論新形勢下企業(yè)安全文化建設(shè)的探索

殷勇

(中國石化集團新星石油有限責任公司，北京 100083)

0 引言

經(jīng)濟發(fā)展與社會進步在一定程度上推動了企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，對此，在企業(yè)運行中，應(yīng)當“以人為本”，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。石油事故具有極大的社會危害性，在此過程中，不僅需要加強對企業(yè)技術(shù)的研究，更應(yīng)注重企業(yè)安全文化的建設(shè)，其中企業(yè)安全文化應(yīng)該兼具人性化及強制性的雙重特點。對此，應(yīng)當完善企業(yè)安全文化管理條例，并結(jié)合企業(yè)特性細化企業(yè)安全文化所包含的內(nèi)容，從而為企業(yè)安全文化建設(shè)提供引領(lǐng)性文件。

1 新形勢下企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

第一，企業(yè)安全事故社會危害性大，尤其針對石油企業(yè)，在操作過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，嚴重情況下會危及生命[1]。第二，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要企業(yè)安全文化提供有效保證。沒有安全，則沒有發(fā)展，沒有安全保障的企業(yè)就像一棟沒有根基的建筑，抗風險能力極低，并且一旦倒塌則會產(chǎn)生經(jīng)濟損失。第三，新形勢下，社會發(fā)展要求企業(yè)關(guān)注安全文化。2003年的油罐爆炸事故引起了國家對石油企業(yè)安全的關(guān)注，隨后幾年也有大大小小的石油事故，則進一步引起了社會對企業(yè)安全的思考，隨著社會發(fā)展，企業(yè)安全也愈發(fā)受到社會的關(guān)注。在此背景下，只有不斷完善企業(yè)安全文化才能推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2 新形勢下企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容

2.1 環(huán)境安全性

社會發(fā)展，企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容也隨之多元化發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響也引起了社會關(guān)注。即企業(yè)安全不僅與企業(yè)有關(guān)，同樣影響著社會安全。因此，相關(guān)人員應(yīng)當加強對環(huán)境保護的研究，保證企業(yè)生產(chǎn)人員安全的同時，也需最大程度的降低石油企業(yè)對環(huán)境的影響。

2.2 安全承諾

安全承諾包括多方面的內(nèi)容，需要從安全責任、安全目標及價值觀等方面進行探討，安全承諾具有一定的強制性，其代表企業(yè)對企業(yè)人員的要求，需要企業(yè)人員自覺的去遵守[2]。對于安全承諾的研究，相關(guān)人員需保證承諾內(nèi)容的應(yīng)用性，即安全承諾的內(nèi)容應(yīng)當清晰明了，并具有可讀性，確保企業(yè)每個員工都能理解并接受。

2.3 安全行為管理

安全行為作為企業(yè)安全文化的具體體現(xiàn)，在進行管理時，應(yīng)當完善安全行為規(guī)范與程序。對此，企業(yè)管理人員需加強安全行為激勵機制的研究，從而全面推動企業(yè)安全文化的發(fā)展。安全行為激勵機制可從獎與罰兩個方面進行分析，簡單來說，即對安全行為人給予獎勵，對違反安全行為規(guī)范的員工采取相應(yīng)的措施，可視情節(jié)嚴重性進行判定，對此，應(yīng)該明確判定依據(jù)不僅僅取決于事故的危害性，還與行為人安全意識及安全操作有關(guān)。

2.4 安全信息教育與安全意識強化

根據(jù)沙因文化三層次論，文化的建立應(yīng)當從物質(zhì)層、價值觀及潛意識三方面進行研究。而單從文化來看，文化形成需要一定的社會教育與社會積累。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，有關(guān)人員需關(guān)注安全信息教育，從而強化員工安全意識。其中，安全信息教育可通過社會現(xiàn)代媒介進行傳播，而在強化員工安全意識時，應(yīng)注重培養(yǎng)員工自主學習能力。

3 新形勢下企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題

3.1 事故原因管理體系亟需完善

事故原因分析可有效防止安全事故的再次發(fā)生，對于企業(yè)安全文化完善具有舉足輕重的作用。但在實際過程中，事故原因分析管理體系的不完善在一定程度上阻礙了安全文化的發(fā)展。

3.2 管理體系執(zhí)行力度低

企業(yè)安全文化的建立需要一定的強制管理，但在此過程中，管理體系執(zhí)行力度低不利于企業(yè)安全文化的完善。如在2003年10月發(fā)生的油罐爆炸事故，其原因為在進行吊罐操作時，工作人員將排氣管割成兩段進行裝車，而罐內(nèi)留有殘液，在卸裝吊罐時發(fā)生爆炸。這一系列在安全操作中皆有明令規(guī)定，但仍然出現(xiàn)這類問題，這在一定程度上體現(xiàn)了管理體系執(zhí)行力度低的問題，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，這個問題仍然威脅著石油企業(yè)的安全[3]。

3.3 安全教育范圍亟需拓廣

企業(yè)安全文化不僅是企業(yè)人員的責任，同樣也與社會息息相關(guān)。在進行企業(yè)安全教育時，應(yīng)當鼓勵全民教育，從而強化企業(yè)人員的安全意識。但分析企業(yè)安全教育現(xiàn)狀可知，其教育范圍側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人員。環(huán)境育人這一觀點在社會實踐中體現(xiàn)了一定的應(yīng)用價值，社會環(huán)境、家庭環(huán)境等都會對員工潛意識產(chǎn)生一定的影響，如果不加強安全教育，企業(yè)安全文化則難以根植于每個員工的精神層面中，在一定程度上會導(dǎo)致企業(yè)安全文化的形式化。

4 新形勢下企業(yè)安全文化建設(shè)路徑探析

4.1 強化HSSE體系應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)安全文化發(fā)展環(huán)境

HSSE體系在石油企業(yè)中的應(yīng)用可為安全文化的發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境，根據(jù)2018年頒布的HSSE管理體系要求，安全文化的建立需從領(lǐng)導(dǎo)層到企業(yè)基層等各個環(huán)境進行研究，全面提高企業(yè)安全意識。其中，企業(yè)人員需以法律法規(guī)為引導(dǎo)完善風險評估體系，并對重大危險源，如壓力容器等油氣相關(guān)設(shè)備進行標識。同時需夯實基礎(chǔ)，加強人員培養(yǎng)，并加強對施工的管理。HSSE體系包括健康、安全、安保及環(huán)境等四方面知識，對此，企業(yè)相關(guān)人員需對施工過程進行深入研究，從而促進HSSE體系的完善。

4.2 加強企業(yè)安全文化教育，強化員工安全意識

信息化發(fā)展迅速，為企業(yè)宣傳提供了極大的便捷，對此，可充分發(fā)揮現(xiàn)代科技力量，拓展企業(yè)安全文化教育范圍。例如，可利用VR技術(shù)創(chuàng)建石油爆炸虛擬情境，以此宣傳石油爆炸的社會危害性。同時，也可通過VR技術(shù)培養(yǎng)企業(yè)員工安全操作水平，從而提高企業(yè)安全文化教育質(zhì)量。如，對于石油勘探事故的防范，企業(yè)可通過創(chuàng)建虛擬情境，讓員工進行模擬預(yù)演，進一步完善應(yīng)急程序，并提升員工的執(zhí)行力。在此過程中，相關(guān)人員可結(jié)合時代發(fā)展特性，完善企業(yè)安全教育體系。此外，也需加強社會教育，例如可在人流量較大的場所宣傳相關(guān)安全信息，如可用沙畫模擬石油開采過程，并可以家庭為背景，講述石油安全事故對家庭的影響，從而全面強化社會安全意識。

4.3 全面落實企業(yè)安全管理政策，增強企業(yè)安全文化實效性

政策執(zhí)行力對于企業(yè)安全文化影響極大，對此，相關(guān)人員應(yīng)當增大監(jiān)控力度，全面落實企業(yè)安全管理政策，增強企業(yè)安全文化實效性。例如，在安全承諾中，員工應(yīng)當對安全承諾中每一條內(nèi)容負責。尤其是在當前石油企業(yè)越做越大的情況下，政策執(zhí)行力對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展愈發(fā)重要。新星石油公司作為我國規(guī)模較大的社會企業(yè)，其安全管理與社會經(jīng)濟息息相關(guān)。對此，在進行企業(yè)安全文化建設(shè)過程中。企業(yè)管理人員應(yīng)當注重基層教育，為政策的執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。

4.4 強化事故原因管理體系，全面完善企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化建設(shè)目的之一便是減少事故的發(fā)生，因此，相關(guān)人員應(yīng)當強化事故原因管理體系，并以此為依據(jù)全面完善企業(yè)安全文化。對此，企業(yè)不僅要對本公司的事故情況進行統(tǒng)計，也需吸取社會經(jīng)驗教訓，并引以為戒，全面降低事故風險。對此，可設(shè)立專門的企業(yè)安全文化部門，對事故原因進行專業(yè)管理，并全面完善應(yīng)急部門。在大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)即資源，企業(yè)安全文化的創(chuàng)新發(fā)展需要一定的數(shù)據(jù)支撐。在強化事故原因管理體系的基礎(chǔ)上，可以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建石油企業(yè)風控體系，提升企業(yè)抗風險能力，從而進一步創(chuàng)新企業(yè)安全文化的實踐應(yīng)用。

5 結(jié)語

石油企業(yè)作為維持社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素，應(yīng)當全面完善企業(yè)安全文化，并提高企業(yè)安全管理執(zhí)行力。在此過程中，可通過強化HSSE體系的應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，并充分利用科技，提升企業(yè)安全生產(chǎn)力。與此同時，應(yīng)該加強安全生產(chǎn)教育，強化員工安全意識，從而加速企業(yè)安全文化創(chuàng)新發(fā)展。