新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施探析

姜志雪 煙臺(tái)嘉信有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往與風(fēng)險(xiǎn)相伴而行，其中財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)有著非常巨大的殺傷力，在極大程度上威脅著企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)相繼進(jìn)行了體制改革，逐步與市場(chǎng)接軌，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范能力、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制對(duì)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

眾所周知，風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，并且在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中企業(yè)無(wú)法完全的消除風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)為了避免因各類(lèi)危險(xiǎn)而造成的經(jīng)濟(jì)損失，就必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管控與防范。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為影響企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重要因素，經(jīng)常會(huì)使企業(yè)面臨各種不同的問(wèn)題。所以，企業(yè)想要健康可持續(xù)的發(fā)展，就必須完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制與監(jiān)管，采取有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，從而實(shí)現(xiàn)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患，確保企業(yè)效益最大化的管理目的。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是提升企業(yè)綜合管理水平的客觀(guān)要求

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)今的要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式必須要由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，充分了解企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境，順應(yīng)市場(chǎng)需求，并依靠完善的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)來(lái)有效識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理的自我完善，進(jìn)而提升企業(yè)綜合管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)采取的防范措施

（一）提升財(cái)務(wù)管理防控意識(shí)

要想有效的控制財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，必須要求財(cái)務(wù)管理人員有足夠的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。只有意識(shí)到位了，才能從單位實(shí)際出發(fā)，真正重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候采取有效的應(yīng)對(duì)措施；同時(shí)，對(duì)于單位可能要遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，做好防控工作?；诖耍瑔挝还芾韺颖仨氈匾曍?cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，讓財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

（二）強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)資金管理工作

隨著我國(guó)企業(yè)改革工作持續(xù)深入，在時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)的錘煉下，企業(yè)在資金管理方面的認(rèn)識(shí)不斷提升，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。而為了做好財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作，需要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)資金進(jìn)行合理規(guī)劃。其一，必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，企業(yè)各級(jí)部門(mén)都必須做好資金監(jiān)管工作，把握每一筆資金流向，對(duì)資金運(yùn)用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，財(cái)務(wù)管理部門(mén)還需要對(duì)資金情況加以核算，保證各項(xiàng)資金都控制在允許的范圍內(nèi)。其二，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，企業(yè)在資金管理過(guò)程中，必須實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)前期的預(yù)算管理，保證企業(yè)能夠獲得充足資金，在此基礎(chǔ)之上，利用多余資金充實(shí)到各個(gè)事業(yè)板塊中，進(jìn)行再投資，為企業(yè)謀求更好的生存發(fā)展。其三，財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須對(duì)企業(yè)資金使用情況進(jìn)行合理的監(jiān)督，保證資金流向在規(guī)定范圍中，為企業(yè)資金安全提供保障。

（三）建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度

企業(yè)強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)是順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的必要條件。首先，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，以最科學(xué)、最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制理論為依據(jù)，制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、可以滿(mǎn)足各部門(mén)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度綱領(lǐng)，以此為基準(zhǔn)為財(cái)務(wù)管理工作指明方向。其次，根據(jù)不同部門(mén)的發(fā)展特征，建立與各部門(mén)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，該機(jī)制的建立應(yīng)當(dāng)注重靈活性與適用性，在不違背總綱領(lǐng)的基礎(chǔ)上對(duì)不同部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行靈活管理。最后，對(duì)責(zé)任分工加以明確細(xì)化。建立一套由上而下的內(nèi)部財(cái)務(wù)審批制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，逐級(jí)審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)審，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的控制，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)得到最大限度的降低。

（四）建立守法意識(shí)，加強(qiáng)合同綜合管理及執(zhí)行

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作而言，最為重要的一點(diǎn)即為：必須契合國(guó)家的法律規(guī)章制度，切忌為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而劍走偏鋒，觸犯我國(guó)的規(guī)定與需求。同時(shí)，也要規(guī)避同事之間利用職務(wù)便利互相通氣、賄賂，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)受到侵害。通過(guò)進(jìn)一步建立守法意識(shí)，利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，基于此，在工作開(kāi)展過(guò)程中，要提高認(rèn)識(shí)，以確保各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的不斷提高。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿財(cái)務(wù)管理工作始終的客觀(guān)存在，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)徹底規(guī)避的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因具有很強(qiáng)的復(fù)雜性與多變性，其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響也具有雙重性，因此企業(yè)的管理者必須要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、識(shí)別以及防范的綜合管理能力，通過(guò)不斷的研究與分析各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)反饋企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，制定有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理高效執(zhí)行，保障企業(yè)健康可持續(xù)的向前發(fā)展。