試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

唐鑫 西寧地安君泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，各種人居住宅和辦公商業(yè)體如雨后春筍般拔地而起，其中扮演重要角色的建筑行業(yè)，已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要地位，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱之一。各建筑企業(yè)在迅速發(fā)展壯大的同時(shí)，除了不斷更新先進(jìn)建筑施工技術(shù)及設(shè)備，也意識(shí)到了工程管理與施工質(zhì)量的重要性，并采取了各種積極措施，客服目前施工過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，提高房屋建筑工程質(zhì)量，確保人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。

一、加強(qiáng)房建工程施工質(zhì)量管理的重要性

（一）提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

房建工程施工中，其質(zhì)量管理工作要不斷強(qiáng)化，這也是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方法。通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理工作，可以滿(mǎn)足房建工程施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，這樣既能避免施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備損壞或材料浪費(fèi)情況，又能降低施工過(guò)程中的成本，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。所以對(duì)施工企業(yè)而言，在施工期間要提高對(duì)施工質(zhì)量管理的重視程度，不僅要滿(mǎn)足施工成本的降低，而且還要加強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）提升房建工程的安全穩(wěn)定性

房建施工過(guò)程中，將其質(zhì)量管理工作做好，能確保工程項(xiàng)目后期使用過(guò)程中的安全穩(wěn)定性，其使用安全穩(wěn)定性很大程度上會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重影響。因此，將房屋建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理做好至關(guān)重要，不斷加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量管理，才能確保人們的日常生活以及居住安全性。

（三）提高整個(gè)施工單位管理水平

為確保房建施工整體質(zhì)量，最重要的一點(diǎn)就是要健全施工質(zhì)量的管理制度，這樣能夠滿(mǎn)足對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)的把控工作。總而言之，進(jìn)行房建工程項(xiàng)目施工期間，施工企業(yè)要提高對(duì)質(zhì)量管理工作的重視程度，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題，還能降低施工過(guò)程中的事故發(fā)生概率，同時(shí)在社會(huì)中能夠樹(shù)立更好企業(yè)形象。

二、提高房建施工質(zhì)量管理的有效措施

（一）健全施工質(zhì)量管理體系

健全工程施工質(zhì)量管理制度，是落實(shí)并提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的前提與基礎(chǔ)。因此，相關(guān)企業(yè)首先要針對(duì)房屋工程的實(shí)際施工情況建立全面的質(zhì)量管理辦法，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)責(zé)任的細(xì)化來(lái)展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化地施工，以進(jìn)一步保障工程施工能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次，企業(yè)需要完善并強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理制度，以此減少施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。監(jiān)理制度的實(shí)施對(duì)監(jiān)理單位提出了較高的要求：監(jiān)理單位需要從項(xiàng)目開(kāi)始的各個(gè)階段進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注施工節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格簽字后再進(jìn)行下一個(gè)工程的開(kāi)展。另外，在工程竣工時(shí)，應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收處理。

（二）加大施工管理人員的培訓(xùn)力度，提升監(jiān)管能力

從實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)可以得出，如果建筑企業(yè)想要在工程項(xiàng)目開(kāi)工階段，優(yōu)化施工管理問(wèn)題，以此提升施工管理效率，就應(yīng)該加大施工管理人員的培訓(xùn)力度，這樣才能增強(qiáng)工程項(xiàng)目的總體監(jiān)管能力。究其原因，主要是建筑企業(yè)所選聘的施工管理崗位的工作人員，大都是從其他專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)換而來(lái)的，乃至還有一些直接由經(jīng)驗(yàn)成熟的施工人員擔(dān)任，在這種情況下，施工管理人員的責(zé)任意識(shí)普遍都比較差，并且個(gè)人的管理思想、管理手段也比較老舊，所以很難將施工管理工作做到位。為此，定期對(duì)工程場(chǎng)地中的施工管理人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)，能夠使其學(xué)懂高端的管理技術(shù)，更新管理思想，引用其他企業(yè)成熟的管理模式，如此使施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)得到顯著的提高，使其認(rèn)識(shí)到個(gè)人本職工作效果好壞會(huì)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的建造品質(zhì)。在此背景下，施工管理人員就可以主動(dòng)地將個(gè)人工作做到位，規(guī)范個(gè)人的工作行為，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，及時(shí)要求施工人員更正，用以?xún)?yōu)化施工管理工作，提高施工監(jiān)管能力。

（三）建立科學(xué)的建筑材料質(zhì)量控制機(jī)制

建筑施工材料質(zhì)量管控應(yīng)引起企業(yè)高度重視，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)建完善的建筑材料質(zhì)量控制機(jī)制。首先，企業(yè)需要選派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工材料采購(gòu)，與大廠(chǎng)家合作，要求廠(chǎng)家提供施工材料合格證明以及質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，盡量選取同一批次的施工材料，以確保房屋建筑施工連貫性。其次，在建筑施工之前對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，選取材料樣品要具有代表性，能夠準(zhǔn)確反映出整批施工材料質(zhì)量。只有通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)之后，才能將材料投入到建筑施工之中。最后，要做好建筑施工材料存放工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的施工材料安放處，尤其注意做好施工材料防潮、防水、防腐蝕等工作，避免施工材料因?yàn)楸４娌划?dāng)受損。

（四）加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理

住宅建設(shè)工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，牽涉到的內(nèi)容很多，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到房建工程的施工質(zhì)量。因此，建設(shè)單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的全面審核，按照有關(guān)規(guī)章制度和質(zhì)量要求，做好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，做好建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，房屋建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)、切身利益及社會(huì)穩(wěn)定等均有著十分緊密的聯(lián)系。只有對(duì)房建工程實(shí)施全方位的工程質(zhì)量管理，才能確保建筑施工質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我國(guó)房屋建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、繁榮發(fā)展。