成品油油庫計(jì)量管理 工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理探究

張福軍

(中油東北銷售營口分公司，遼寧 營口 115007)

0 引言

風(fēng)險(xiǎn)管理是成品油油庫計(jì)量管理中的重點(diǎn)工作，對(duì)成品油油庫計(jì)量工作中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和應(yīng)急方案，盡可能避免出現(xiàn)計(jì)量事故，才能保證成品油安全，保證石油、石化企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1 風(fēng)險(xiǎn)來源及計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1 風(fēng)險(xiǎn)來源

成品油油庫計(jì)量管理工作主要依靠工作人員通過計(jì)量儀器，測量到的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整合，并結(jié)合油品的質(zhì)量來進(jìn)行計(jì)算、核對(duì)。在此基礎(chǔ)上來對(duì)成品油的油品數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行精密的管理，使得油品從進(jìn)庫到儲(chǔ)存中的各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息都能夠充分掌握，不出現(xiàn)紕漏。成品油油庫計(jì)量管理中的每一個(gè)參數(shù)都至關(guān)重要。假設(shè)工作人員在進(jìn)行對(duì)參數(shù)設(shè)置和管理的中出現(xiàn)了疏忽，沒有及時(shí)解決計(jì)量管理中存在的隱患，就會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)，影響經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，威脅企業(yè)生產(chǎn)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

成品油油庫計(jì)量管理工作的風(fēng)險(xiǎn)來源主要有三：第一，相關(guān)工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)不高、工作經(jīng)驗(yàn)不足，同時(shí)也可能出現(xiàn)整個(gè)石油、石化企業(yè)內(nèi)部溝通組織不足，部門之間的交流溝通不及時(shí)，或者權(quán)責(zé)不明，這些由都會(huì)直接影響整個(gè)成品油油庫計(jì)量管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行；第二，成品油油庫管理工作較為復(fù)雜，在早期階段如果沒有對(duì)整個(gè)管理工作進(jìn)行規(guī)劃，不能對(duì)整個(gè)全局進(jìn)行把握，就無法對(duì)需求進(jìn)行精準(zhǔn)分析，整個(gè)計(jì)量管理工作就難以順利運(yùn)行，在進(jìn)行實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理中就缺乏真正能夠?qū)嵭械牧鞒毯妥袷氐囊?guī)范；第三，設(shè)備的正常運(yùn)行才能順利進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，如果出現(xiàn)設(shè)備養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，或者參數(shù)設(shè)置偏差都會(huì)極大影響風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)行，特別是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)候，整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)際作用相對(duì)于為零。

1.2 計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)分析

成品油油庫計(jì)量管理工作會(huì)受到眾多因素的影響，因而在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，相關(guān)工作人員要對(duì)油庫的情況以及附近的情況進(jìn)行考察，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面分析，根據(jù)綜合因素來油庫的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)密和全天候的檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果來設(shè)計(jì)不同的預(yù)備方案，以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)油庫情況和附近環(huán)境的檢測，和風(fēng)險(xiǎn)檢測的內(nèi)容有對(duì)計(jì)量工藝的選擇，和對(duì)工藝流程的嚴(yán)格遵守，以及對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理作業(yè)量的執(zhí)行，總的來說測量方法差別不大，但是步驟較為繁瑣復(fù)雜，容易在操作中出現(xiàn)紕漏，計(jì)量工作的嚴(yán)密程度與測量結(jié)果表現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)。因而，在進(jìn)行測量工作時(shí)，工作人員要對(duì)整個(gè)測量過程和最終的測量結(jié)果進(jìn)行分析，并根據(jù)觀察情況和觀察結(jié)果進(jìn)行預(yù)急方案的制定，保證整個(gè)計(jì)量工作效率和質(zhì)量。

2 成品油油庫的潛在風(fēng)險(xiǎn)

2.1 潛在的火災(zāi)和爆炸風(fēng)險(xiǎn)

潛在的火災(zāi)和爆炸風(fēng)險(xiǎn)主要來源于碳?xì)浠衔?，碳?xì)浠衔锸浅善酚椭凶畛Ｒ姾妥钪饕慕M成成分，碳?xì)浠衔锏膶傩蕴厥?，燃燒性和揮發(fā)性強(qiáng)，在燃燒和揮發(fā)中會(huì)產(chǎn)生爆炸氣體，這種爆炸氣體在與空氣接觸混合后引發(fā)大規(guī)模的火災(zāi)和爆炸事故。基于此特性，計(jì)量工作人員在讀油庫進(jìn)行測量時(shí)，會(huì)與燃燒中產(chǎn)生的碳?xì)浠衔锏挠蜔煔饨佑|，在接觸時(shí)，如果檢測人員、檢測設(shè)備以及檢測人員的衣服、鞋子發(fā)生摩擦，且摩擦后生點(diǎn)或者出現(xiàn)其他意外情況，就非常容易導(dǎo)致成品油油庫發(fā)生爆炸和火災(zāi)等安全事故。

2.2 潛在人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)

量油尺帶是用來對(duì)成品油油庫中的原油進(jìn)行高度測量的工具，分布在原油計(jì)量罐中，但是量油尺帶的更新頻率不高，加之部分企業(yè)的對(duì)設(shè)備管理工作并不重視，對(duì)陳舊磨損的量油尺帶沒有及時(shí)更新，這些長期使用的量油尺帶會(huì)形成不少鋒利的倒刺。在計(jì)量工作人員進(jìn)行測量工作時(shí)，因?yàn)椴蛔⒁饣蛘咭驗(yàn)椴僮鞑灰?guī)范和不熟練，就非常容易被量油尺帶上的倒刺傷害，影響人身安全。

2.3 收發(fā)油罐操作有誤造成不可逆風(fēng)險(xiǎn)

收發(fā)原油的油罐是整個(gè)計(jì)量工作管理中不可回避的工作內(nèi)容，收發(fā)油罐需要相關(guān)工作人員對(duì)油罐的情況非常了解，對(duì)線路的連接、中間閥等的操作有精準(zhǔn)而熟練的把握，如果在進(jìn)行收發(fā)油罐中出現(xiàn)操作失誤，出現(xiàn)中間閥斷開的惡劣情況就到造成不可逆轉(zhuǎn)事故的出現(xiàn)，極大的影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和操作人員的生命安全。

3 優(yōu)化成品油油庫計(jì)量管理工作中風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

3.1 加強(qiáng)工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

成品油油庫計(jì)量管理工作對(duì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，責(zé)任意識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)都要求較高的工作，只有做好成品油油庫的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，才能有效的提升計(jì)量的工作的效率和水平，保證成品油油庫的安全生產(chǎn)。因而，加強(qiáng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)具有重要現(xiàn)實(shí)意義，要加強(qiáng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)就要從日常工作入手，以加強(qiáng)管理力度作為切入點(diǎn)，石油、石化企業(yè)要根據(jù)本單位的工作人員的實(shí)際情況來制定培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)成品油油庫計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重視，擺正態(tài)度。在此基礎(chǔ)上，建立一種計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)素質(zhì)高，且具有高度的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和責(zé)任心的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，及時(shí)將日常計(jì)量工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)來不斷更新應(yīng)急方案，制定一份效率最高的預(yù)防措施和應(yīng)急方案，盡可能降低安全事故的出現(xiàn)，做好發(fā)生安全事故的最壞打算，并制定真正切實(shí)可行的應(yīng)急方案。

3.2 建立健全科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

石油、石化企業(yè)應(yīng)建立健全科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，而科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合溝通，同時(shí)更需要相關(guān)部門的管理人員根據(jù)不同的工作情況來靈活管理，不搞“一刀切”，結(jié)合不同地區(qū)油庫的和企業(yè)的特色，來建立一支專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并按照制定好的風(fēng)險(xiǎn)測量管理章程和規(guī)范來進(jìn)行嚴(yán)格的管理規(guī)劃。加強(qiáng)考核，定期對(duì)相關(guān)管理人員的管理工作進(jìn)行考核，并完善監(jiān)督制度，提高透明度，使得每一個(gè)管理人員明白自己的權(quán)責(zé)所在，保證整個(gè)成品油油庫計(jì)量管理工作的順利進(jìn)行。

3.3 完善風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)和計(jì)量機(jī)制

完善的風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)和計(jì)量機(jī)制能夠有效的提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率，計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的立足點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的排查，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，在此基礎(chǔ)上才能對(duì)成品油油庫的存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)一一解決和有效防控。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)和計(jì)量機(jī)制要將整個(gè)計(jì)量工作中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目一一羅列，對(duì)各個(gè)條目進(jìn)行分類，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)分類，分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)等，設(shè)計(jì)一套評(píng)估方案，對(duì)各個(gè)階段的分值進(jìn)行設(shè)置，并在實(shí)踐中不斷完善整個(gè)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際中的成品油油庫計(jì)量管理工作的風(fēng)險(xiǎn)管理中遇到的問題和難題來及時(shí)完善整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)量機(jī)制。

4 結(jié)語

從總的來看，對(duì)成品油油庫計(jì)量管理工作的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急方案的制定具有重要意義，不僅能夠切實(shí)可行的保證管理工作的順利進(jìn)行，更能夠提升企業(yè)的管理效率和企業(yè)生產(chǎn)的安全性。但是，在成品油油庫計(jì)量管理工作的風(fēng)險(xiǎn)管理中中，存在著不少潛在的隱患和問題，如何解決好這些隱患和問題是整個(gè)企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)考慮的問題，只有提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立完善的制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案才能減少或者杜絕安全事故的出現(xiàn)。