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勞動關(guān)系是我國社會經(jīng)濟發(fā)展中最為主要的關(guān)系內(nèi)容,我國市場經(jīng)濟形勢不斷變化,勞動關(guān)系中存在一定的問題。我國現(xiàn)今經(jīng)濟形勢的特點為經(jīng)濟新常態(tài),其主要體現(xiàn)在經(jīng)濟迅速增長、社會不斷和諧。新常態(tài)經(jīng)濟下,一系列社會經(jīng)濟現(xiàn)象都會發(fā)生改變,國企內(nèi)部勞動關(guān)系也會發(fā)生相應(yīng)的變化。經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景下,穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是確保企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容與基礎(chǔ),對此,國有企業(yè)要重視構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,為推動企業(yè)發(fā)展與進步打下良好的基礎(chǔ),成為社會經(jīng)濟建設(shè)的榜樣。
從道德倫理層面來說,勞動是人類生產(chǎn)的主要因素,或者是對收入的資源運用勞動所換取,一方面可以換取相應(yīng)的資金報酬,還可以獲得更高的人生價值的一種方式,更是人類生存的基本內(nèi)容與基本道德素養(yǎng),人類通過勞動獲取對社會的認知與了解,還能夠提高自身的智力水平和勞動能力,更能夠提高自身的道德素養(yǎng)水平等等。勞動能夠創(chuàng)造財富,人們通過勞動了解自然環(huán)境,自然環(huán)境也改變了人類勞動。在勞動過程中,有人類的意識加入,也是人類自身的活動內(nèi)容。勞動是人類生來就具備的能力,在勞動中獲取創(chuàng)造力與想象力,在保障生存的過程中獲取財富與價值,追求物質(zhì)與精神的雙重享受。
和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),更是保障一個企業(yè)高效運營的主要內(nèi)容,更是員工與企業(yè)管理者所向往的勞動關(guān)系。根據(jù)市場經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展方向進行分析,企業(yè)的經(jīng)濟效率主要來源于員工的勞動與協(xié)作,和諧勞動關(guān)系能夠充分激發(fā)員工工作中的積極性,提高其創(chuàng)新力與工作效率,對此,企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中要重點構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,將基層員工的工作能力充分激發(fā),提高其工作效率與工作質(zhì)量,促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展與進步。從社會生存角度進行分析,我國在社會背景改革下的勞動力發(fā)生了較大的變化。傳統(tǒng)的勞動關(guān)系并不合理,也不完善,其存在的問題導(dǎo)致社會群眾的自身權(quán)益受到較大的損失,例如收入分配、醫(yī)療醫(yī)保、就業(yè)等等內(nèi)容都會導(dǎo)致基層職工的合法權(quán)益收不到保護。近幾年我國工業(yè)化發(fā)展迅速,城鎮(zhèn)差距也逐漸縮小,國家大力調(diào)整勞動關(guān)系與社會經(jīng)濟體系,經(jīng)濟多元化,人民群眾的就業(yè)形勢更為多樣性,勞動關(guān)系更加復(fù)雜化,很多勞動問題逐漸體現(xiàn)出來。對此,和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建社會經(jīng)濟和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,更是職工一致所期盼的,現(xiàn)今應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展中重點構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系,確保社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性。
企業(yè)在經(jīng)營管理中,要想跟上市場經(jīng)濟的發(fā)展與變化,就要樹立科學的人員流動機制,提高企業(yè)優(yōu)秀人員的使用與管理,更利于企業(yè)長久穩(wěn)定的進步與發(fā)展。企業(yè)的文化、發(fā)展方向、創(chuàng)新與競爭力都與和諧勞動關(guān)系有不可分割的聯(lián)系,只有科學的人員流動機制才能保障企業(yè)員工自身的優(yōu)勢被充分激發(fā),能夠心情愉悅的投入到工作中,員工的工作效率與工作質(zhì)量都能夠得到提升,更甘心將更多的精力 與時間付出到工作中。在企業(yè)員工管理中,企業(yè)要充分了解員工的生活以及興趣,針對員工的實際情況開展相應(yīng)的企業(yè)活動,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,增加員工對企業(yè)的信任感,從而將企業(yè)的發(fā)展與自身的進步緊密相連。
要想構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系,企業(yè)要對員工提供公平的薪酬福利,可以從以下幾點落實。其一:員工的薪酬福利要充分與企業(yè)的經(jīng)濟收入相關(guān)聯(lián),員工要想獲得更高的薪酬就要充分為企業(yè)的經(jīng)濟效益進行考慮,能夠充分激發(fā)員工工作的積極性,更好的推動企業(yè)的進步與發(fā)展。其二:員工的薪酬福利要根據(jù)員工的工作能力、工作年限、市場經(jīng)濟薪酬平均值等多方面內(nèi)容進行綜合評定,一方面要保障在公司內(nèi)部的公平,另一方面還要確保在市場經(jīng)濟的公平。其三:企業(yè)可以將員工的薪酬福利制定為績效獎勵,員工的薪酬充分與其業(yè)績相關(guān)聯(lián),員工會更為自主完成工作內(nèi)容。其四:企業(yè)要建立多項發(fā)放福利的制度獎勵,員工只要達成公司發(fā)展過程中所制定的工作目標,就會獲得相應(yīng)的薪酬福利。
員工通過自身的勞動換取薪資報酬或者實現(xiàn)自身的價值是勞動的主要因素,但另一方面,還有部分員工的勞動是為了和諧的工作環(huán)境。企業(yè)要改善員工的工作環(huán)境,為其工作環(huán)境中增加人文情懷等等,將企業(yè)的文化融入員工的工作環(huán)境中,是員工工作更加輕松、愉悅。另外,企業(yè)還要定期對員工展開培訓(xùn),提高其工作能力與工作效率,激發(fā)其主觀工作意識,積極在工作中體現(xiàn)自身價值,加深員工對企業(yè)的信任程度與歸屬感。還要提高員工的思想素養(yǎng)水平,能夠與同事之間構(gòu)建良好的人際關(guān)系,在上下級關(guān)系的處理中能夠站在企業(yè)的利益為出發(fā)點進行考慮,構(gòu)建更加和諧的勞動關(guān)系。
在企業(yè)的勞動關(guān)系中,人與人的相處極為復(fù)雜,在其相處的過程中會因為利益、權(quán)力、能力等等引發(fā)一系列嚴重的矛盾,會影響員工工作的心情與質(zhì)量,還會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。很多企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益,在對員工的管理中過分壓榨,還會違反法律勞動規(guī)定,做出損害員工利益的事情與決定。例如某些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,為了提高經(jīng)濟效益,會縮減勞動成本,選擇價格低廉的勞動力,對其薪資福利待遇進行壓榨,其工作環(huán)境也得不到良好的保障。勞動者為了能夠獲得企業(yè)的某崗位和薪資,選擇對自身的履歷進行造價或者使用偽造的技能證書等等,其行為都會影響企業(yè)的發(fā)展與員工自身的經(jīng)濟收入。對此,我國政府提出,各個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的需求和實際情況創(chuàng)建道德評價體系和道德評價機構(gòu),確保其勞動關(guān)系的和諧性,保障社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定。
在社會經(jīng)濟發(fā)展進步的過程中,會帶動企業(yè)的經(jīng)濟收入,企業(yè)的發(fā)展也會推動社會經(jīng)濟的提升,和諧勞動關(guān)系是社會與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進步的基礎(chǔ)內(nèi)容,更是社會經(jīng)濟進步的重點內(nèi)容,企業(yè)需要對勞動關(guān)系重視起來,對現(xiàn)今企業(yè)中存在的勞動關(guān)系問題要重點制定應(yīng)對措施,一方面確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,另一方面為構(gòu)建社會經(jīng)濟和諧打下基礎(chǔ)。