǎng)絡(luò)及宣傳等方式，給工作人員宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，并結(jié)合安全技能比賽，進(jìn)一步豐富現(xiàn)有的安全生產(chǎn)宣傳方式，進(jìn)而提高工作人員的安全意識[3]。

（二）完善應(yīng)急管理流程

要想完善危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理流程，就需要企業(yè)能在長期的實驗中進(jìn)行總結(jié)，并通過實踐探索等方式，找到合適的工作方式和應(yīng)對措施。簡單來說，只有具備明確的流程框架，才能讓決策人員在實際工作中，借助科學(xué)有效的方式和思維，針對應(yīng)對突發(fā)事故展開系統(tǒng)及全面的分析，進(jìn)而制定出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急管理方案。這樣一來，不僅能有效避免依靠直覺和經(jīng)驗的制定應(yīng)急管理決策現(xiàn)象發(fā)生，還能促使危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)急管理工作，逐漸向科學(xué)化和有序化方向進(jìn)行發(fā)展，進(jìn)而提高危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急管理水平。

（三）提高應(yīng)急管理能力

危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)期間制定科學(xué)有效的應(yīng)急救援措施，從而提高自身的應(yīng)急管理水平。首先，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)需要創(chuàng)建應(yīng)急救援隊伍。所謂應(yīng)急救援隊伍指的是，符合企業(yè)自身實際發(fā)展和生產(chǎn)情況的救援隊伍，不同于一般的消防救援，要比一般的消防救援更具專業(yè)性，同時還要配備專業(yè)設(shè)備和政府部門簽訂協(xié)議，從而提高應(yīng)急救援水平；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際生產(chǎn)情況，進(jìn)行創(chuàng)建科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的創(chuàng)建具有一定的可行性，并通過與政府部門應(yīng)急預(yù)案相連接的方式，提高應(yīng)急預(yù)案的實施效果；最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織開展，有關(guān)應(yīng)急方面的演練工作，并對演練的記錄評估加大重視，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題并解決。

三、結(jié)束語

綜上所述，為降低危險化學(xué)品生產(chǎn)的安全事故發(fā)生概率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在實際生產(chǎn)的過程中，做好危險化學(xué)品生產(chǎn)的應(yīng)急管理，并通過提高人員安全生產(chǎn)意識和完善應(yīng)急管理工作流程等有效方式，降低危險化學(xué)品帶來的危害，進(jìn)而確保人們的生命財產(chǎn)安全。