彭巧燕
(衡陽師范學院 文學院,湖南 衡陽 421002)
2020 年伊始,突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情打亂了高校的教學節(jié)奏。在遲遲不能開學的情況下,為貫徹落實教育部“停課不停學、停課不停教”的精神,高校普遍組織開展了線上教學。如何有效開展線上教學并加強線上教學的跟蹤管理和質(zhì)量監(jiān)控,構建科學合理的質(zhì)量監(jiān)控和保障體系,確保教學工作要求落實到位、教學管理與服務不滯后、教學質(zhì)量不降低?這是高校共同面臨的新問題,是對高校治理能力提出的全新挑戰(zhàn),值得每一個教育工作者深入探討。
此前,地方普通高校教學質(zhì)量保障和監(jiān)控的對象是線下課堂教學,已經(jīng)形成了規(guī)范有效的質(zhì)量保障監(jiān)控體系。而線上教學與傳統(tǒng)的面對面課堂教學相比,環(huán)境、手段都發(fā)生了很大變化,存在一些制約性因素,質(zhì)量監(jiān)控和保障的重點和難點也隨之發(fā)生了改變。從目前已經(jīng)開展的線上教學情況來看,高校線上教學面臨的難點主要有以下幾方面。
疫情發(fā)生以前,地方普通高校線上課程開設極少,基本上是為了申報省級以上精品課程而開設,各學院只有1-2 門;線上開放課程的點擊量和訪問量很少,線上授課僅是極少數(shù)教師示范性的嘗試;學校層面全員線上教學培訓開展不多,大多數(shù)教師尤其是中老年教師很少接觸線上教學,也不關心線上教學,不懂網(wǎng)課該如何操作,根本沒想到形勢的變化會逼得每個教師必須開展線上教學,因而疫情前期大多數(shù)教師對線上教學持觀望和否定態(tài)度,認為沒有必要;隨著開學時間的無限期延長,老師們迫于無奈,開始線上補課,卻缺乏主動和熱情;網(wǎng)課教學過程中,由于操作、網(wǎng)絡等方面的原因,經(jīng)常出現(xiàn)噪音刺耳、卡頓、屏幕中斷、提問冷場等問題,層出不窮的狀況讓老師們心煩意亂,嚴重影響了教學效果。作為職能管理部門的教務處和教學質(zhì)量監(jiān)控中心,雖然也進行了檢查和督促,但基本沿襲的是線下教學監(jiān)控的套路和做法。有的督查人員不懂也不愿熟悉線上教學,質(zhì)量監(jiān)控顯得過于被動,實際效果并不理想。
1.高校課程類型主要分為理論課和實踐課,開展線上教學難易程度各不相同
從實施情況來看,理論課線上教學相對容易實現(xiàn),但也存在學科性質(zhì)不同而出現(xiàn)難易的差別。一般說來,文科類專業(yè)理論課程PPT 展示較為直觀生動,教師們準備起來不是太難,課堂發(fā)揮也不受太大影響;理工科類的課程,在線教學中涉及推導、演算的內(nèi)容則較為繁瑣,PPT 制作難度大,需要教師書寫演算步驟拍照上傳,教師備課授課工作量成倍增加,學生用手機屏幕看起來也非常費力,與此同時教學過程中學生實際演算操作練習情況教師無法掌控;音樂專業(yè)、體育專業(yè)等術科類的課程如舞蹈、鋼琴、球類等進行線上教學,一般只能是教師通過視頻講解示范,而看不到學生的情況,無法親自指導學生,學生究竟掌握沒有,動作到位沒有,練習成效如何,無從得知,教學目的達不到,收效甚微。實踐課中的實驗課一般都需要學生在實驗室中親自操作,因為條件限制大多而沒有進行線上教學,學生的實驗操作能力無法提高,影響了人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2.線上課程平臺繁多,形式多樣,操作不同,使用和監(jiān)控難度大
地方普通高校教師線上教學依托的平臺五花八門,主要有釘釘、騰訊課堂、QQ 課堂,甚至還有yy語音直播間、抖音。各類APP 的使用方法不一樣,功能也不盡相同,對硬件軟件等設備的要求各不相同,師生在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)無法登陸、掉線、卡頓、雜音叫囂等故障,一方面,影響授課質(zhì)量,讓師生覺得麻煩;另一方面,由于登錄網(wǎng)址、進入平臺的途徑紛繁多變,校院兩級督導聽課也深感不便,質(zhì)量監(jiān)控和保障難度大大增加。
線上教學的方式也花樣繁多,包括直播、錄播、利用公共平臺的在線課程資源和本校已有在線課程資源開展學習、或者上傳課程相關課件讓學生自學等。這些方式中,直播是學生最期待和歡迎的,但所占比例少,有的教師甚至整個學期都未開展直播教學。其他錄播或觀看愛課程(中國大學MOOC)、超星爾雅、學銀在線、智慧樹網(wǎng)等平臺或優(yōu)質(zhì)課程資源的,一方面因為學生自主學習能力差,認真聽講的少,效果不佳;另一方面往往因為不能滿足不同層次、不同類型高校學生的學習需求,不切合教學實際,存在各種弊端,監(jiān)控和評價也無從下手。
3.線上考試的組織難度大,學生成績評定不真實
目前,理論類課程的考試多數(shù)采用超星智慧考試系統(tǒng)、手機下載學習通APP 來進行,但在試行的過程中總是麻煩不斷。從命題環(huán)節(jié)來看,專業(yè)教師紛紛反映系統(tǒng)操作難度大,需要多次培訓,很多題目無法錄入和上傳,制卷難度增加;從監(jiān)考、巡考環(huán)節(jié)來看,人臉識別、抓拍系統(tǒng)雖然能起到防止舞弊的作用,但受時間和條件限制,監(jiān)考老師和巡考人員無法一一線上查驗、全過程監(jiān)控學生考試情況,以致學生答題的真實性有效性打了折扣。
除了超星學習通考試系統(tǒng)外,高校還鼓勵教師采取其他恰當合理的線上測試。以筆者所教的“普通話(教師口語) ”課程為例,課程組開展了線上直播教學,也借用了科大訊飛研發(fā)的“普通話測評系統(tǒng)”作為評測和學習的工具。但該系統(tǒng)僅限于電腦使用,必須下載客戶端,配耳麥,用IE6.0 及以上版本瀏覽器。在使用過程中,學生因為沒有電腦或者不會安裝客戶端、瀏覽器等原因出現(xiàn)無法登陸、下載試卷失敗等現(xiàn)象,考試無法進行,出現(xiàn)一個班半數(shù)同學申請緩考的現(xiàn)象。此外,本系統(tǒng)只要輸入學號密碼即可,沒有視頻監(jiān)控、人臉校驗的功能,學生請人代考的舞弊現(xiàn)象是教師無法掌控的。
“以學生為中心”是當前教學改革的必然趨勢。但高校線上教學中不管是錄播、觀看優(yōu)質(zhì)課程資源還是直播,卻基本上都是“以教師為中心”,教師唱獨角戲,完成知識點的講授就萬事大吉,研討式、啟發(fā)式、案例式教學開展十分有限。另外,由于設備網(wǎng)絡等原因,師生互動受到限制。在直播課中雖然也可以通過打字輸入、連麥問答等方式開展師生互動,但互動不能深入,基本上是淺嘗輒止,甚至因為有的師生不太會操作而無法完成相互交流。課堂掌控難度大,一般情況下,教師看不到學生,對學生線上學習狀態(tài)、學習自覺性、對線上教學的滿意度等都無從得知,也無法及時根據(jù)學生反饋來調(diào)整教學內(nèi)容和教學方式,終究缺少了面對面授課的那種直觀生動,找不到“傳道、授業(yè)、解惑”的感覺和激情;學生也反應,線上聽課時親身體驗感不足,缺少學習氛圍,很容易開小差,自律性差的學生更是心不在焉,神飛天外。還有的學生身處偏遠地區(qū),家庭經(jīng)濟困難,沒有電腦、耳麥等設備,連基本的聽課都無法保證。
一是缺乏有效的課程資源審核機制,課程資源質(zhì)量無法保障。由于疫情突發(fā),很多課程資源都是為了暫時緩解燃眉之急而匆忙指定的,甚至連任課教師自己都沒有觀看過,而這些課程資源質(zhì)量到底如何、是否適應本專業(yè)的實際需求,不得而知。由于各類資源一哄而上,平臺繁多又不經(jīng)審核,良莠不齊的現(xiàn)象無法避免。二是保障監(jiān)管乏力,沒有做到全過程的有效監(jiān)控。各教學院大多滿足于把教學任務安排下去,至于老師們是否按質(zhì)按量完成,學生們是否能認真學習,則缺少有效的監(jiān)管制度,同時也未能開展專題教學研討,查找分析線上教學存在的問題和改進措施。學校雖然組織了教學管理和督導人員進行了線上巡查,但因為條件限制、認識不同、標準不一等多種原因,監(jiān)控也僅限于線上理論教學,監(jiān)控對象也大多局限于教師,監(jiān)控環(huán)節(jié)主要是教師在線直播,缺少對網(wǎng)絡教學平臺管理和服務、教師對學習任務布置安排、教師指導學生情況、學生的學習情況、考試情況以及學生滿意度方面的跟蹤、監(jiān)控和評價,收效甚微。三是在線教學跟蹤評價機制亟待完善,持續(xù)改進有待加強。線上教學的環(huán)境、設備和手段都發(fā)生了較大變化,但教師線上教學質(zhì)量評價卻沿襲原有的教師課堂教學質(zhì)量標準,未做任何變動,已無法滿足在線教學新形勢的需要。
切實加強教學質(zhì)量監(jiān)控和保障是高校人才培養(yǎng)的永恒主題。教育部多次強調(diào)要加強大學教學質(zhì)量評價制度建設[1]:要完善高校自我評估制度,健全內(nèi)部質(zhì)量保障體系;要對照《普通高等學校本科專業(yè)類教學質(zhì)量國家標準》及有關行業(yè)標準建立本科教學自我評估制度[2]。國務院也特別強調(diào)要推進高等教育內(nèi)涵發(fā)展,完善高等教育質(zhì)量標準和監(jiān)測評價體系[3]。地方高校要緊扣新時代全國高等學校本科教育工作會議精神,順應時代新要求,加強教學質(zhì)量自我評估制度建設,形成“學生中心、持續(xù)改進”的自律、自查、自糾的教學質(zhì)量監(jiān)控評價體系。
廣泛開展線上教學是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、信息化的必然要求,高校教師應該徹底轉(zhuǎn)變觀念、積極作為,主動適應新時代高等教育的大趨勢。教育部明確提出:“推進現(xiàn)代信息技術與教育教學深度融合,重塑教育教學形態(tài),打造適應學生自主學習、自主管理、自主服務需求的智慧課堂、智慧實驗室、智慧校園。大力推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等現(xiàn)代技術在教學和管理中的應用,探索實施網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化、個性化的教育,推動形成‘互聯(lián)網(wǎng)+高等教育’新形態(tài),以現(xiàn)代信息技術推動高等教育質(zhì)量提升的‘變軌超車’;大力推進慕課和虛擬仿真實驗建設,提高實驗教學質(zhì)量和水平?!盵2]國務院也特別提出要大力推進教育信息化:“著力構建基于信息技術的新型教育教學模式、教育服務供給方式以及教育治理新模式,發(fā)揮以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的現(xiàn)代信息技術在引領教育理念和教育模式創(chuàng)新方面的作用,構建‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的人才培養(yǎng)新體系?!盵3]地方高校要抓住時機,以雙一流課程建設為引領,打造線上精品課程。全體教師更要改變觀念,積極投身到教育現(xiàn)代化、信息化的時代洪流當中來。
線上教學條件改善、教師線上教學能力培訓、在線教學的跟蹤監(jiān)控是確保在線教育質(zhì)量的關鍵。這些都需要全員參與,各司其職,多管齊下,構建全方位、多維度的線上教學質(zhì)量保障和監(jiān)控體系,做到全員參與、全要素保障、全過程跟蹤評價。
1.構建集中統(tǒng)一的線上教學平臺,開展師生培訓,提升信息技術應用能力
(1)升級改造信息化基礎設施,優(yōu)化資源,夯實線上教學運行基礎。一是構建集中統(tǒng)一的教學平臺。學校應統(tǒng)一集中地精選若干通用性、穩(wěn)定性、安全性、用戶使用友好度、承載力評價等都較好的線上教學平臺開展教學,避免學生和督查人員在多個教學平臺間頻繁切換。二是大力改善網(wǎng)絡條件,強化網(wǎng)絡保障。相關部門要對已有平臺系統(tǒng)、服務器、存儲設備等進行優(yōu)化升級,豐富線上教學支撐手段。針對實踐教學環(huán)節(jié),要加大線上仿真實驗的開發(fā)力度,著力解決線上實驗教學的技術支撐難題。三是建設適應本校需要的真正優(yōu)質(zhì)的課程資源,鼓勵專業(yè)骨干教師建設網(wǎng)絡開放課程,注重將線下優(yōu)質(zhì)教育資源進行數(shù)字化存儲和運用,最大程度發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的效用。
(2)全面開展線上教學、學習技能培訓,切實提升師生信息化素養(yǎng)。職能部門應通過視頻講座、名師示范授課、在線觀摩教學、課堂教學實戰(zhàn)、教研室線上研討等方式,組織教師教學能力線上培訓,幫助教師掌握在線教學技能,提升教師在線教學能力和水平,確保在線教學與線下課堂教學效果實質(zhì)等效[4]。要向?qū)W生廣為宣傳各種課程資源、檢測平臺的操作手冊,以便學生掌握。
2.“化危為機”,構建校、院、學生三級聯(lián)動監(jiān)控評價機制
(1)學校教學質(zhì)量監(jiān)控中心校教學督導團成立校級督查小組,采取實時在線聽課、線上巡查、視頻回放抽查、平臺數(shù)據(jù)查詢等多種方式進行督促檢查,并通過線上聽課或看課、監(jiān)控教學運行數(shù)據(jù)等方式監(jiān)督教學運行,適時通報情況。
(2)各教學院成立教學督導組,全面把關。學院督導組成員涵蓋專業(yè)負責人和教務、學工一線人員,負責審核課程教學資源,研判課程是否具備開課要求,確保所有課程能保質(zhì)保量按時開課。在線教學開始后,學院督導組要對任課教師線上教學進行跟蹤監(jiān)控,包括學生考勤、互動討論、輔導答疑、作業(yè)布置和批改、學生學習情況和課程考核等。在線教學結(jié)束后,學院督導組對本學院在線教學情況進行分析總結(jié),包括線上教學課程門數(shù)統(tǒng)計、開課方式統(tǒng)計、課程教學質(zhì)量評價、學生滿意度統(tǒng)計等,同時還要積極宣傳報道優(yōu)秀在線教學案例。
(3)學校建立學生信息員隊伍,負責各教學班教風、學風情況反饋。學校相關職能部門還可以通過問卷調(diào)查、線上座談訪談等方式及時收集線上教學質(zhì)量信息。
通過三級聯(lián)動,學校對線上教學可以實現(xiàn)全過程跟蹤監(jiān)控,做到及時反饋、持續(xù)改進,提升教學質(zhì)量。
3.完善原有評價機制,開展線上課程教學質(zhì)量評價
管理部門要根據(jù)線上教學特點,建立多維度、全過程、多元化的評價體系,創(chuàng)新評價指標,改變評價方式,真正做到學生中心、產(chǎn)出導向、持續(xù)改進。對教師的評價,除了傳統(tǒng)的教學內(nèi)容和教學方式的評價外,主要從教學資源準備、線上環(huán)境管理、平臺資源利用、線上教學實施和教學活動效果等五大方面進行評價。通過學生在線評教與滿意度調(diào)查等方式,管理部門組織學生對任課教師線上教學質(zhì)量進行專項評價并公布評價結(jié)果,在此基礎上,對教師線上教學的總體情況進行分析,提出改進建議和意見,幫助廣大教師提高教學質(zhì)量。在對學生的評價上,改變過去一紙試卷定成績的單一方式,除組織統(tǒng)一的線上測試外,還可以根據(jù)課程性質(zhì)及課程實際開設情況,采取靈活多樣的個性化考評方式。例如,技能類的課程,可以讓學生寫小論文、調(diào)查報告,也可以上學生提供錄音、視頻、作品、活動案例等,更為合理地考查評價學生的實際能力。
4.政策引領,鼓勵教師開展線上教學,建設優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡課程資源
管理部門應根據(jù)高等教育現(xiàn)代化、信息化的需要,修改原有教學工作量計算辦法、績效考核條例、教師課堂教學質(zhì)量評價辦法,提高線上教學工作量權重,加大對優(yōu)質(zhì)線上開放課程的獎勵力度,激發(fā)教師教學改革的積極性,建設更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡課程。
線上教學既是疫情防控的需要,也是教學改革的需要。疫情對普通地方高校教學活動帶來了挑戰(zhàn),同時也促進了信息技術與教育教學深度融合的教與學的改革創(chuàng)新??傊處熞粩嗵岣咦陨砭€上教學能力,探尋線上線下混合式教學方法。教學管理部門要不斷提高治理能力,為廣大師生提供線上教學優(yōu)質(zhì)平臺,同時切實加強教師現(xiàn)代信息技術培訓,改革教學評價體系,形成全員參與、全要素保障、全過程跟蹤評價的線上教學質(zhì)量聯(lián)動監(jiān)控保障機制,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。