解析建筑工程管理中現(xiàn)場施工管理的要點(diǎn)

王俊華

建筑工程施工現(xiàn)場管理工作比較復(fù)雜，且管理難度大。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面把握施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，保證建筑工程施工質(zhì)量。文章就此展開了論述，先是結(jié)合實(shí)際分析了建筑工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)容，然后詳細(xì)闡述了建筑工程施工現(xiàn)場的材料、施工測量、水電工程應(yīng)用、安全、“五要素”等管理要點(diǎn)。

做好建筑工程施工現(xiàn)場的管理既有利于保證建筑工程施工質(zhì)量，也有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。但從實(shí)際來看，建筑工程施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀并不樂觀。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視施工現(xiàn)場管理，并從施工現(xiàn)場管理實(shí)際入手，明確施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)容

建筑工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)容主要包括安全管理、材料管理、人員管理、工序管理、環(huán)境管理等內(nèi)容?？梢哉f，這些內(nèi)容涉及到建筑工程施工方方面面的內(nèi)容。建筑企業(yè)若能做好這些管理工作，就能有效減少建筑工程質(zhì)量問題的發(fā)生。但是從實(shí)際來看，雖然大部分建筑企業(yè)非常重視施工現(xiàn)場的管理，但是并不能把握其施工現(xiàn)場要點(diǎn)，施工質(zhì)量問題仍是層出不窮。對此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入探討其管理要點(diǎn)，并采取有效的措施改變這一現(xiàn)狀。只有這樣才能盡可能地消除質(zhì)量隱患、安全隱患，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)

1.材料管理要點(diǎn)

只有有效控制施工材料質(zhì)量，才能有效減少建筑工程質(zhì)量問題。尤其可以減少偷工減料問題，消除建筑工程的質(zhì)量隱患。所以，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，并重點(diǎn)做好以下要點(diǎn)管理。

第一，要充分依據(jù)施工需求、設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范堆放施工材料，并按照品種、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料分類、存放。對于一些容易受到外界溫度、濕度影響的施工材料，還要做好必要的防雨防潮措施。如鋼筋、水泥等施工材料在潮濕環(huán)境下，很容易發(fā)生腐蝕、硬化問題，導(dǎo)致鋼筋、水泥使用性能下降。第二，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好入場材料的質(zhì)量檢測，并出具相應(yīng)的質(zhì)量檢測報(bào)告。如果在檢測中發(fā)現(xiàn)了材料質(zhì)量不合格問題，則應(yīng)要求施工單位及時(shí)更換材料。第三，在進(jìn)行建筑地基改良時(shí)，應(yīng)提前對土壤類別、顆粒進(jìn)行分析，得到土壤含水量、分層土壤最大能力等指標(biāo)。第四，在材料采購過程中，采購人員應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工需求，選擇質(zhì)量合格的施工材料。同時(shí)，還要貨比三家，選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商。

2.施工現(xiàn)場測量要點(diǎn)

建筑工程施工現(xiàn)場測量工作是一項(xiàng)非?；A(chǔ)的工作。若是測量不準(zhǔn)確很有可能導(dǎo)致返工問題。所以，施工單位要重視施工測量，并采取有效的措施保證測量人員能準(zhǔn)確測量，從而為建筑工程施工提供可靠的數(shù)據(jù)參考。

施工測量的要點(diǎn)主要包括：第一，在應(yīng)用GPS靜態(tài)處理方法進(jìn)行測量時(shí)，施工人員應(yīng)當(dāng)將GPS裝備裝配到該點(diǎn)上，并依據(jù)實(shí)際合理調(diào)整設(shè)備角度，從而保證測量結(jié)果的精度。一般情況下，無論是采用哪種類型的GPS設(shè)備，施工人員都要保證設(shè)備精度在3毫米以內(nèi)。只有這樣才能減少測量誤差，保證最終測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。第二，在放置好GPS設(shè)備后，測量人員需合理調(diào)整設(shè)備工作狀態(tài)，確認(rèn)其工作狀態(tài)達(dá)到最佳后再進(jìn)行靜態(tài)操作。另外，在應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行測量信息處理時(shí)，施工人員應(yīng)結(jié)合測繪處理程序進(jìn)行數(shù)據(jù)護(hù)理。第三，考慮到GPS高程測量控制網(wǎng)的安全性要求比較高，測量人員在布設(shè)控制網(wǎng)時(shí)還應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的基線數(shù)。第四，為了進(jìn)一步提高GPS高程測量控制網(wǎng)的穩(wěn)定性，測量人員還應(yīng)重復(fù)設(shè)置網(wǎng)站次數(shù)。這樣既能進(jìn)行反復(fù)測量，快速找到其中的問題，也能減少人為錯誤，進(jìn)一步提高測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。最重要的是可以多時(shí)段檢測，減少測量結(jié)果誤差。

3.水電工程施工技術(shù)要點(diǎn)

水電工程是建筑工程施工的重要組成部分。施工單位在施工現(xiàn)場管理中也應(yīng)當(dāng)重視水電工程施工管理，從而為建筑工程的順利施工提供足夠的水力、電力資源。

首先，在水系統(tǒng)施工過程中，施工人員應(yīng)結(jié)合建筑工程施工信息，合理控制水壓，避免水系統(tǒng)出現(xiàn)超壓出流問題。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)測定凈水壓力值、家庭入戶管壓力值，確認(rèn)供水壓力是否正常。另外，若是還可以利用減壓裝置控制水系統(tǒng)水壓。其次，電力工程施工中，施工人員要注意在接地保護(hù)線的連接中盡量不要采用串聯(lián)方式。在拉線的過程中要避開重要電力設(shè)施。同時(shí)，為了減少電力事故引發(fā)的火災(zāi)問題，施工人員不要選擇銅芯導(dǎo)線。因?yàn)檫@種導(dǎo)線更容易產(chǎn)生嚴(yán)重的氧化問題，導(dǎo)致導(dǎo)線發(fā)熱嚴(yán)重，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)事故。最后，水力、電力設(shè)施的布置要盡可能的規(guī)范，以免影響到人員的出行及施工。

4.安全管理要點(diǎn)

大幅度減少施工現(xiàn)場安全事故，更有利于提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。但是建筑工程施工環(huán)節(jié)非常多，其涉及到內(nèi)容復(fù)雜，施工單位應(yīng)當(dāng)高度重視施工現(xiàn)場安全管理工作，并注意以下管理要點(diǎn)。

第一，進(jìn)行施工圖紙審查。施工圖紙是建筑工程施工的重要依據(jù)。若是施工圖紙存在設(shè)計(jì)不合理的問題，不僅會導(dǎo)致工程返工，而且還有可能引發(fā)安全事故。所以，施工單位要會同其它單位、部分進(jìn)行施工圖紙審核，并綜合各方意見編制出完善的安全施工預(yù)案。第二，在安全管理中，管理人員一定要狠抓安全管理細(xì)節(jié)，改變施工人員不良作業(yè)習(xí)慣。因?yàn)樵斐山ㄖ┕べ|(zhì)量問題的關(guān)鍵因素就是人為因素。而且從實(shí)際來看，雖然施工人員重視安全管理工作，但是由于習(xí)慣問題，施工人員并沒有將安全管理工作落實(shí)到細(xì)節(jié)上。所以，管理人員要采取強(qiáng)有力的措施，不斷糾正施工人員的不良作業(yè)習(xí)慣。如制定獎罰制度、巡查制度約束施工人員。第三，還應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理責(zé)任制，細(xì)化施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)，并落實(shí)到各部門、崗位人員。同時(shí)，結(jié)合考核機(jī)制，全面提升施工人員、管理人員的安全意識。第四，施工單位還應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，選擇容易出現(xiàn)的安全事故案例進(jìn)行培訓(xùn)。第五，施工單位還應(yīng)當(dāng)采取有效的安全防護(hù)措施，提高建筑工程安全管理水平。如設(shè)立標(biāo)語、防止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；或者完善安全保障設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建出一個安全、穩(wěn)定的施工環(huán)境。

5.“五要素”管理要點(diǎn)

建筑工程施工現(xiàn)場涉及到的“五要素”有：人、機(jī)、物、法、環(huán)。在這一管理中，施工人員也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把握工程施工要點(diǎn)。

第一，在人力管理中施工單位要做好施工人員的登記造冊，并做好技術(shù)交底、安全交底等培訓(xùn)工作，提升施工人員的安全意識。同時(shí)，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)管理制度，規(guī)范作業(yè)、規(guī)范休息。第二，在機(jī)械設(shè)備管理中，施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工實(shí)際情況選擇合適的機(jī)械租賃方式，并做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。第三，在物料管理中要健全物料申領(lǐng)制度，并借助信息化管理平臺設(shè)置物料二維碼，從而進(jìn)行物料使用狀態(tài)的跟蹤。第四，在法的管理中，管理人員應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，完善作業(yè)工序、生產(chǎn)圖紙、操作規(guī)范、工藝指導(dǎo)書等文件。第五，在環(huán)境管理中，管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)噪聲、污水、固體廢棄物等污染情況進(jìn)行水污染、噪聲污染、固體廢棄物污染的處理。如定點(diǎn)投放固體廢棄物，減少固體廢棄物對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。

綜上所述，只有做好施工現(xiàn)場管理工作，才能提升建筑工程施工質(zhì)量。而充分掌握建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)能進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量。為此，管理人員應(yīng)當(dāng)充分掌握施工現(xiàn)場的安全、施工測量、材料等管理要點(diǎn)，切實(shí)減少各種質(zhì)量問題的發(fā)生。