建筑工程造價(jià)影響因素分析

張旻越 江蘇經(jīng)天緯地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

影響建筑工程造價(jià)的因素往往是有很多，想要確保建筑工程的正常的發(fā)展，建筑工程的相關(guān)的管理工作必須要做到位。建筑工程的管理工作包括造價(jià)管理、工程管理以及監(jiān)督管理等等。建筑工程的造價(jià)管理能夠從成本上有效地促進(jìn)建筑工程的發(fā)展，與整個(gè)建筑工程管理有非常密切的因素，能夠有效地提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，更好地促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

一、建筑工程造價(jià)影響因素分析

（一）設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響

建筑工程的施工過(guò)程是非常的復(fù)雜，想要更好地促進(jìn)建設(shè)工程開發(fā)，那么相關(guān)的是一定要設(shè)定一個(gè)很好的方案。建筑工程的設(shè)計(jì)方案是影響整個(gè)建筑工程的主要的因素和手段。在建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的階段，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)可能會(huì)存在比較大的差異，有些人員的素質(zhì)比較高，有些人的素質(zhì)綜合素質(zhì)相對(duì)比較低，所以說(shuō)想要更好地促進(jìn)這個(gè)建筑工程造價(jià)的管理和進(jìn)步，那么一定要精簡(jiǎn)建筑工程的設(shè)計(jì)人才，確保在整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)的時(shí)候都是一些高優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)人才對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而能夠有效地保證建筑工程的質(zhì)量，并且在這個(gè)過(guò)程中，讓相關(guān)的人員做好監(jiān)督工作，從而能夠有效確保建筑工程的質(zhì)量。另外即使在確保高素質(zhì)的人才以后，相關(guān)的建筑工程企業(yè)也可以也要經(jīng)常進(jìn)行考核，讓建筑設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)人員能夠及時(shí)對(duì)自己掌握的知識(shí)和設(shè)計(jì)手法進(jìn)行更新，跟得上時(shí)代，才可能有更廣的受眾。在工程的施工階段，建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)真的有很大的影響關(guān)系，所以說(shuō)想要更好地促進(jìn)建筑工程發(fā)展，一定要確保設(shè)計(jì)人員能夠跟上時(shí)代，具有時(shí)代眼光從而才能讓設(shè)計(jì)的內(nèi)容更加具有時(shí)代意義。

（二）施工對(duì)工程造價(jià)的影響

建筑工程由于龐大，施工過(guò)程周期比較長(zhǎng)，所以說(shuō)在建筑工程施工階段可能會(huì)存在難以消化的過(guò)大的工程料、缺乏足夠的勞動(dòng)力、工程量的才發(fā)的質(zhì)量要求不符合要求以及后期的工藝由于時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)所以沒(méi)有達(dá)到之前的要求，這些都會(huì)影響整體施工質(zhì)量，對(duì)工程造價(jià)很大的問(wèn)題。想要工程施工造價(jià)影響能夠很好地按照要求和按照條件來(lái)進(jìn)行施工和安排，那么一定是在工程造價(jià)和工程安排的時(shí)候利用合理的手段和方法來(lái)進(jìn)行施工計(jì)劃安排，從而更好地促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步，尤其是因?yàn)榍捌跊](méi)有做好準(zhǔn)備，等到后期施工驗(yàn)收的時(shí)候被給相關(guān)的工作人員驗(yàn)收出不合格的情況，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響就是不利的，可能會(huì)造成更大的影響，從而不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及建筑工程施工造價(jià)的管理。

（三）工程結(jié)算對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響

有效的工程管理造價(jià)能夠有效地節(jié)約建筑工程的成本，讓建筑工程在激烈的市場(chǎng)環(huán)境在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，更好地確保工程利益經(jīng)濟(jì)的最大化發(fā)展。由此可見工程結(jié)算對(duì)工程造價(jià)的重要影響和作用了，相關(guān)的工作人員在施工過(guò)程中一定要采取相關(guān)的措施來(lái)科學(xué)的進(jìn)行工程結(jié)算，從而能夠更好地促進(jìn)建筑工程造價(jià)的發(fā)展和進(jìn)步，另外就是在進(jìn)行工程結(jié)算的階段一定是要做好安排，減少工程造價(jià)結(jié)算的漏洞，避免讓一些非法人員鉆取空子，從而不利于整個(gè)工程的發(fā)展不利于整個(gè)建筑的發(fā)展。

二、降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策

（一）對(duì)建筑工程施工的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制

建筑工程施工造價(jià)管理應(yīng)該是在各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門都將建筑工程的造價(jià)管理落到實(shí)處，從而保證建筑工程利益的最大化發(fā)展。首先就要做到設(shè)計(jì)方案不斷地優(yōu)化和處理，在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)的時(shí)候，相關(guān)的管理人員根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)特點(diǎn)讓自己手下設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的作品，然后管理人員根據(jù)實(shí)際需求選取最合適的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。這要求設(shè)計(jì)師有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力，相關(guān)的管理人員也有辨別是非的能力，雙方都發(fā)揮自己最大的作用，從而更好地促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理。

（二）開展信息化的建筑工程造價(jià)管理

建筑工程由于工期比較長(zhǎng)，所以中間所遇到的問(wèn)題比較多，想要更好地促進(jìn)建筑工程施工的發(fā)展和進(jìn)步，那么一定要對(duì)其進(jìn)行一個(gè)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，比如說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)、施工中所遇到的天氣因素、自然環(huán)境因素等等，都要進(jìn)行一個(gè)有效的監(jiān)控和管理，從而才能夠更好地促進(jìn)建筑工程的工程造價(jià)管理。在這個(gè)監(jiān)控過(guò)程中相關(guān)的工作人員最好的是采取一個(gè)信息化的管理和監(jiān)控手段，隨時(shí)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控，然后根據(jù)具體的情況實(shí)施具體的措施，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在這個(gè)搓成中最好實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理方案，建立工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，然后開發(fā)相應(yīng)的軟件讓相關(guān)的工作人員能夠更好地尋找相關(guān)的資料，從而更好地促進(jìn)他的決策和管理。

（三）對(duì)建筑工程實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理

建筑工程從設(shè)計(jì)、施工到后期的收尾階段，各個(gè)方面都要進(jìn)行造價(jià)管理，培養(yǎng)相關(guān)人員的管理意識(shí)讓他們具有良好的意識(shí)，能夠有效促進(jìn)建筑工程的造價(jià)管理。相關(guān)的工作人員對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)初步的了解后，不斷提升他們對(duì)工程造價(jià)的施工節(jié)省的意識(shí)，更好地促進(jìn)他們工程造價(jià)節(jié)省意識(shí)發(fā)展和進(jìn)步。因?yàn)樵诠こ淘靸r(jià)具有比較復(fù)雜和系統(tǒng)的特點(diǎn)，為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的這一個(gè)目標(biāo)，建筑工程施工的設(shè)計(jì)方案到施工面再到整個(gè)后期的驗(yàn)收方面，都應(yīng)該進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理，一旦發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)要求和相關(guān)的舉措，必須得予以停止，嚴(yán)重的還要追究相關(guān)的法律責(zé)任。另外來(lái)說(shuō)，我國(guó)相關(guān)的一些招投標(biāo)體制也是在不斷地進(jìn)行完善，工程造價(jià)近些年來(lái)也是在不斷地進(jìn)步，但是真正想要對(duì)進(jìn)行更好地管理，那么還需要國(guó)家相關(guān)方面在加大一些投入，對(duì)一些市場(chǎng)不斷進(jìn)行完善，從而更好地促進(jìn)程建筑施工管理。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以得知，工程造價(jià)管理在建筑管理方面發(fā)揮著非常重要的作用。工程造價(jià)管理能夠有效地節(jié)約相關(guān)的資源，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行相關(guān)的管理，從而更好地促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。