基于大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的分析

潘曉薇 國(guó)網(wǎng)慶元縣供電公司

近年來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了與人們生活的融合，大數(shù)據(jù)技術(shù)因此也充斥到了各行各業(yè)之中。對(duì)各行各業(yè)如何更好的發(fā)展有了新的向?qū)?。同時(shí)對(duì)于職業(yè)的要求與改變方向等也提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。人力資源管理在企業(yè)中對(duì)于人才的挑選，資源的利用，事業(yè)的全面規(guī)劃中扮演了重要角色，是企業(yè)管理中的基層中肯力量。所以，應(yīng)該要求人力資源職業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就必須隨著社會(huì)的變化，市場(chǎng)的需求去改變職業(yè)的人才培養(yǎng)方向，去調(diào)整職業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。利用大數(shù)據(jù)中信息的及時(shí)獲取，要做到準(zhǔn)確和及時(shí)的分析處理，從而讓企業(yè)中的人力資源管理這一職業(yè)得到可持續(xù)去發(fā)展，做到優(yōu)質(zhì)與穩(wěn)定發(fā)展。

一、影響變革

（一）傳統(tǒng)力量的消失

大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及運(yùn)用，使管理方式與管理體系也開始與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，傳統(tǒng)的管理理念正在被替代。事業(yè)中原本的層層式煩瑣式管理在信息化中變成了網(wǎng)絡(luò)式簡(jiǎn)潔一體化管理，在管理內(nèi)容上提高了效率，在管理時(shí)間上節(jié)約了時(shí)間，同時(shí)管理資金也大大減少，節(jié)約了管理成本。這就要求，人力資源管理要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，思想要先進(jìn)，考慮事情要全面，要有時(shí)代性，從而為企業(yè)單位的工作效率更好的服務(wù)。因此，在信息普及化的情況下，傳統(tǒng)的人力資源職業(yè)受到了大的影響，信息化的管理方式與傳統(tǒng)人力資源管理方式的主要差別在與，對(duì)于資源的合理充分式利用，對(duì)于資金的節(jié)約和在工作中效率的提高。人力資源管理工作的轉(zhuǎn)型是一定會(huì)不斷進(jìn)行的，所以資源經(jīng)濟(jì)是必須在優(yōu)勝劣汰的社會(huì)環(huán)境中更加快速的發(fā)展自身。

除此之外，還有在不發(fā)達(dá)地區(qū)中人才的跳槽問題，例如偏遠(yuǎn)山區(qū)中的職員對(duì)于資薪以及工作各方面的滿意程度較低，就會(huì)出現(xiàn)離職問題，造成人才的流失，針對(duì)與這種現(xiàn)象相關(guān)的企業(yè)要更加的注重企業(yè)內(nèi)部的管理，以及人力資源管理技術(shù)方面的更新發(fā)展，盡可能的保障企業(yè)內(nèi)的良好的人力資源管理。

（二）管理模式改變

網(wǎng)絡(luò)信息為人力資源管理工作提供了向?qū)ВM(jìn)而改變了人力資源管理工作的理念。同時(shí)，人力資源管理方式的信息化，也使數(shù)據(jù)化與人力管理相互融合相互促進(jìn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代為人力管理節(jié)約時(shí)間，節(jié)約成本，化繁為簡(jiǎn)。同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，使人力資源經(jīng)濟(jì)師能力不斷提升，思想不斷豐富。機(jī)器中數(shù)據(jù)分析得快速性，收集的專業(yè)性，也為人力資源經(jīng)濟(jì)師減輕了煩瑣的工作，能讓資源師更好的提升自己管理能力。這一切都顯現(xiàn)出現(xiàn)代化新型人力資源管理的發(fā)展前景。人力資源管理在使用計(jì)算機(jī)辦公時(shí)，就利用到了計(jì)算機(jī)處理事情的優(yōu)勢(shì)，避免了許多不必要的錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí)，計(jì)算機(jī)對(duì)于數(shù)據(jù)工作都有很精確的分析能力，可以提高經(jīng)濟(jì)師的工作效率，同時(shí)也可以利用計(jì)算機(jī)信息的預(yù)判能力，對(duì)系統(tǒng)對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)判，減輕了人力資源師的工作強(qiáng)度，有更加清晰，更加高效的管理系統(tǒng)。

（三）打破人力資源管理行業(yè)間的界限

網(wǎng)絡(luò)使地球變成了地球村。大數(shù)據(jù)時(shí)代在各個(gè)職業(yè)中打破了地域界限，任何職業(yè)間不再有空間限制。網(wǎng)絡(luò)可以減輕日常會(huì)議所帶來的場(chǎng)地制約、人員聚集困難等問題，進(jìn)一步節(jié)約了資源。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化的交流方式，也使得一些靦腆，因?yàn)槿硕嗑o張而導(dǎo)致表達(dá)能力不夠準(zhǔn)確的人力資源經(jīng)濟(jì)師可以更好的進(jìn)行交流，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)師之間交流的有效性與平等性，讓人力資源管理工作更加的高效發(fā)展。大數(shù)據(jù)信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的結(jié)合，大大減少了事業(yè)中經(jīng)費(fèi)的開支，為最大化的提升工作效率做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的到來也給信息交流創(chuàng)建一個(gè)共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從而在會(huì)議的開展中可以簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化流程，進(jìn)而節(jié)省了企業(yè)的工作成本。

（四）能力的提升

近年來，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)也跟隨著不斷革新，其中人力資源管理的革新工作是改革的主要活動(dòng)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)信息化人力資源管理人才的培養(yǎng)，讓企業(yè)在人力資源的招納與職業(yè)規(guī)劃方面有了新的要求，提出了更好的標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)代化的人力資源管理人員必須不斷的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)，不斷的提高自身的能力，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要求企業(yè)職員要往一多專能人才方向發(fā)展，只有這樣才能在今后的職業(yè)生涯的各方面競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘。此外，企業(yè)對(duì)于資源師的培訓(xùn)也要及時(shí)，發(fā)展為常態(tài)化。去發(fā)掘員工的潛力，優(yōu)勝劣汰去加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，完成大數(shù)據(jù)時(shí)代下現(xiàn)代信息化與管理融合的發(fā)展。

（五）計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)

大數(shù)據(jù)信息化的實(shí)現(xiàn)要依靠計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展運(yùn)用。因此，企業(yè)要注重員工培訓(xùn)工作，要求人力資源管理人員強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力，比如：可以定期挑選資源師參加計(jì)算機(jī)理論、技能等培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)人力資源管理師能夠更好的掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，使資源師利用信息化去快速的分析數(shù)據(jù)，減少人為出現(xiàn)的錯(cuò)誤，減少時(shí)間資源的浪費(fèi)，為自己節(jié)約時(shí)間，從而能夠高效完成工作。

二、思考

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的發(fā)展步伐，大數(shù)據(jù)信息化的時(shí)代要求化繁為簡(jiǎn)，拋開機(jī)械性工作，要求每個(gè)人能力的提升，思維眼光的更高發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于人力資源管理工作方式的改變要盡快適應(yīng)，不能有排斥心理。企業(yè)也要在改革方面做到宣傳落實(shí)到位，讓人力資源經(jīng)濟(jì)師有努力改變的方向，認(rèn)識(shí)到時(shí)代性，信息化，在職業(yè)發(fā)展中的重要性。科學(xué)化的發(fā)展要求企業(yè)加大投入力量，要求職業(yè)人員本身實(shí)行改革，積極提高自身能力。

三、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)信息化與職業(yè)的融合，不僅要求人力資源管理工作方面的改革，也要求人力資源經(jīng)濟(jì)師本身素質(zhì)與能力的提高。用長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，各行各業(yè)都開始借助于信息技術(shù)去提高工作水平，所以人力資源行業(yè)也要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地與時(shí)代同步結(jié)合。讓人力資源管理工作更好的持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)提供更多更好的人才。