談如何建立和實施黨群工作質(zhì)量管理體系

王冕 中國水利水電第八工程局有限公司

一、我國企業(yè)黨群建設所存在的問題

（一）缺乏先進的工作方法

任何一個企業(yè)的黨組織，都有著自身獨特的工作經(jīng)驗和工作方法。在時代的發(fā)展過程之中，其工作模式也在進行著相應的調(diào)整和改革。然而，很多企業(yè)的管理人員認為是無關(guān)緊要的存在。所以，在實際的工作過程之中，沒有全身心地投入到黨群建設中來，工作態(tài)度比較敷衍和消極，在一定程度上，阻礙了黨群建設。

（二）管理者黨群意識淡薄

調(diào)查的過程之中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多的企業(yè)，都認為黨組織是一個附屬機構(gòu)，無法直接參與到企業(yè)日常的經(jīng)營活動中來。所以，對于企業(yè)的所有發(fā)展動態(tài)，黨組織并未推出相應的管理政策。由此，便導致黨組織的作用形同虛設。同時，一些管理者不夠重視黨群建設工作，雖然近幾年許多管理者已經(jīng)意識到了自身的不足，也開始逐步增強內(nèi)部黨群建設力度。但是在實際的黨建工作中，仍舊存在著一些問題。

（三）沒有良好的群眾基礎

現(xiàn)在我國大多數(shù)的黨建工作，都存在一個缺點，那就是工作流于表面，形同虛設。在貫徹和落實相關(guān)政策時，沒有良好的群眾基礎，導致黨建工作遲遲不能開展。這種情況，直接削弱了我黨在人民群眾心中的形象和影響力。沒有良好的群眾基礎，使得企業(yè)無法在第一時間落實相關(guān)的政策和制度，會給企業(yè)帶來諸多的風險和矛盾。所以，必須要以人民群眾為根本，建立良好的群眾基礎，進而開展黨建工作。

（四）黨群建設隊伍素質(zhì)參差不齊

有些企業(yè)的黨建工作者，缺乏良好的專業(yè)素養(yǎng)，在平時的黨群建設工作中，經(jīng)常出現(xiàn)不服從組織的安排和管理，無法及時完成工作的情況。還有的黨建工作者，不能夠與時俱進，秉持著得過且過的狀態(tài)來對待工作，沒有不斷學習的意識，以至于思想已經(jīng)落后于社會的發(fā)展節(jié)奏。

二、如何建立與實施黨群工作

質(zhì)量管理體系合理分析黨建內(nèi)部組織，以我國的相關(guān)規(guī)定為核心，有效的劃分黨建工作，構(gòu)建完善的黨建工作制度。提升內(nèi)部管理水平，整合規(guī)章制度，有力的推進黨建工作，拓寬基層人員的工作思維，不斷完善和創(chuàng)新黨群工作質(zhì)量管理體系[1]。

（一）改革基層的工作模式

對黨組織頒布的相關(guān)文件進行全面的貫徹和落實，構(gòu)建科學的基層工作體系。明確工作內(nèi)容，增強工作人員的工作效率和質(zhì)量。對每個機構(gòu)的工作資源進行整合，建立完善的目標體系。在平時的工作過程之中，要嚴格監(jiān)督黨員的工作質(zhì)量。只有建立了嚴格的管理制度，才能夠更加高效的完成黨建工作目標。另外，還要建立相應的審查制度，以此來提升工作人員工作熱情，讓他們更好地投入到黨建工于中來。

（二）構(gòu)建科學的黨群建設體系

黨建目標進行完善和創(chuàng)新，不斷的整合黨建體系，對企業(yè)自身的業(yè)務模式進行重整。結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，編寫出相關(guān)的規(guī)章制度，明確業(yè)務流程。工作人員是企業(yè)的核心力因此，要定期開展培訓活動，邀請權(quán)威的專家開展相關(guān)的講座活動統(tǒng)一培訓行政人員、管理人員、工會主席、黨支部書記等人員，對他們進行思想指導，加強宣傳力度，讓全體的工作人員都了解到黨建工作的重要性。

（三）將基層黨建的工作思維進行拓寬

在實施黨群工作質(zhì)量管理時，一定要將工作目標的維度進行有效拓寬。管理人員必須從原先的管理模式中突破出來，細化管理目標，貫徹落實到全體工作人員的身上，拓寬工作目標。為了能夠保障黨建工作的順利實施，保障工作目標的高效完成。要建立嚴格的標準和規(guī)章制度，去選取項目和落實項目。定期開展學會活動，號召工作人員積極參與，學習黨建工作的主要目標與核心思想[2]。

（四）不斷創(chuàng)新與完善黨群工作質(zhì)量管理體系

想要構(gòu)建并實施黨群工作質(zhì)量管理體系，應從以下五個方面進行：

（1）明確質(zhì)量目標。在開展黨建工作時，要以十九大報告為中心思想，全面落實紀律建設、作風建設、組織建設、思想建設、政治建設。深入開展反腐工作，提升黨的質(zhì)量建設。以此為黨建的質(zhì)量目標，便于日后更加順暢的開展黨建工作。

（2）確定質(zhì)量方針。在十九大報告中，習近平總書記明確了黨支部的任務、職責、途徑，為黨建工作的質(zhì)量體系構(gòu)建，指明了總方向和質(zhì)量宗旨。黨建工作要從基層開展，全面推進黨的建設。

（3）確定崗位職責。要明確按照我國的黨章規(guī)定，明確黨員干部的分工。在確定職責的時候，一定要嚴謹、嚴肅，杜絕出現(xiàn)崗位職責交叉的情況。將委員和黨支部書記、委員和組織、委員和委員之間的關(guān)系進行明確，不能夠出現(xiàn)模糊不清的情況。將職責明確了之后，才能夠提升黨員干部們的工作熱情，提升他們的責任感，全面貫徹落實我黨方針。

（4）確定程序化文件。對于黨建質(zhì)量管理體系來說，程序文件是十分重要的核心內(nèi)容，有著承上啟下的重要作用。在確定程序文件的過程中，要全面落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。保證工作流程的指導性和細節(jié)性。在設計質(zhì)量記錄時，要保證其要求、內(nèi)容和格式。

（5）完善綜合性文件。綜合性文件，也可稱作支持性文件。主要有崗位工作指導書、業(yè)務指導書、其他支持性的文件。崗位工作指導書，主要是對各個崗位的職責和任務進行明確，是開展黨建工作的主要依據(jù)；業(yè)務指導書，是規(guī)定各大交叉性事件所作出的規(guī)定，保證各項工作的順序開展[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對我國企業(yè)黨群建設所存在的問題進行分析，提供相應的解決方案，可提升人們對黨群工作的重視程度。對于完善黨群工作的相關(guān)規(guī)定和制度，不僅能有效提高工作質(zhì)量，更可以保證黨群工作能順利實施。