電氣工程及其自動化存在的問題及解決措施

耿亮 營口通風(fēng)機(jī)械有限公司

一、引言

電氣工程及其自動化對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視電氣工程及其自動化的應(yīng)用，建立健全相關(guān)體系，并加強電氣工程及其自動化工作中的產(chǎn)品質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高電氣工程及其自動化的水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、電氣工程及其自動化存在的問題

（一）電氣工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

電氣工程的質(zhì)量會影響電氣的安全使用，所以為了使人們能夠安全放心的使用電氣工程，要加強對電氣工程質(zhì)量的監(jiān)督，提高電氣工程的質(zhì)量要求。但是在現(xiàn)實中，電氣工程的施工并不能將質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處，并且針對工程質(zhì)量并沒有制定具體的質(zhì)量監(jiān)管制度，同時現(xiàn)場的管理人員沒有對此多加重視，最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量不合格，影響電氣的安全使用。

（二）電氣工程能源損耗問題

在運用電氣工程及其自動化的過程中，如果由于工程性質(zhì)和設(shè)備的直接影響出現(xiàn)了能源損耗的問題，那么就會造成資源的浪費，從而為我國能源緊缺問題帶來了一定的壓力，不僅不符合節(jié)能減排的理念，而且還違反了可持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)。同時還增加了電氣企業(yè)的資金成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

（三）集成度問題

在電氣工程中，隨著自動化技術(shù)發(fā)展，形成自動化系統(tǒng)，逐漸向集成化方向推進(jìn)。但因為各種因素，導(dǎo)致集成度不高，如起步晚、缺乏經(jīng)驗、獨立自動化等等，對自動化系統(tǒng)內(nèi)部造成影響，不能有效連接不同階段的工程。長期發(fā)展下去，不能很好做到信息之間的交流，體現(xiàn)資源共享，而對于電氣工程及其自動化，不能很好發(fā)揮其作用。

三、解決電氣工程及其自動化存在問題的措施

（一）加強能源節(jié)能

在進(jìn)行電氣工程及其自動化的過程中，相關(guān)部門應(yīng)該加強重視電氣工程及其自動化中能源消耗的問題。因此相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)行實際的考察，充分了解電氣工程及其自動化中能源消耗最嚴(yán)重的環(huán)節(jié)，在有效滿足電氣工程及其自動化能源需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相關(guān)的管理和優(yōu)化措施，對電氣工程及其自動化進(jìn)行相關(guān)節(jié)能設(shè)計，從而有效減少電氣工程及其自動化在工作過程中的節(jié)能消耗。比如在采購相關(guān)供電系統(tǒng)變壓器的時候，應(yīng)該充分考慮到節(jié)能消耗的問題，采購能夠有效減少能源消耗的供電變壓器型號，從而更好地加強能源節(jié)能的目的。

（二）提高自動化集成水平，降低運行成本

為了有效提高我國電氣工程自動化運行水平，就要提高其集成化管理程度，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，明確網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。要選擇統(tǒng)一的開發(fā)軟件和平臺，確保電氣工程及其自動化系統(tǒng)得到有效的設(shè)計與開發(fā)。相關(guān)人員要及時了解系統(tǒng)的情況，分析其中存在的不足，并予以改進(jìn)，完善系統(tǒng)的功能。由于電氣工程及其自動化系統(tǒng)不會一成不變，因此，要結(jié)合實際情況對其進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能，這樣就可以更好地發(fā)揮電氣工程及其自動化技術(shù)的力量。相關(guān)人員要加強對技術(shù)的創(chuàng)新，使電氣工程自動化集成化水平得以提升，使資源得到共享與充分利用。

（三）加強質(zhì)量管理

加強質(zhì)量管理需要從這幾個方面入手：1）企業(yè)要充分認(rèn)識到電氣工程施工質(zhì)量的重要性，從而健全施工過程中的管理制度，并且管理人員要對施工的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，靈活調(diào)整施工進(jìn)度，使電氣工程的建設(shè)可以順利完成。2）電氣工程的企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。3）對于施工過程中的材料使用，要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，材料的采購和管理都要安排專門的技術(shù)人員，切實保障施工材料的質(zhì)量。

（四）構(gòu)建科學(xué)合理、統(tǒng)一的電氣自動化系統(tǒng)

當(dāng)前電氣工程的發(fā)展方向就是構(gòu)建科學(xué)合理、統(tǒng)一的電氣自動化系統(tǒng)，從而提升電氣工程的運行效率和運行質(zhì)量。但是為了提升電氣工程的工作質(zhì)量，構(gòu)建科學(xué)合理、統(tǒng)一的電氣自動化系統(tǒng)，首先應(yīng)該引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，然后運用先進(jìn)的電氣自動化技術(shù)作為電氣工程運行的基礎(chǔ)來建立相應(yīng)的電氣自動化系統(tǒng)，使其能夠在一定程度上提升電氣工程的管理質(zhì)量。其次，應(yīng)該引入先進(jìn)的設(shè)計理念，然后在運行的過程中根據(jù)實際情況不斷地完善電氣自動化系統(tǒng)，使其能夠針對電力企業(yè)的需求來完成個性化的開發(fā)和應(yīng)用。最后，實現(xiàn)信息與資源之間共享，從而使我國的電氣工程能夠保持可持續(xù)的發(fā)展。

（五）提高管理人員水平

電氣工程具有復(fù)雜性，而且綜合性很強，對管理人員的技術(shù)能力要求較高。管理人員在進(jìn)行工作時，首先要具備一定專業(yè)知識和技能，還要充分了解電氣工程這種項目，從而嚴(yán)格按照規(guī)定對施工過程進(jìn)行管理、進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)在招聘時，就要選擇具有較高綜合素質(zhì)的管理人員。在工作中，要積極組織培訓(xùn)，提高他們水平和能力，強化管理隊伍，使其更具有科學(xué)性，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，更好為電氣工程及其自動化服務(wù)。企業(yè)還可以引進(jìn)人才，提高管理隊伍的專業(yè)性，加快管理人員培養(yǎng)的過程，進(jìn)而可以有效提高企業(yè)競爭力，在競爭日益激烈的市場中不斷發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行相關(guān)電氣工程及其自動化的工作過程中，應(yīng)該加強建立健全相關(guān)體系，防止因為電氣工程及其自動化發(fā)展得過快而導(dǎo)致相關(guān)體系出現(xiàn)滯后的情況。其次，應(yīng)該重視電氣工程及其自動化中能源消耗的問題，并進(jìn)行相關(guān)的管理和優(yōu)化措施，從而有效減少能源消耗。最后，應(yīng)該加強對電氣工程施工建設(shè)的質(zhì)量管理，對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證在施工的過程中每個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行。