任文賦 濟(jì)南齊魯建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
一方面,絕大多數(shù)的市政工程項(xiàng)目都建設(shè)在城市當(dāng)中,其不會(huì)會(huì)對(duì)城市的交通造成影響,并且還會(huì)影響到城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立完善的質(zhì)量控制體系,能夠使得市政工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠提前完成,避免在建設(shè)過(guò)程中耗費(fèi)太多的時(shí)間,減小對(duì)于交通的影響,使城市能夠在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,和普通工程的建筑工程項(xiàng)目相比,市政工程項(xiàng)目對(duì)于質(zhì)量有著更加嚴(yán)格的要求,因此,市政工程所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于普通工程。所以,在實(shí)際施工的過(guò)程中,必須要加大對(duì)施工人員的管理與控制力度,對(duì)工程項(xiàng)目檢查的控制體系進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),從而確保市政工程的質(zhì)量能夠滿足要求。同時(shí),一旦在市政工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了錯(cuò)誤或是質(zhì)量問(wèn)題,工作人員就要馬上上報(bào)并和市政項(xiàng)目的相關(guān)管理人員、控制人員對(duì)此展開(kāi)溝通與分析,盡快制定出問(wèn)題的解決方案。因此,質(zhì)量控制體系在市政工程建設(shè)中的建立,可以及時(shí)的找出工程中所存在的錯(cuò)誤或是質(zhì)量問(wèn)題,從而避免問(wèn)題的擴(kuò)大。
可以說(shuō),市政工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,往往于相關(guān)人員工作的能力水平有著密切關(guān)聯(lián),要知道,人是整個(gè)建筑市政工程建設(shè)中最為重要的因素。所以,為實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量的提高,一定要加大對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度,盡可能的培養(yǎng)出具有更高專業(yè)技術(shù)水平、操作能力更高且具有良好職業(yè)道德的從業(yè)人員。必須要做到了這一點(diǎn),才可以在實(shí)際施工的過(guò)程中確保工作人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督與自我控制,確保所有環(huán)節(jié)的施工都可以嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求來(lái)完成,在此情況下,質(zhì)量控制就可以得到有效的落實(shí)。
對(duì)于市政工程項(xiàng)目的建設(shè)而言,制度是非常重要的部分,其是整個(gè)市政工程施工得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在,必須要建立起健全完善的管理制度,才能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的約束與規(guī)范。完善的質(zhì)量管理體系需要立足于施工企業(yè)組織架構(gòu)、技術(shù)條件、工程流程和人員情況等,結(jié)合施工設(shè)計(jì)的方案和工程具體情況來(lái)對(duì)管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)與完善。首先,要充分考慮到市政工程的特點(diǎn),對(duì)質(zhì)量管理制度與安全管理制度進(jìn)行完善與改進(jìn),在制度的層面上嚴(yán)格規(guī)定施工質(zhì)量及施工安全,明確質(zhì)量與安全管理的具體內(nèi)容與主要目標(biāo)。其次,要明確質(zhì)量控制主體,充分把握各部門(mén)以及各班組的權(quán)責(zé)關(guān)系。最后,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,把質(zhì)量管理落實(shí)到工程施工的全過(guò)程中,做好對(duì)各施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作,確保最終的施工質(zhì)量可以滿足要求。
在對(duì)市政工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,工程材料質(zhì)量的好壞將直接影響到市政工程的施工質(zhì)量。倘若施工材料在質(zhì)量方面存在問(wèn)題,不滿足市政工程的要求,那么就無(wú)法確保完工后的市政工程質(zhì)量。所以,要想確保市政工程的質(zhì)量能夠得到保證,就需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)材料進(jìn)行選擇。在選擇工程材料的過(guò)程中,相關(guān)部分一定不要為了短期的利益而選擇了更低的報(bào)價(jià),應(yīng)當(dāng)充分建材市場(chǎng)的建材價(jià)格來(lái)確定投標(biāo)價(jià)格的合理性。就算是選擇了成本較低的招標(biāo)單位,也需要在施工過(guò)程中安排專門(mén)的人員來(lái)針對(duì)施工原料進(jìn)行嚴(yán)格的審批,從而防止質(zhì)量不符合要求的材料進(jìn)入到市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng),做好對(duì)市政工程施工質(zhì)量的控制。
在市政工程項(xiàng)目當(dāng)中,附屬工程是非常重要的部分。在對(duì)市政工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,不但要盡可能的打造出更加優(yōu)質(zhì)的工程,還需要重視附屬工程的精細(xì)化施工。結(jié)合工程質(zhì)量、安全弊端和易被忽視的環(huán)節(jié),制定出可行且合理的技術(shù)處理方案,從而有效提高附屬工程的施工技術(shù)水平,除了要確保工程施工質(zhì)量滿足要求以外,還需要對(duì)工程的安全予以高度的重視,從而有效加強(qiáng)市政工程的協(xié)調(diào)性、整體性以及實(shí)用性,為市政工程項(xiàng)目施工的順利完成提供有利條件。
總而言之,對(duì)于市政工程所進(jìn)行的建設(shè)將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成非常大的影響,因此,必須要采取有效的措施來(lái)盡可能的提高市政工程的質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,在對(duì)市政工程進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中,必須要建立并完善市政工程的管理質(zhì)量與控制體系,加強(qiáng)工作人員的素質(zhì),做好對(duì)工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,與時(shí)俱進(jìn)去創(chuàng)新并優(yōu)化市政工程的管理控制體系,從而推動(dòng)市政工程建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。