加強作業(yè)監(jiān)督工作提高井下作業(yè)質(zhì)量

井下作業(yè)的開展是我國當(dāng)下石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑，它的質(zhì)量提升能夠起到全局性綜合性的社會作用，能夠在很大程度上提高我國的能源利用效率。但當(dāng)下，許多井下作業(yè)的水準(zhǔn)和質(zhì)量并沒有得到保證，相關(guān)工作的開展也沒有進行合理有效的監(jiān)督，這就在很大程度上制約了石油能源的有效開采，也無法從根本上提高社會效益。這也就意味著，要想真正的提高井下作業(yè)的質(zhì)量，必須要完善井下作業(yè)的工作監(jiān)督和工作管理。

一、合理規(guī)劃設(shè)計

這一過程的主要目的是為了確定具體工作的開展內(nèi)容，是整體監(jiān)督工作的先行指導(dǎo)，也是管理作業(yè)的基礎(chǔ)。首先要打造完善全面的監(jiān)督隊伍，這就需要將設(shè)計主體和監(jiān)督主體進行合理的結(jié)合。設(shè)計主體要深入到監(jiān)督主體的具體工作內(nèi)容當(dāng)中，把握其日常管理的要點和重點，以此來作為設(shè)立具體管理工作規(guī)劃的依據(jù)。監(jiān)督主體也要積極的配合設(shè)計主體的工作開展，兩者建立緊密有效的聯(lián)系和溝通，就井下作業(yè)中可能產(chǎn)生的問題或者是事故進行全面的分析和探討，要保證具體的設(shè)計方案能夠考慮到井下作業(yè)前中后期的各個階段。其次是要注重階段性的審核，設(shè)計主體在制定方案的過程中，要就井下作業(yè)的重點環(huán)節(jié)進行層級的批準(zhǔn)，一是要和現(xiàn)場的具體施工人員進行溝通，二是要對地下井的具體作業(yè)人員進行交流，三是將重點難點的工藝請求上級部門審批。在具體審批的過程中，技術(shù)主體也要詢問相關(guān)審批人員的意見，以此來作為改善自身方案的基礎(chǔ)。最后是要講求程序，井下作業(yè)具有復(fù)雜性和多樣性，會受到各種客觀因素和主觀因素的影響，這也就意味著在具體方案的實施過程中，難免會遇到實際與規(guī)劃不完全一致的部分。對于這些部分的調(diào)整和改動，相關(guān)的設(shè)計主體要進行嚴(yán)格的程序操作，進行相應(yīng)的把關(guān)之后，才能真正的將改進后的措施投入到實踐當(dāng)中。

二、綜合素質(zhì)強化

盡管當(dāng)下井下作業(yè)各項工作的開展是依賴相關(guān)的機械設(shè)備來進行的，但工作的質(zhì)量仍舊在很大程度上要受到主觀因素的影響。這也就意味著相關(guān)的實施主體水平要符合井下作業(yè)的各項要求。首先要對施工主體進行安全意識的培養(yǎng)，具體內(nèi)容包括，井下作業(yè)的操作規(guī)范，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，技術(shù)設(shè)備的操作程序，工藝生產(chǎn)的步驟和順序等等。要讓施工主體在思想上深刻認(rèn)識到開展井下作業(yè)的重要性，并將各項大政方針落實到實踐行動中，保證施工的質(zhì)量和水平。其次要對施工主體進行必要的培訓(xùn)和鍛煉，要讓施工主體盡可能的深入到實際操作當(dāng)中，來積累自己的井下作業(yè)經(jīng)驗，提高自己對于各項技術(shù)設(shè)備的運行熟練度。這樣不僅能夠保證施工的有效進行，還能夠讓施工主體在遇到意外情況時能夠做出迅速的反應(yīng)，提高自身的應(yīng)變能力。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排特定的技術(shù)人員對施工主體進行必要的指導(dǎo)。最后要對施工主體的工作進行定期的審核與監(jiān)督，定時召開技術(shù)分析會，讓施工主體就階段性的工作進行總結(jié)和反思，并制定相應(yīng)的改進措施。除此之外，監(jiān)督主體也要深入到施工現(xiàn)場，對施工主體的具體操作進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即進行指正。

三、管理力度提高

井下作業(yè)并非一蹴而就的，而是需要多項工序的開展，需要階段性工作的互相配合，這要求在施工的過程中單單依靠施工主體的自覺意識是遠遠不夠的，必須要對具體的操作進行全面的監(jiān)督，才能更好的保證施工的質(zhì)量和水平。首先監(jiān)督主體要統(tǒng)籌管理現(xiàn)場，對于施工全過程的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)達到高比例，對于重點部分要進行反復(fù)的審核和總結(jié)，將現(xiàn)場的作業(yè)情況與實際的規(guī)劃進行對比。其次是要對自身的監(jiān)督工作進行階段性的總結(jié)，將現(xiàn)場的施工情況作出全面的整合，并書寫自己的意見和建議，整理成書面報告提交上級審閱。最后是要對自身的工作進行反思與總結(jié)，監(jiān)督主體要注重對于自身工作的績效考核，通過全面的觀察和細致的研究來找出工作中的不足。

四、結(jié)語

綜上所述，井下作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，是當(dāng)下石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是順應(yīng)社會能源需求的應(yīng)有之策。在改革的過程中，要注重設(shè)計主體、施工主體和監(jiān)督主體的相互配合，各部門之間要及時的實現(xiàn)信息的溝通與交流，促進井下作業(yè)的一體化和系統(tǒng)化。同時在意識上也要認(rèn)真貫徹落實國家對于井下作業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以此作為自身的行為規(guī)范指導(dǎo)，提高井下實際操作的質(zhì)量，更好的促進社會基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保障油田高效持續(xù)發(fā)展，保障群眾生產(chǎn)生活利益。