建筑工程造價(jià)全過程控制模式探討

王磊 安慶港華燃?xì)庥邢薰?/p>

當(dāng)前我國建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)一片良好，帶動(dòng)著我國城市經(jīng)濟(jì)的快速向前發(fā)展，同時(shí)也間接促進(jìn)我國其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。由于建筑工程的施工周期較長，在施工過程中所涉及的造價(jià)管理工作比較復(fù)雜。傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理方法，無法有效保證當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理工作效果，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)管理出現(xiàn)較大偏差，造成建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益下降。因此，相關(guān)工程造價(jià)管理人員經(jīng)過深入分析和研究之后，提出全過程造價(jià)管控工作模式，將工程造價(jià)管控工作有效落實(shí)在建筑工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，以此來全面提高工程造價(jià)的管理工作質(zhì)量。

一、工程項(xiàng)目成本管控的目的和主要內(nèi)容

（一）全過程造價(jià)控制工作的相關(guān)內(nèi)容

在全過程造價(jià)控制工作中，需要對(duì)工程項(xiàng)目所有施工階段的成本控制工作加以落實(shí)。主要包含了建筑工程項(xiàng)目的立項(xiàng)階段、招標(biāo)階段、施工階段竣工階段等都需要充分做好全過程造價(jià)控制工作，有效保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本控制效果，防止出現(xiàn)明顯的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。

（二）全過程造價(jià)控制工作的主要問題

在建筑工程造價(jià)管控工作中，通過全過程造價(jià)管控工作方法，根本問題是對(duì)整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本投入量進(jìn)行有效管控，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。將項(xiàng)目工程的實(shí)際投入成本和之前到規(guī)劃項(xiàng)目成本之間進(jìn)行有效對(duì)比和分析，從中找到差異性影響因素，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合分析和判斷，有效解決經(jīng)濟(jì)造價(jià)影響因素所產(chǎn)生的各種問題。在這個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)不同施工階段的成本控制工作加以落實(shí)，要建立起更加科學(xué)完善的施工成本管控機(jī)制，將全過程造價(jià)管理有效融入其中，此來保證項(xiàng)目控制工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)單位的良好經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程造價(jià)全過程控制工作策略分析

（一）投資決策階段的造價(jià)控制策略

在投資決策階段需要針對(duì)建筑工程的造價(jià)控制工作加以重視，通過科學(xué)合理的項(xiàng)目決策，是保證工程整體造價(jià)得到控制的重要前提。在具體工作當(dāng)中，需要針對(duì)建筑工程的資源配置、工程投資方案、工程管理等多方面影響因素加以綜合考慮，只有制定出科學(xué)完善的項(xiàng)目決策，才可以保證工程施工更加科學(xué)合理，防止出現(xiàn)大量經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)問題。

在建筑工程項(xiàng)目決策階段，投資預(yù)算工作會(huì)直接受到工程造價(jià)因素的干擾。因此，在針對(duì)投資方案進(jìn)行選擇工作中，需要有效參考項(xiàng)目決策階段的投資預(yù)算狀況，因此也直接關(guān)系到了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的可行性。不但如此，相關(guān)主管工作單位在進(jìn)行建筑項(xiàng)目審批工作中，通過決策階段的參數(shù)數(shù)據(jù)，為后續(xù)的投資預(yù)算工作打下了重要的基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)投資量過大或者預(yù)算不足等各種問題，保證整個(gè)建筑工程的順利開展。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制策略

首先，要全面優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)工作方案，所設(shè)計(jì)的工作方案必須要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)施工要求，同時(shí)工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和國家相關(guān)管理規(guī)定之間相匹配。在設(shè)計(jì)方案審核工作中需要對(duì)其中存在的各種問題進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，在選擇技術(shù)方案工作中必須要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況和要求，選擇出可以保證工程施工效益的設(shè)計(jì)工作方案。因此，要想有效保證工程施工造價(jià)得到全面控制，需要對(duì)不同階段的設(shè)計(jì)工作方案進(jìn)行全面對(duì)比和優(yōu)化分析，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案存在的問題進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)各種工程施工設(shè)備進(jìn)行合理選擇，以此來全面控制工程的技術(shù)成本。

在進(jìn)行工程造價(jià)控制工作中，可以有效運(yùn)用定額設(shè)計(jì)方法，將工程施工量進(jìn)行合理劃分，將不同施工階段的投資總額和工程施工量進(jìn)行劃分，將其直接分配到各個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，有效保證資金分配的科學(xué)性與合理性，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)問題。通過定額設(shè)計(jì)工作方法，為充分保證各個(gè)階段的投資額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的預(yù)算指標(biāo)、工程數(shù)量以及工程設(shè)計(jì)工作要求等方面進(jìn)行有效控制。

（三）工程施工階段造價(jià)成本控制策略

在建筑工程的施工階段，工程造價(jià)控制工作是其中非常重要的工作環(huán)節(jié)，同時(shí)施工階段也是成本投入量較大的階段。因此，在具體的施工過程中，施工單位需要根據(jù)事先設(shè)定好的項(xiàng)目成本管控工作計(jì)劃，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工資源進(jìn)行合理分配，其中重點(diǎn)包含了各項(xiàng)人工費(fèi)用、施工資源、建筑材料成本以及建筑工程施工機(jī)械設(shè)備等，要保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的物資分配科學(xué)性與合理性，同時(shí)要保證每一個(gè)施工人員有效落實(shí)自身的本職工作，避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)不同施工階段的施工原材料使用量進(jìn)行有效控制，防止出現(xiàn)大量材料浪費(fèi)問題，全面保證工程施工造價(jià)的科學(xué)性與合理性。除此之外，在工程項(xiàng)目竣工階段需要充分做好造價(jià)控制工作，必須要對(duì)工程結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，在工程竣工完成之后需要結(jié)合之前工程施工圖紙，以及相關(guān)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)工程的造價(jià)情況進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)和修正，防止出現(xiàn)工程造價(jià)漏洞現(xiàn)象。

三、結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工過程中通過全過程造價(jià)控制工作模式，可以全面提高建筑工程的造價(jià)管控工作效果。通過對(duì)每一個(gè)工作階段的造價(jià)掌控，防止出現(xiàn)不要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)問題，工程施工單位需要對(duì)全過程造價(jià)控制工作加以充分重視，并且在后續(xù)的工程建設(shè)施工當(dāng)中進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)，保證建筑工程單位的整體經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑工程單位的產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展。