段湘蕓 湖南省衡陽市祁東縣職業(yè)中專
在時代的快速發(fā)展下,經(jīng)濟(jì)建設(shè)加快,市場競爭壓力加大,企業(yè)要想在市場中占有一席之地,就必須做出一定的調(diào)整以適應(yīng)時代的發(fā)展。酒店也面臨著這個問題,在新時期下應(yīng)提高自身競爭力,抓住機(jī)遇,占領(lǐng)市場。隨著低碳旅游的發(fā)展,傳統(tǒng)的酒店管理模式已經(jīng)不能滿足人們的需求,在客戶滿意度方面,酒店需要整合低碳理念,運用低碳環(huán)保元素,為客戶提供綠色、舒適、環(huán)保的生活環(huán)境,這對提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的促進(jìn)作用。
如今,低碳旅游越來越受歡迎,而酒店業(yè)是一個以高技術(shù)、智能系統(tǒng)和綜合功能為特征的服務(wù)行業(yè),酒店選擇和實施低碳、環(huán)保的酒店管理模式,不僅是其作為社會成員的責(zé)任,也是降低經(jīng)營成本、增加收入的重要措施,實施低碳管理模式是實現(xiàn)生態(tài)文明的要求。因此,酒店在低碳旅游的視角下進(jìn)行管理,能夠促進(jìn)自身發(fā)展。
酒店業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),目的是提供公共服務(wù),根據(jù)低碳旅游的概念,酒店管理的核心理念是消費者至上,服務(wù)至上,服務(wù)應(yīng)該以人為本。酒店應(yīng)將核心理念與低碳、低能耗、無污染的服務(wù)模式相結(jié)合,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外,實施低碳旅游對酒店管理提出了一些新的要求:酒店內(nèi)部環(huán)境必須是干凈、環(huán)保、綠色、安全的;要重視企業(yè)形象,即要將社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合;應(yīng)該采用低碳旅游的理念,提供綠色環(huán)保的服務(wù);必須使用清潔、綠色的材料[1]。
酒店要提高自身競爭力,首先要保證酒店的服務(wù),秉承客戶為第一的服務(wù)理念,把顧客的需求放在首位。根據(jù)當(dāng)今時代的發(fā)展需要,嚴(yán)格按照相關(guān)低碳要求和法規(guī)規(guī)范酒店管理,制定一套基于低碳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以酒店自身形象為基礎(chǔ)。同時,嚴(yán)格規(guī)范酒店行為,提高國際化水平。酒店服務(wù)人員需要具備一定的語言溝通能力,減少語言障礙的負(fù)面影響。也可以在酒店內(nèi)提供適當(dāng)?shù)姆g,以便及時解決酒店內(nèi)的意外情況,為酒店的長期發(fā)展和進(jìn)步提供準(zhǔn)備。另外,在酒店管理國際化的過程中,要完善服務(wù)體系,最大限度地提高國際知名度,為旅游業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)[2]。
酒店應(yīng)制定一套完善的科學(xué)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確界定服務(wù)質(zhì)量要求,嚴(yán)格按照國家對低碳標(biāo)準(zhǔn)的要求去發(fā)展。需要注意的是,酒店自身的服務(wù)能力和服務(wù)設(shè)備能夠滿足相應(yīng)需求,同時要保證服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)團(tuán)隊的實際情況相結(jié)合[4]。首先,酒店內(nèi)部管理的最低標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)低碳相關(guān)指標(biāo)來確定,以確保達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);其次,根據(jù)服務(wù)的范圍和能力,采用考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核,提高服務(wù)質(zhì)量??梢栽诰频陜?nèi)部設(shè)立監(jiān)督部門,實現(xiàn)監(jiān)督管理職能,對及時發(fā)現(xiàn)并處理違反低碳服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,真正確保標(biāo)準(zhǔn)體系能夠得到貫徹落實;最后,還要對當(dāng)前的服務(wù)質(zhì)量管理模式進(jìn)行反思,找出其中存在的問題和不足,進(jìn)行針對性的調(diào)整和完善,努力實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更加貼心的服務(wù)。
縱觀當(dāng)前和未來的發(fā)展趨勢,人才是每個行業(yè)企業(yè)競爭的焦點。就酒店業(yè)而言,同樣也急需高素質(zhì)的人才,在低碳旅游背景下,酒店需要注重提高廣大員工的綜合素質(zhì)水平,強(qiáng)化他們的服務(wù)意識,調(diào)動工作積極性,營造和諧、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的工作氛圍。首先,要提高用人單位的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對員工的考核,包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等方面,從而有效提高員工的專業(yè)水平和素質(zhì),提高整體服務(wù)水平,滿足顧客的需求。服務(wù)水平的提高,自然會提高酒店的整體聲譽,提升酒店的影響力,從而提升酒店在服務(wù)行業(yè)中的地位。此外,酒店應(yīng)該為員工提供良好的工作環(huán)境和放松的場所,多了解和關(guān)心員工的實際生活,盡量滿足他們的工作需求,可以通過組織一些活動來增加內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高企業(yè)凝聚力。酒店管理者還需要為員工分配適合他們自身特點的工作,充分發(fā)揮他們自身的獨特才能,表揚和獎賞優(yōu)秀員工,樹立榜樣。
酒店文化是酒店在長期經(jīng)營中形成的具有一定價值的文化,主要包括行為規(guī)范、道德規(guī)范、員工意識和風(fēng)俗習(xí)慣。酒店文化影響著管理者的工作方式,也影響著管理者與員工之間的關(guān)系。酒店文化是提高市場占有率、留住人才的關(guān)鍵因素。隨著低碳旅游的推廣,人們正在追求高質(zhì)量、低碳、節(jié)能、環(huán)保的旅游模式,酒店文化建設(shè)應(yīng)立足于時代發(fā)展的需要,根據(jù)人們的需要建設(shè)更合理、更有特色的酒店文化。酒店管理應(yīng)該在低碳旅游的基礎(chǔ)上塑造酒店形象,制定相應(yīng)的道德規(guī)范和酒店服務(wù)規(guī)范,推廣酒店文化,在低碳的基礎(chǔ)上建立符合酒店自身形象的文化意識。隨著低碳旅游越來越受歡迎,酒店應(yīng)該注重低碳環(huán)保,樹立自己的特色文化和價值觀,打造特色品牌,這樣酒店獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[5]。
總之,新時代背景下,低碳旅游理念備受關(guān)注和推崇,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源成為旅游業(yè)的發(fā)展主旋律,酒店在管理模式也需要與時俱進(jìn),進(jìn)行轉(zhuǎn)變和優(yōu)化,針對性地優(yōu)化調(diào)整酒店管理模式,推動酒店行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。