陳奇?zhèn)?重慶師范大學(xué)
作為國家治理結(jié)構(gòu)的重要補(bǔ)充部分,基層治理始終是黨和政府關(guān)注的重要內(nèi)容,并且隨著我國進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)階段,我國即將建成全面小康社會,基層治理必然將得到越來越多的關(guān)注。除此之外,19 年末爆發(fā)的蔓延全國的疫情,更讓我們認(rèn)識到,基層治理在國家治理體系中扮演著不可替代的角色。由此,本文試圖對我國特色的基層治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行初探,分析問題并提出針對性的解決方案。
所謂基層治理值得就是對基層地區(qū)進(jìn)行的治理,而基層主要包括的是城市社區(qū)以及農(nóng)村兩大單元,分析基層治理現(xiàn)狀也主要是從這兩個單元來入手把握。
所謂城市社區(qū)也即我們傳統(tǒng)意義上的城區(qū)居民組成的居住以及領(lǐng)土結(jié)構(gòu)。城市社區(qū)基層治理的主體也即我們所耳熟能詳?shù)摹熬游瘯薄敖值擂k”。以往居委會以及街道辦作為城市社區(qū)基層治理的主體,在城區(qū)生活中的角色可以說是舉足輕重,但是隨著我國行政體制改革的日益深化、政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)程的進(jìn)展飛速,以及2016 年國務(wù)院發(fā)布的“放管服”的政府改革舉措,使得政府的職能日益分化且專業(yè)化,這就使得作為政府治理主要載體或者說是延伸單位的“居委會”“街道辦”的角色變得日漸弱化。
而農(nóng)村社區(qū)也就是指的各“行政村”。是我國鄉(xiāng)村的主體結(jié)構(gòu)單元。我們要認(rèn)識到我國仍然是有著近8 億農(nóng)村人口的農(nóng)業(yè)大國,盡管近年來我國的城鎮(zhèn)化水平進(jìn)程日益加快,但要認(rèn)識到人口或者居住地城鎮(zhèn)化并非真實(shí)健康的城鎮(zhèn)化,我們所追求的目標(biāo)是“生活水平的城鎮(zhèn)化”?,F(xiàn)階段黨和政府已然認(rèn)識到鄉(xiāng)村基層治理對于促進(jìn)我國治理體系以及治理能力現(xiàn)代化的重要性,這也就催生出了“大學(xué)生村官”“黨員工作組進(jìn)村”“駐村干部”等等一系列優(yōu)化鄉(xiāng)村基層治理的政策的出臺,不僅如此,我們也不能忘記黨和政府始終把“三農(nóng)”作為工作的重中之重。這在鄉(xiāng)村層面就體現(xiàn)出更加積極正面的鄉(xiāng)村治理的發(fā)展態(tài)勢。
總言之,我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的基層治理的重點(diǎn)在于農(nóng)村,作為政府派出機(jī)構(gòu)的城市社區(qū)治理的主體已然日漸淡化,但我們并不能放松對其的研究。經(jīng)此疫情我們并不難看出,無論是“居委會”還是“村委會”,他們都在政府工作的落實(shí)上發(fā)揮著不可替代的作用,也即我們所說的公共政策的具體承擔(dān)者、責(zé)任者。由此,我們需要對基層工作中存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決優(yōu)化方案。
與分析現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)一致,我們分析問題同樣從城市、鄉(xiāng)村兩個結(jié)構(gòu)單元出發(fā)分別分析。
1.治理主體冗余
由于當(dāng)下政府職能轉(zhuǎn)變以及政府職能日益分化與專業(yè)化的原因,城市社區(qū)治理主體的相關(guān)工作與日益分化的政府部門的工作高度重疊,這使得國家財政的不合理的浪費(fèi),不僅如此,由于“居委會”等治理主體的部門本位主義的作風(fēng),使得居民生活更加煩瑣,這與其設(shè)立的初衷是相悖的。
2.事權(quán)不對等,開展工作困難
我們?nèi)粘I钪兴芨惺艿降木游瘯闹饕ぷ骶褪恰罢{(diào)解”,一方面,這是取決于居委會工作對象的特殊性:集中為社區(qū)民事,另一方面也正是缺乏權(quán)力的體現(xiàn),正是由于缺乏強(qiáng)制力,使得居委會的工作工具局限于非強(qiáng)制性的調(diào)解手段,這也給居委會工作人員帶來很大的工作負(fù)擔(dān)。
3.工作混亂,職能不清
居委會“什么都管”的特點(diǎn)也恰恰成為其阿克琉斯之踵,工作內(nèi)容事無巨細(xì)就意味著工作重點(diǎn)不突出,職能不明朗,不僅給工作人員帶來很大的工作負(fù)擔(dān),同時也給社區(qū)居民的生活帶來很大的不便,生活中我們常聽到對居委會的抱怨。而這也對政府“最多跑一次”的政府改革目標(biāo)造成了極大的困擾。
1.工作人員身份尷尬,缺乏認(rèn)同感
由于村委會不屬于政府結(jié)構(gòu)單元,村委會工作人員編制管理仍具有很大的優(yōu)化空間,這對于工作人員來說是一個很大的桎梏,缺乏身份認(rèn)同感意味著工作熱情的高度受挫,然而鄉(xiāng)村工作的復(fù)雜性與艱巨性需要的恰恰是高度的責(zé)任心與榮譽(yù)感,兩者相悖跟鄉(xiāng)村工作帶來的極大的困擾。尤其在當(dāng)下脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的時間節(jié)點(diǎn),落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策需要的正是鄉(xiāng)村基層工作者的高度付出,不能很好地解決這個問題,對于我國的脫貧事業(yè)也是極大的威脅。
2.鄉(xiāng)村工作責(zé)繁事重,工作負(fù)擔(dān)沉重
先前黨和政府對于鄉(xiāng)村工作的重視并未達(dá)到現(xiàn)今的高水平,所以很多問題并未能完全暴露出來。隨著精準(zhǔn)扶貧政策的部署,隨著疫情期間諸多鄉(xiāng)村工作人員由于過度勞累而倒在了工作一線的噩耗的頻出,我們需要反思,鄉(xiāng)村人口的體量大,事務(wù)煩瑣復(fù)雜,也就決定了鄉(xiāng)村工作任務(wù)艱巨,而鄉(xiāng)村工作存在人才匱乏的窘境。兩者相悖,對于鄉(xiāng)村工作的良性展開以及鄉(xiāng)村人員全面發(fā)展都是不利的。
3.鄉(xiāng)村工作手段單一,相關(guān)政策知曉度低
由于鄉(xiāng)村工作者的主觀原因以及工作慣性緣故,鄉(xiāng)村工作者乃至大部分行政人員都講人民群眾視為單一的“受動者”,忽略了村民在工作中的基礎(chǔ)性作用;其次由于村民獲取相關(guān)政策信息渠道的狹窄,以及自己對政治生活的參與度不高,相關(guān)的政策知曉度低,這不僅不利于決策的科學(xué)化、民主化、法制化,進(jìn)而影響村民自身的利益。更對鄉(xiāng)村工作的展開造成了極大的困擾。
由于筆者自身的局限性,對于問題的挖掘與分析能力仍待提升,由此本文主要就探討以上相關(guān)問題。在此基礎(chǔ)之上,筆者將提出相應(yīng)的針對性優(yōu)化建議。
1.精簡機(jī)構(gòu),撤銷職能重疊機(jī)構(gòu)
隨著城市化水平的日漸提升,隨著城市居民參政能力、參政意識、參政素質(zhì)的不斷提升,伴隨著政府工作的日漸民主化、法制化、透明化,作為城市居民與政府的中介媒體、中間橋梁的居委會,已然到了其生命的拐點(diǎn),我們需要承認(rèn)其在歷史中扮演的重要角色,同時我們也要認(rèn)識到,時代之下,居委會已然到了一個處境尷尬的境地,對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟贸坊蛟S才是正解。
2.合理賦權(quán)
為了提升居委會的工作效率以及工作效力,我們需要有權(quán)力的保障,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制力是工作順利開展的重要保證。確定將居委會作為政府工作的重要載體,發(fā)揮其“群眾內(nèi)部”的優(yōu)勢。
1.優(yōu)化鄉(xiāng)村工作人員的編制管理
規(guī)范化鄉(xiāng)村工作人員的編制管理,優(yōu)化其工資福利待遇,合理的人力資源激勵與獎勵機(jī)制,提升工作人員的工作積極性與責(zé)任感。真正做到對工作負(fù)責(zé)、對黨和政府負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)。
2.加大鄉(xiāng)村工作人員培訓(xùn)力度
作為鄉(xiāng)村工作的主體,工作人員的素質(zhì)與能力決定了工作的結(jié)果與效能。因此對于鄉(xiāng)村工作人員的培訓(xùn)顯得尤為重要。我們要注意到的是,由于行政環(huán)境的高度差異性,在人員培訓(xùn)過程中一定要做到“結(jié)合當(dāng)時實(shí)際情況”,尤其是我國南北方鄉(xiāng)村的極大差異也就決定了鄉(xiāng)村工作方式的差異。由此,培訓(xùn)工作要做到從實(shí)際出發(fā)、從當(dāng)?shù)爻霭l(fā)、從問題出發(fā)。
3.強(qiáng)化黨對鄉(xiāng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)
黨始終重視對于鄉(xiāng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)與引領(lǐng),這體現(xiàn)出了黨對過往經(jīng)驗(yàn)的高度提煉與吸收,也體現(xiàn)出我黨是一個與時俱進(jìn),不忘初心的政黨。鄉(xiāng)村工作關(guān)乎國家大局,鄉(xiāng)村治理關(guān)乎國家治理體系現(xiàn)代化大業(yè),由此黨和政府始終將三農(nóng)工作作為工作的重中之重,更將鄉(xiāng)村工作視為黨和政府工作的壓艙石的地位。因此,我黨要繼續(xù)保持對于鄉(xiāng)村工作的一貫重視,發(fā)揮其基礎(chǔ)性的作用。
4.強(qiáng)化鄉(xiāng)村工作的人才引進(jìn)
黨和政府出臺的“大學(xué)生村官”“駐村干部”等政策正是體現(xiàn)出對于鄉(xiāng)村工作中人才作用的重視,這也是順應(yīng)了人力資源管理理論發(fā)展的趨勢,發(fā)揮優(yōu)秀人才的帶頭示范作用,推進(jìn)鄉(xiāng)村工作的科學(xué)化、民主化、法制化。
從全文行文結(jié)構(gòu)不難看出,筆者對于鄉(xiāng)村單元的基層治理更加重視,這也是基于筆者自身的生活經(jīng)驗(yàn)得出,筆者相信城市社區(qū)單元的基層治理內(nèi)容與相應(yīng)政府部門高度重合,這也意味著發(fā)展前景的日益弱化。因此來說,未來基層治理的研究中心已然應(yīng)該集中于鄉(xiāng)村,這也符合我國農(nóng)業(yè)大國的基本底色。
伴隨著全面小康時代的到來、脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決勝期、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí)等等一系列政策或是時代環(huán)境因素的作用,基層治理日益成為生活中難以脫離的話題,這也成為行政管理研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題,這是必然的,同時也是必需的。