BIM 技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用探索

倪照照 江蘇南通二建集團(tuán)有限公司

一、引言

建筑是中國(guó)的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。它可以極大地推動(dòng)城市發(fā)展和城市就業(yè)，因此必須積極開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。從當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的角度出發(fā)，我們將繼續(xù)豐富管理方法，不斷推進(jìn)技術(shù)改造，必須將各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行切實(shí)的深化改革，在進(jìn)入質(zhì)量階段的建設(shè)項(xiàng)目要對(duì)其進(jìn)行具體分析，在分析中我們發(fā)現(xiàn)，建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步與BIM 的應(yīng)用有著非常大的聯(lián)系。隨著B(niǎo)IM 的應(yīng)用逐漸廣泛，也使得建設(shè)項(xiàng)目的信息在不斷進(jìn)步，也大大提高了其建設(shè)項(xiàng)目的管理和質(zhì)量。

二、BIM 技術(shù)概述

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)BIM 技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。具體包括：（1）BIM技術(shù)是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱(chēng)，應(yīng)用中具有可視化、模擬性及協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)，可為工程建設(shè)及建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)效發(fā)展提供技術(shù)保障；（2）在BIM 技術(shù)的作用下，可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)模擬分析，提高與之相關(guān)的信息資源整合利用效率，在工程科學(xué)設(shè)計(jì)、高效施工及管理等方面發(fā)揮著重要的作用；（3）通過(guò)對(duì)BIM 技術(shù)引入及應(yīng)用方面的綜合考慮，能夠使工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施、管理狀況改善等方面得到有效的技術(shù)支持，最大限度地降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理的難點(diǎn)

（一）各專(zhuān)業(yè)施工圖極易發(fā)生沖突

建筑工程項(xiàng)目體型龐大，工序復(fù)雜，且一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物通常包含建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、安裝等各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，在建筑工程的施工過(guò)程中，施工圖紙由各專(zhuān)業(yè)分別設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)圖紙，然后再進(jìn)行圖紙會(huì)審，因分工合作事前溝通有限，在某些細(xì)節(jié)問(wèn)題上，施工圖紙就不可避免地出現(xiàn)沖突現(xiàn)象。再加之圖紙信息量大，會(huì)審時(shí)靠眼力檢查，圖紙會(huì)審工作量大，易出現(xiàn)沖突遺漏現(xiàn)象。加之工作人員專(zhuān)業(yè)不一，從而使得工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)一定的困難，但是，這類(lèi)工程的過(guò)程是相對(duì)比較系統(tǒng)也比較復(fù)雜的，所以要求的專(zhuān)業(yè)和工種也不同，但又需要他們相對(duì)能夠協(xié)調(diào)相互的工作才能夠完成。這樣就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際工作中各個(gè)專(zhuān)業(yè)以及工種之間的協(xié)調(diào)工作難度加大，甚至?xí)霈F(xiàn)重新施工等現(xiàn)象。

（二）過(guò)于依賴(lài)施工管理者的經(jīng)驗(yàn)及能力

由于建筑工程施工的復(fù)雜性及某些不完全可預(yù)測(cè)性，在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有各式各樣的狀況發(fā)生。比如圖紙會(huì)審未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題或圖紙的沖突問(wèn)題，一線施工員對(duì)于設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的理解指揮協(xié)調(diào)工人施工的處理方法問(wèn)題，還有應(yīng)對(duì)各種施工突發(fā)狀況等各事項(xiàng)，這些無(wú)不依賴(lài)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理水平及管理經(jīng)驗(yàn)。然而人的精力是有限的，一旦管理上發(fā)生一點(diǎn)小疏漏或者工作中的小失誤，都有可能導(dǎo)致巨大的誤工返工損失甚至是對(duì)于工程質(zhì)量不可逆的傷害。

（三）施工人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊

對(duì)一個(gè)工程而言，一線施工人員素質(zhì)是工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素，極大地影響著工程的質(zhì)量和進(jìn)度。但就目前我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看，工程建設(shè)施工人員多數(shù)由農(nóng)民工組成，缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)背景，在入職后有些工人也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，盡管各工序施工前都有技術(shù)交底與工人進(jìn)場(chǎng)前教育，但是效果均不夠理想，這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因。

四、BIM 技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)

工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)的好壞，與BIM技術(shù)應(yīng)用是否有效、能否得到充分利用等密切相關(guān)。因此，為了提升工程質(zhì)量管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用水平，應(yīng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施激勵(lì)與責(zé)任機(jī)制，全面提高管理人員的綜合素質(zhì)予以應(yīng)對(duì)。同時(shí)，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)能力出色的管理人員支持下，也能使BIM 技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用更具專(zhuān)業(yè)性，滿足其應(yīng)用水平提升方面的要求。

（二）BIM 的多學(xué)科協(xié)調(diào)

從施工實(shí)踐的角度來(lái)看，由于不同的施工系統(tǒng)，需要分包。每個(gè)分包系統(tǒng)屬于建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)項(xiàng)目，因此有必要有效地組織每個(gè)分包系統(tǒng)。在有效的組織過(guò)程中，BIM 技術(shù)用于研究和分析每個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)之間的關(guān)系，然后根據(jù)邏輯關(guān)系將系統(tǒng)連接起來(lái)，以達(dá)到各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)的目的。通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，系統(tǒng)得到加強(qiáng)，整體建設(shè)的完整性得到加強(qiáng)。場(chǎng)地布局優(yōu)化也是BIM 在建筑工程中的突出應(yīng)用。在建筑工程實(shí)踐中，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素將對(duì)施工的專(zhuān)業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生一定的影響。使用BIM 技術(shù)建造的模型可以有效地分析施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的具體影響，并在影響參數(shù)的指導(dǎo)下優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的布局。

（三）加強(qiáng)施工作業(yè)水平控制

①事前控制：在各關(guān)鍵工序施工前，施工單位可以利用三維信息模型的可視性特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家施工規(guī)范及該工序設(shè)計(jì)要求，更好地給一線施工員及施工班組進(jìn)行更有效的施工技術(shù)交底，對(duì)工程施工質(zhì)量有著先行引導(dǎo)的作用。②事中控制：在各分項(xiàng)工程施工時(shí)，施工管理人員可實(shí)時(shí)對(duì)照工程三維模型進(jìn)行各分項(xiàng)工程的技術(shù)控制，避免了對(duì)照傳統(tǒng)圖紙的繁雜性，大大提高了施工指揮效率與指揮準(zhǔn)確性。③事后控制：在一項(xiàng)工程的施工建設(shè)過(guò)程中，施工單位和監(jiān)理單位可以實(shí)時(shí)將工程的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)當(dāng)中，將工程質(zhì)量檢測(cè)等信息與工程模型相連接，可以在工程建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)了解質(zhì)量情況，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

五、結(jié)語(yǔ)

未來(lái)在提升工程質(zhì)量管理水平、優(yōu)化其管理方式的過(guò)程中，應(yīng)加深對(duì)BIM 技術(shù)應(yīng)用方面的重視程度，促使工程建設(shè)中有著良好的質(zhì)量狀況，為BIM 技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用范圍的擴(kuò)大打下基礎(chǔ)。長(zhǎng)此以往，有利于拓寬工程質(zhì)量方面的科學(xué)管理思路，實(shí)現(xiàn)對(duì)BIM 技術(shù)的高效利用。