如何提高員工設(shè)備的安全操作技能

閆福元 中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探有限公司長(zhǎng)慶井下技術(shù)作業(yè)有限公司

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求越來(lái)越嚴(yán)格，尤其在設(shè)備使用方面，既要及時(shí)更新?lián)Q代設(shè)備，也要確保設(shè)備的安全操作，確保與生產(chǎn)需求相符。其中，明確提出了對(duì)員工操作技能的要求，要求操作人員要具備較高的素質(zhì)水平，確保設(shè)備的安全使用，不斷提高設(shè)備使用效率，并維護(hù)好人員自身安全，防止安全隱患和突發(fā)事故的出現(xiàn)，確保企業(yè)生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升，并推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

一、提高員工設(shè)備的安全操作技能的可行性因素分析

在企業(yè)中堅(jiān)力量構(gòu)成中，操作員工扮演著至關(guān)重要的角色，其技能水平，對(duì)于單位安全運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了很大的影響。同時(shí)，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈演愈烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要高度重視硬件設(shè)備、操作人員這兩大要素，不斷提高設(shè)備安全管理和使用水平，確保良好的生產(chǎn)效率，將生產(chǎn)作業(yè)管理模式的安全性和標(biāo)準(zhǔn)性發(fā)揮出來(lái)[1]。其中，在設(shè)備使用要求，要求員工要具備良好的操作技能和素質(zhì)，面對(duì)突發(fā)情況的出現(xiàn)，能夠做到從容不迫、及時(shí)應(yīng)對(duì)，將事態(tài)保持在可控范圍內(nèi)，避免崗位風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。所以說(shuō)，員工操作技能與設(shè)備安全之間的關(guān)系是緊密聯(lián)系、密不可分的，必須要對(duì)這兩者的關(guān)系賦予高度重視。

二、提高員工設(shè)備的安全操作技能的方法策略

（一）樹(shù)立高度的安全意識(shí)和辨識(shí)意識(shí)

首先，在安全意識(shí)方面，應(yīng)將安全培訓(xùn)教育落實(shí)下去，將員工的安全意識(shí)提升上來(lái)，引導(dǎo)員工提高對(duì)安全事故防范的高度重視。所以相關(guān)科室應(yīng)保持密切配合和交流，如安全管理科、培訓(xùn)中心等，積極匯總和整理好各類(lèi)典型事故，加強(qiáng)事故案例警示手冊(cè)的制定，讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，并發(fā)揮出良好的警醒作用。

其次，在培養(yǎng)員工“危險(xiǎn)源”辨識(shí)意識(shí)方面。針對(duì)潛在的危險(xiǎn)源，應(yīng)讓員工予以高度明確化，充分認(rèn)識(shí)到“危險(xiǎn)源”可能造成的危害。因此，安全管理科、培訓(xùn)中心、各基層區(qū)隊(duì)等應(yīng)加大配合力度，加強(qiáng)員工“危險(xiǎn)源”辨識(shí)意識(shí)的培養(yǎng)、滲透，將“危險(xiǎn)源”辨識(shí)工作予以不斷細(xì)化，并將全面性和深入性?xún)?yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度

在安全生產(chǎn)方面，安全教育和安全教育培訓(xùn)是至關(guān)重要的，通過(guò)兩者的落實(shí)，可以確保安全生產(chǎn)效果的穩(wěn)步提升。具體來(lái)說(shuō)，首先，應(yīng)集中整合安全教育要與實(shí)踐之間的關(guān)系。對(duì)于設(shè)備操作人員來(lái)說(shuō)，既要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分掌握安全技術(shù)，對(duì)安全常識(shí)予以明確化，尤其針對(duì)入井前的準(zhǔn)備、乘坐鋼帶機(jī)、乘坐人車(chē)等，將安全工具佩戴完整。進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，防止出現(xiàn)不必要的傷亡現(xiàn)象，最大限度地踐行安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)也是非常重要的，注重應(yīng)急預(yù)案的制定，積極共享和有效學(xué)習(xí)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)安全教育的實(shí)施，旨在引導(dǎo)員工樹(shù)立堅(jiān)固穩(wěn)定的安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想方面防止出現(xiàn)危險(xiǎn)事故。所以要想確保安全教育培訓(xùn)良好的實(shí)施效果，應(yīng)注重分析細(xì)節(jié)，做到防患于未然，最大限度地落實(shí)安全工作。

（三）建立班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)提示制度

由于員工長(zhǎng)期在同一個(gè)崗位工作，所以比較了解本崗位的操作工藝、設(shè)備等相關(guān)知識(shí)，所以一些員工在作業(yè)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)麻痹思想，這時(shí)極容易造成潛在隱患的出現(xiàn)。因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)提示制度的構(gòu)建是至關(guān)重要的。也就是說(shuō)，班組長(zhǎng)在安排工作方面，應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)提示這一環(huán)節(jié)，將潛在的安全危險(xiǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行告知，引導(dǎo)員工在崗位中做到小心謹(jǐn)慎，不斷提高操作的規(guī)范性。在該制度得以長(zhǎng)期執(zhí)行后，會(huì)使員工在潛移默化中關(guān)注潛在隱患，具備較高的安全意識(shí)，在崗位中規(guī)范使用操作設(shè)備，并做到謹(jǐn)慎化操作。由此可以看出，班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)提示制度的構(gòu)建，可以給予提高員工設(shè)備的安全操作技能強(qiáng)有力的制度性保護(hù)。

（四）創(chuàng)新培訓(xùn)方法

在企業(yè)生產(chǎn)方面，生產(chǎn)設(shè)備處于不斷更新之中，而且操作技術(shù)水平也得到了顯著增強(qiáng)，基于此，對(duì)設(shè)備作業(yè)人員的要求也愈發(fā)嚴(yán)格。所以企業(yè)必須要注重培訓(xùn)工作的開(kāi)展，尤其在安全知識(shí)教育和操作技能等方面，同時(shí)企業(yè)要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法進(jìn)行不斷更新，確保設(shè)備作業(yè)人員可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行靈活式操作[3]。比如，設(shè)備作業(yè)人員是培訓(xùn)的重要角色和構(gòu)成，企業(yè)管理者應(yīng)引導(dǎo)學(xué)員勇于說(shuō)出自己的意見(jiàn)和想法，以便于有效調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

在安全教育方面，要做到以下幾點(diǎn)：首先，崗位教育。工作人員要對(duì)本崗位安全技術(shù)知識(shí)、崗位作業(yè)規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造和性能等進(jìn)行充分了解，并且注重設(shè)備定期維修保養(yǎng)工作的落實(shí)，及時(shí)將故障隱患予以排查，確保良好的預(yù)防效果，并且加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用具的使用，以備不時(shí)之需。其次，定期考評(píng)。在考評(píng)方面，應(yīng)積極踐行全面性、客觀性以及公正性原則，將員工安全操作意識(shí)、設(shè)備使用情況、日常工作表現(xiàn)等內(nèi)容納入考評(píng)范圍之內(nèi)，并且與人員的薪資相掛鉤，確保工作人員較高的工作積極性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，員工的作用不可小覷，而要想不斷提高設(shè)備使用價(jià)值，要求操作人員要具備較高的技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展貢獻(xiàn)力量。