牛牌紡機(jī)：抓住30年未遇之良機(jī)

墨影

“2019年牛牌紡機(jī)遇到了30年未有的機(jī)遇！出乎我們的預(yù)料！” 江蘇牛牌紡織機(jī)械有限公司董事長劉群信告訴記者。在行業(yè)企業(yè)普遍感覺到市場寒意的2019年，為何牛牌紡機(jī)能夠逆勢前行？在與劉群信的交流中，記者得到了答案。

搭乘產(chǎn)業(yè)升級東風(fēng)

在劉群信看來，牛牌紡機(jī)取得可圈可點(diǎn)的成績主要得益于紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，織造企業(yè)對于設(shè)備的功能、性能要求與過去有了明顯的區(qū)別，對設(shè)備高速、高效、省人工等方面的迫切需求已經(jīng)成為行業(yè)的普遍狀態(tài)。

此外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的新增產(chǎn)能也是牛牌紡機(jī)今年銷售的增長點(diǎn)?！凹闻d、吳江、湖州等地的紡織企業(yè)在向蘇北、安徽等地的轉(zhuǎn)移過程中也在原有規(guī)模上增加了不少機(jī)臺?！眲⑷盒叛a(bǔ)充道。

加之，近兩年很多客戶車間的設(shè)備也都到了更新?lián)Q代的周期，這自然也成為了牛牌紡機(jī)不可多得的機(jī)會。劉群信特別提到，在這一輪的設(shè)備更新中，由于產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)保要求及客戶企業(yè)所受到的市場波動影響，企業(yè)并非簡單的同型號機(jī)器置換，而是傾向更高端的機(jī)型。一直堅(jiān)持走品質(zhì)路線的牛牌紡機(jī)，對產(chǎn)品的不斷改進(jìn)恰好滿足了客戶的訴求。

這從牛牌紡機(jī)的暢銷產(chǎn)品中可見一斑。據(jù)劉群信介紹，整體來看，高速型凸輪開口和電子多臂目前最受歡迎。

“NPW408D高速凸輪開口是目前的暢銷款，我們目前的產(chǎn)能甚至有點(diǎn)跟不上?！眲⑷盒耪f，近兩年，他明顯感覺到選擇這一機(jī)型的高端客戶多了。市場上，日本津田駒、豐田及國內(nèi)浙江引春、青島海佳機(jī)械等基本都是配牛牌的開口裝置。江蘇恒力集團(tuán)已經(jīng)擁有該機(jī)6000余臺。

同時(shí)，紡織品的多樣化也導(dǎo)致電子多臂的需求快速增長。牛牌紡機(jī)的電子多臂性能可以完全替代進(jìn)口，可為用戶有效節(jié)能降耗、提升效率、節(jié)省人工，因此成為了不少客戶的選擇。

冷靜應(yīng)對市場起伏

“您認(rèn)為牛牌當(dāng)前的市場機(jī)遇可以持續(xù)多久？”記者問。

“高端市場肯定還會持續(xù)的，因?yàn)楝F(xiàn)在客戶追求高性能產(chǎn)品的趨勢是不會改變的。”在劉群信看來，高端市場的良好局面應(yīng)該會持續(xù)略長時(shí)間，但低端市場會受到一些影響，當(dāng)下已經(jīng)有不少從吳江、湖州遷出的工廠，由于只注重規(guī)模未注重裝備功能、性能，企業(yè)舉步維艱。目前越來越多企業(yè)意識到，要么不上，要上就上高端設(shè)備，既滿足產(chǎn)能的需求，又能提升織物品質(zhì)。

針對當(dāng)前熱議的中美貿(mào)易摩擦的影響，劉群信似乎并不在意。他認(rèn)為，全球的消費(fèi)需求市場并未發(fā)生變化，中美貿(mào)易摩擦是國家間競爭的必然現(xiàn)象，未來會成為常態(tài)，我們必須要有足夠的心理準(zhǔn)備，苦練內(nèi)功、精益管理。與其過多顧慮，不如行動起來強(qiáng)大自己，否則機(jī)會稍縱即逝，只能無奈錯(cuò)失。

在劉群信看來，牛牌紡機(jī)可以提升的空間還很大，未來會將更多的精力放在精益管理、提升品質(zhì)、降低成本等方面。其實(shí)，現(xiàn)在牛牌紡機(jī)的很多想法與做法已經(jīng)走在了不少企業(yè)前面，比如機(jī)構(gòu)改革、技術(shù)創(chuàng)新、管理革新等。據(jù)了解，牛牌紡機(jī)現(xiàn)在將四大產(chǎn)品系列分為凸輪開口事業(yè)部、多臂開口事業(yè)部、提花開口事業(yè)部、綜框器材事業(yè)部，獨(dú)立核算，推行權(quán)力下放、責(zé)任落地、利益共享，將公司利益與員工利益掛鉤，調(diào)動員工工作積極性。

企業(yè)管理一直是牛牌紡機(jī)的重要工作，近年來，他們也形成了相對固定有效的方法。“第一季度評選先進(jìn)的優(yōu)秀工匠，督促員工精雕細(xì)琢；第二季度的主題是創(chuàng)新，動員全體員工提出合理化建議，經(jīng)過數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)，評比‘創(chuàng)新能手；第三季度抓培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技能素養(yǎng)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，評選成長達(dá)人；第四季度開展質(zhì)量活動，多維度促進(jìn)品質(zhì)的提升，評選‘質(zhì)量標(biāo)兵的同時(shí)對合作伙伴（供方）進(jìn)行同步評價(jià)?！眲⑷盒旁敿?xì)說道，在這樣有重點(diǎn)、有節(jié)奏的循環(huán)中，牛牌紡機(jī)逐步推進(jìn)全方位的發(fā)展。

補(bǔ)齊短板再謀提升

盡管當(dāng)前牛牌紡機(jī)沒有特別大的改革，但“小改小動”卻讓企業(yè)充滿著生機(jī)。他們思考更多的是如何把產(chǎn)品做到極致，把成本控制到極致，把效率提升到極致?！袄缥覀儸F(xiàn)在部分供貨不足，但我們并未直接擴(kuò)大產(chǎn)能，而是圍繞管理效率做文章?，F(xiàn)在我們7分15秒生產(chǎn)一臺開口裝置，是否可以做到6分30秒？”在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高單位時(shí)間產(chǎn)量是劉群信思考更多的，他認(rèn)為現(xiàn)在牛牌紡機(jī)至少還有30%的可提高空間。

“梧高鳳必至，花香蝶自來”，逐漸強(qiáng)大的牛牌紡機(jī)正在吸引越來越多的認(rèn)同者。

“即使現(xiàn)在一臺訂單都沒有，也不要怪市場，一定要從自身找原因?！眲⑷盒乓恢倍急３种e極的心態(tài)，他認(rèn)為沒有落后的市場，只有落后的思想。階段性的變化是正常的，任何一個(gè)行業(yè)都不可能直線上升，當(dāng)下管好自己最重要，認(rèn)真鉆研別人的強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)齊自己的短板，滿足客戶的需求，就一定可以活下去！