簡(jiǎn)析建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)

李曉暢 葫蘆島市金瀅建設(shè)工程有限公司

一、引言

建筑工程的施工有著工程步驟繁多，施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，易受外界環(huán)境因素的影響，施工的人員混雜等特點(diǎn)，這就造成了建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理的要求提高，這會(huì)造成在建筑工程的施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，從而導(dǎo)致現(xiàn)如今建筑工程的質(zhì)量有所下降，所以加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理還是十分有必要的。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

（1）促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理水平提升。建筑工程項(xiàng)目管理包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及成本管理等多方面內(nèi)容，各項(xiàng)管理內(nèi)容之間具有密切聯(lián)系，并非獨(dú)立存在。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，需要從提高施工人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備性能、改進(jìn)施工技術(shù)、完善建筑工程項(xiàng)目管理制度等全方位入手，這樣才能避免頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理整體水平提升。（2）有助于確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷規(guī)范，社會(huì)各界對(duì)建筑工程質(zhì)量給予了高度重視，在質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)加大了管理力度。建筑工程施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理能減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，降低建筑工程項(xiàng)目的拆改概率，避免二次施工，能夠不斷提高工程項(xiàng)目安全性，還能使施工成本得到有效控制，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、建筑工程管理中的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（一）建筑工程的設(shè)計(jì)方案不合理

建筑工程的設(shè)計(jì)方案不合理主要在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，作用力分析精準(zhǔn)，懸挑結(jié)構(gòu)漏設(shè)吊筋等等。與此同時(shí)，在防水防火設(shè)計(jì)、管道設(shè)計(jì)等等也會(huì)產(chǎn)生許多不合理的地方，比如現(xiàn)如今的許多建筑設(shè)計(jì)方案中會(huì)缺少防火隔離設(shè)施的設(shè)計(jì)。而且根據(jù)調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)在建筑工程的設(shè)計(jì)中，百分之八十以上的總平面設(shè)計(jì)圖存在問(wèn)題。

（二）監(jiān)管體系不夠完善

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)還有一大批建筑企業(yè)單位并不具備嚴(yán)格而完善的管理模式，企業(yè)內(nèi)部控制有些松散，員工缺乏執(zhí)行力，許多看似合理的規(guī)章制度到了員工層面，就會(huì)失去作用。另外，許多規(guī)定過(guò)于粗放，不具體不細(xì)致，容易讓人鉆空子，且在具體施工過(guò)程中缺乏監(jiān)管，從而導(dǎo)致工程的進(jìn)行受到阻礙，拉低工程質(zhì)量。只有在項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、人事、選材、施工等各方面建立完善的管理模式，并且由專人監(jiān)督問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的控制，才能提高施工質(zhì)量。

（三）人為因素

（1）技術(shù)能力。建筑施工隊(duì)伍整體技術(shù)水平對(duì)建筑工程施工質(zhì)量具有較大影響。建筑工程施工涉及的工作內(nèi)容繁多，施工工藝較為復(fù)雜，受地質(zhì)環(huán)境和自然環(huán)境影響較大，尤其是隨著近年來(lái)建筑技術(shù)不斷提高，新材料和新工藝在建筑工程領(lǐng)域中不斷應(yīng)用，對(duì)施工人員施工技術(shù)水平提出了更高要求。施工人員技術(shù)能力不足必然導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。（2）質(zhì)量意識(shí)。建筑工程施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，但是，在實(shí)際施工過(guò)程中，往往會(huì)受到多方面因素限制。一些項(xiàng)目管理人員往往重視施工進(jìn)度和成本控制，對(duì)施工質(zhì)量管理放松了警惕，施工工藝和施工技術(shù)效果無(wú)法得到有效發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降。

四、建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策

（一）明確監(jiān)管責(zé)任

為了解決建筑工程管理中監(jiān)管水平不高的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例內(nèi)容，明確相關(guān)工作人員的監(jiān)管責(zé)任，對(duì)于內(nèi)部腐敗行為必須做到嚴(yán)厲懲處，以起到提高監(jiān)管水平的作用。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立有效的零容忍制度，該制度的確立主要是來(lái)防止腐敗行為的發(fā)生，大多數(shù)時(shí)候在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)出現(xiàn)打招呼的行為，這并不利于提高工程管理水平，所以零容忍制度的確立顯得尤為重要。再者，相關(guān)質(zhì)量管理人員也要樹立一個(gè)正確的責(zé)任意識(shí)，要對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取對(duì)策與解決，這樣才能夠從根本上消除質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，最終全面提高建筑工程施工質(zhì)量，以及實(shí)現(xiàn)提高工程質(zhì)量管理效率的目的。

（二）強(qiáng)化對(duì)建筑材料的檢測(cè)與管理

第一，建筑企業(yè)及公司要建設(shè)一套完整的建筑材料采購(gòu)體系，并且在公司企業(yè)中特意開(kāi)辟出一個(gè)專門負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門，該部門需要對(duì)建筑材料的供應(yīng)商的信譽(yù)以及實(shí)力進(jìn)行評(píng)估和比較，從而選擇出更加優(yōu)質(zhì)的鋼筋、水泥、混凝土等建筑材料的供應(yīng)商。第二，還要建立嚴(yán)格的建筑材料的驗(yàn)收體系，嚴(yán)謹(jǐn)不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入建筑工程的施工過(guò)程，對(duì)于不同的建筑材料需制定不同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，比如鋼筋的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和水泥的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)優(yōu)化的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范對(duì)于建筑材料采購(gòu)的檢驗(yàn)。只要一發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要在第一時(shí)間處理，還要將處理過(guò)程完整地記錄下來(lái)。最后，讓相關(guān)的監(jiān)管部門對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)行檢查。需要再次檢測(cè)的建筑材料只有在檢測(cè)達(dá)標(biāo)的情況下才能投入正常使用，堅(jiān)決禁止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）做好成本控制

想要提高施工過(guò)程的質(zhì)量，也必須做好成本控制，防止部分人員中飽私囊，枉顧工作。首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所需材料進(jìn)行較為精準(zhǔn)的計(jì)算，得出整個(gè)工程對(duì)于各種材料的需求量，減少由于材料購(gòu)進(jìn)不足帶來(lái)的不便，和材料富余量太大造成的浪費(fèi)。然后，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后再播出資金。另外，對(duì)于施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)所需人數(shù)和時(shí)間，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行估算，并對(duì)由此而產(chǎn)生的成本做出預(yù)估，當(dāng)出現(xiàn)較大出入時(shí)，應(yīng)立刻進(jìn)行審查，明確問(wèn)題來(lái)源。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理不僅影響城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全，也影響到建筑工程企業(yè)市場(chǎng)影響力的提高。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素研究，對(duì)施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策加以探討，能夠讓改進(jìn)措施有的放矢，促進(jìn)質(zhì)量管理水平快速提升。