新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

吳熙茜 禪城東部商務(wù)區(qū)投資建設(shè)有限公司

在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)融合方面，中國(guó)公司正處于快速發(fā)展階段。特別是在現(xiàn)階段，公司面臨著復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境。只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，并不斷提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，才能為企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是當(dāng)前會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理主要趨勢(shì)的基礎(chǔ)，這兩個(gè)因素的有效融合可以使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)和高效。

一、新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)關(guān)系的概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為“外部報(bào)告”，現(xiàn)代會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)專業(yè)人員必須客觀并真實(shí)反映企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。在大多數(shù)情況下，它們以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式指稱外部利益集團(tuán)或個(gè)人，以便能夠跟蹤公司的財(cái)務(wù)狀況，以支持其成長(zhǎng)。在目前的增長(zhǎng)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)決策中起著重要作用。管理會(huì)計(jì)也稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，包括報(bào)告一些日常管理的關(guān)鍵功能和一些重要的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。將這些功能進(jìn)行有效評(píng)估和討論，可以對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，從而使管理層可以做出正確的決定。管理會(huì)計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)的評(píng)估，管理和評(píng)估有很大的影響，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，但是他們的方式和目的會(huì)有所不同?？梢钥吹竭@兩個(gè)會(huì)計(jì)的來(lái)源是相同的，都是基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的檢查和討論。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的重點(diǎn)是當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，而管理會(huì)計(jì)分析的重點(diǎn)是商業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)報(bào)告。雖然主要來(lái)源相同，但是信息處理要求不同。此外，財(cái)務(wù)手段要求可靠性、確定性和信息共享，管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)信息的理解、活動(dòng)和靈活性，對(duì)信息質(zhì)量的要求遠(yuǎn)低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。另一個(gè)區(qū)別是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)非常熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，因此需要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)報(bào)告和表格中的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但是，很多會(huì)計(jì)需要高水平的專業(yè)知識(shí)和管理技能。

二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者間的差異與關(guān)聯(lián)性

（一）新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在與經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)的功能中起著重要作用，工作的內(nèi)容彼此不同，工作的目的也不同。會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須響應(yīng)有關(guān)該業(yè)務(wù)的真實(shí)財(cái)務(wù)信息，并從財(cái)務(wù)報(bào)表中收集信息并處理，還必須保證效果的有效性，也稱為外部報(bào)告。會(huì)計(jì)主要涉及內(nèi)部報(bào)告和業(yè)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)是業(yè)務(wù)發(fā)展的主要功能，對(duì)業(yè)務(wù)決策和日常業(yè)務(wù)管理有較大的影響，并可以在內(nèi)部決策和評(píng)估中發(fā)揮作用。

（二）新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性

雖然兩種會(huì)計(jì)的日常任務(wù)不同，但是在任務(wù)管理方面是一致的。信息管理及其評(píng)估的最重要要素是企業(yè)家活動(dòng)的類別。在處理信息的操作過(guò)程中，可以講兩種會(huì)計(jì)融合在一起。在收集和收集財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息的過(guò)程中有一些巧妙的處理，合并和擴(kuò)充資金。在評(píng)估過(guò)程中，可以分析信息，并進(jìn)行相互補(bǔ)充。

三、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展策略

（一）新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想

對(duì)于在這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)代中的任何企業(yè)而言，集成財(cái)務(wù)報(bào)告管理所必需的基本技能和相關(guān)思想都必須不斷提高。在融合過(guò)程中，可以創(chuàng)建適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算，并繼續(xù)融合以達(dá)到更有效的結(jié)果。當(dāng)前，許多公司沒(méi)有意識(shí)到將管理會(huì)計(jì)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要性，并且執(zhí)行管理任務(wù)中是模棱兩可的，限制并阻礙了兩者之間的融合。因此，為了確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合更為適當(dāng)和有效，需要有效地解決此問(wèn)題。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，他們應(yīng)該將這兩種會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，使之更適合于業(yè)務(wù)狀況，提出更好的想法，以更好地融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。這兩個(gè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的整合同時(shí)旨在幫助未來(lái)的企業(yè)提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，遵守公允價(jià)值和負(fù)債，并確保企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。例如，需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)特殊的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，來(lái)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)定期培訓(xùn)來(lái)提高他們的專業(yè)技能，以發(fā)展會(huì)計(jì)管理技能。為了有效提高此技能，有必要確保長(zhǎng)期獲得足夠的會(huì)計(jì)處理，還必須引進(jìn)有才能的專家，并為公司的會(huì)計(jì)部門和各個(gè)部門建相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以便他們可以更好的從事個(gè)人工作。為創(chuàng)建更高級(jí)的管理機(jī)制做出貢獻(xiàn)，確保企業(yè)業(yè)務(wù)在未來(lái)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中能夠更加穩(wěn)定。

（二）新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合要循序漸進(jìn)地加以融合

在業(yè)務(wù)的發(fā)展中，有效地整合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是一項(xiàng)一次性的任務(wù)，必須經(jīng)歷所有階段。首先，需要改變員工的想法，讓他們了解管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，了解其關(guān)系和雙向特征。同時(shí)，管理層應(yīng)制定和不斷完善綜合程序和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上述幾點(diǎn)改進(jìn)公司現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并提高管理效率。會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)需要完全整合的會(huì)計(jì)管理，與許多方面密切相關(guān)，尤其是與人才有關(guān)的事件、有關(guān)組織賬戶信息的管理和組織結(jié)構(gòu)等。

（三）新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)建立更加完善的體系與制度

會(huì)計(jì)體系與制度的建立與完善是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過(guò)程中最重要的任務(wù)。只有對(duì)會(huì)計(jì)制度有一個(gè)全面的了解，才能有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不斷融合改進(jìn)。因此，在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司應(yīng)從這種實(shí)際情況出發(fā)，并根據(jù)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展來(lái)確定其愿景。

四、結(jié)語(yǔ)

本文首先對(duì)新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)關(guān)系進(jìn)行了概述，然后對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者間的差異與關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了分析，最后從樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想、要循序漸進(jìn)地加以融合以及建立更加完善的體系與制度等方面提出了新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展策略。在新的形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有助于中國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化，以滿足業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化的要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)提高貿(mào)易和金融體系的經(jīng)濟(jì)利益的重要性，促進(jìn)了中國(guó)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，控制著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。