瑪依努爾·木明 新疆大學(xué)出版社
隨著新型媒體的日趨成熟,給傳統(tǒng)出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)一定的沖擊,要想在行業(yè)市場(chǎng)中永葆生命力,就應(yīng)當(dāng)保證出版社運(yùn)行更貼近市場(chǎng)。這對(duì)高校出版社的編輯人員提出了更高的要求,相關(guān)編輯人員應(yīng)當(dāng)具備較高的專業(yè)素養(yǎng),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,重點(diǎn)關(guān)注出版策劃、運(yùn)營(yíng)及管理,實(shí)現(xiàn)出版社的良性發(fā)展。
(1)編輯技術(shù)能力與水平低下。目前,就出版社發(fā)展而言,出版發(fā)行的傳統(tǒng)模式已落伍于時(shí)代,已經(jīng)難以適應(yīng)快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代化工作要求,求變求創(chuàng)新已成燃眉之急。盡管我國(guó)諸多發(fā)展扶持政策相繼出臺(tái),轉(zhuǎn)型發(fā)展工作已經(jīng)全面啟動(dòng),但不少出版社仍然在觀望當(dāng)中,難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于未能系統(tǒng)掌握先進(jìn)的編輯技術(shù),盲目依賴傳統(tǒng)編輯技術(shù)轉(zhuǎn)型,已經(jīng)陷入難以自拔的困境當(dāng)中。甚至于對(duì)轉(zhuǎn)型工作,不少出版社理解也很粗淺,盲目認(rèn)為只是將傳統(tǒng)紙質(zhì)出版簡(jiǎn)單過(guò)渡到電子發(fā)行。再者,得不到先進(jìn)編輯技術(shù)的有力支撐,唐突地走傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型險(xiǎn)徑,勢(shì)必導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn),陷入效益連年虧損的窘境,難以自拔。(2)編輯核心綱領(lǐng)匱乏與目標(biāo)不明確。伴隨時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速高效發(fā)展,現(xiàn)有的出版模式已身陷囹圄,在巨大轉(zhuǎn)變面前顯得手忙腳亂。究其根由,關(guān)鍵在于缺之系統(tǒng)的工作思路,不僅工作目標(biāo)不明確,而且像工作綱領(lǐng)這樣的核心問(wèn)題往往得不到高度重視,導(dǎo)致編輯工作處處被動(dòng),整個(gè)工作如同一盤散沙,工作的盲目性表現(xiàn)無(wú)處不在[1]。
在互聯(lián)網(wǎng)上,傳統(tǒng)的觀眾和讀者不再是接收信息的被動(dòng)方,而擁有了積極選擇的權(quán)利。出版社要分析用戶習(xí)慣、用戶需求、生產(chǎn)資料,滿足讀者的閱讀習(xí)慣,帶來(lái)良好的內(nèi)容,在用戶中推廣服務(wù)理念。知識(shí)服務(wù)商要形成用戶心態(tài),把書籍看作產(chǎn)品,用戶能不能接受書的風(fēng)格由編輯決定。編輯應(yīng)升級(jí)頂層設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)能夠滿足客戶不同的需求,創(chuàng)新必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,積極查明用戶隱藏、多元和復(fù)雜的需求;審校應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),充分考慮和利用跨學(xué)科專業(yè)知識(shí),進(jìn)行多層次的用戶需求分析,培訓(xùn)年輕的作者,產(chǎn)品方向應(yīng)通往創(chuàng)新發(fā)展之路。在生產(chǎn)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程中,都需要了解用戶的思維方式。
不同的人員編輯思路與工作方式各不相同。因此,及時(shí)總結(jié)整理多元化編輯文化十分必要。編輯文化的建立,其作用尤在于編輯人才系統(tǒng)培養(yǎng)方面,不但十分重要,而且非常必要。借助編輯文化的完善加強(qiáng),同樣有益于編輯工作者對(duì)自身的理性認(rèn)識(shí),對(duì)比之下有哪些不足,哪些方面可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,納為己用,并以此達(dá)到終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的目的。同時(shí),還需要強(qiáng)調(diào)的是一種忘我的敬業(yè)精神。出版社編輯工作的優(yōu)劣,很大程度取決于其自身的主觀能動(dòng)性。做事必須要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,要將敬業(yè)精神培養(yǎng)納入到議事日程上來(lái),讓每一位編輯工作者始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,時(shí)刻以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)為己任,這樣,一個(gè)出版社才能凝聚每一份積極的力量,才能確保全面工作向好發(fā)展,整體上臺(tái)階[2]。
新時(shí)期,出版社要始終保持鮮活的生命力與更多的市場(chǎng)占有率,就要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的年輕編輯,以年輕視角衡量并判斷市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí),要關(guān)注年輕編輯市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng)與引領(lǐng)。青年編輯應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極進(jìn)行創(chuàng)新,將更多的時(shí)間與精力投入到書籍編輯創(chuàng)作中,不斷豐富圖書內(nèi)容,以滿足廣大讀者多樣化的閱讀需求。在信息時(shí)代,青年編輯的迫切任務(wù)就是學(xué)習(xí)與提升,掌握更多與書籍出版發(fā)行相關(guān)技術(shù),努力打造新穎獨(dú)特且吸引大眾的出版活動(dòng),更好地順應(yīng)市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)出版社的可持續(xù)發(fā)展。
總之,文化即生產(chǎn)力,在這個(gè)改革創(chuàng)新的數(shù)字時(shí)代,傳統(tǒng)出版必須明確界定文化生活定位和文化使命,積極掌握新技術(shù)和新知識(shí),掌握數(shù)字時(shí)代受眾的特色,以此作為立足點(diǎn)、作為大眾傳媒的發(fā)展模式,從容地思考和研究,建立綜合出版社,加強(qiáng)傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)出版的相互聯(lián)系,為高校學(xué)生提供精神營(yíng)養(yǎng),滿足高校學(xué)生的精神需求,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。