文/本刊記者 盧凱瑞 石杏茹/李向陽 袁旭光
“中原鐵軍”的鑄就,離不開文化與黨建的浸染。
從服務(wù)本部油田的工程隊伍,到走向國內(nèi)外部市場、參與國際工程勁旅間競爭的“中原鐵軍”,中原石油工程實現(xiàn)了完美蝶變。
羅馬非一日建成,“中原鐵軍”也非一日就可鑄就?!拌F軍”的鑄就離不開30 年來持之以恒的市場磨練,更離不開企業(yè)文化與黨建支撐。
“鐵軍”,這是國內(nèi)外甲方隊伍給予中原石油工程人的敬稱。
什么是鐵軍?“鐵軍就是要事事爭先,事事爭優(yōu),事事都要做到最好!”海外工程公司沙特SINO-25鉆井隊黨支部書記周軍偉如是說。
SINO-25 鉆井隊所在的馬尼法區(qū)塊,位于阿拉伯灣西岸,高溫、濕熱、蚊蟲肆虐。這種惡劣環(huán)境下工作,員工們的狀況可想而知。
為了給員工們鼓氣,周軍偉除了開會、處理必要的郵件等時間外,都會堅持在炎炎烈日下和大家一起工作。在他的帶領(lǐng)下,SINO-25 鉆井隊在馬尼法區(qū)塊施工過程中創(chuàng)下了一個又一個的紀錄。近幾年來,SINO-25 隊日費率均為100%,年利潤均超過數(shù)千萬元。憑借突出的業(yè)績,這支井隊一舉簽下10年阿美公司最長期限合同,擎起了中國石化中原鐵軍最鮮艷的旗幟。
“中原鐵軍”的鑄就,離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。“我們始終圍繞改革發(fā)展抓黨建強黨建,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保障?!敝性凸こ坦緢?zhí)行董事、黨委書記陳惟國表示。
中原石油工程公司創(chuàng)新提出“負責任、有能力、守規(guī)矩、講正氣、作表率”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建目標,制定實施意見,出臺考評辦法,探索建立“五位一體”標準化創(chuàng)建模型,著力激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。為了更好地凝心聚力,公司黨委開展了以“建設(shè)一個好班子、鍛煉一支好隊伍、形成一套好機制、培育一種好文化、營造一個好環(huán)境、創(chuàng)造一流好業(yè)績、樹立一個好品牌”為內(nèi)容的“七個一”黨建鐵軍創(chuàng)建活動。在此基礎(chǔ)上,該公司運用工程思維和方法,創(chuàng)新實施“黨建質(zhì)量提升365工程”,把基層黨建各項工作由一條主線緊密連接在一起,推進黨建工作全過程、全天候、全方位,365天融入生產(chǎn)經(jīng)營,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動改革發(fā)展高質(zhì)量。
在鉆井二公司西南項目70226 鉆井隊,每一名年輕員工都有了自己業(yè)務(wù)上的師傅。經(jīng)驗豐富的師傅們手把手傳授他們崗位技能。每一個黨員干部也都有了幫扶對象,幫助年輕員工快速成長。
采用“師帶徒”“黨員干部承包到人”等形式,年輕員工們很快成長起來,獨當一面。2018 年以來,70226 鉆井隊培養(yǎng)的5 名員工已走上平臺副經(jīng)理、工程師崗位,2 名員工通過參加公司專業(yè)英語培訓(xùn)學(xué)習,現(xiàn)已成為國外鉆井隊骨干。
“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作是‘一體兩面’的關(guān)系,兩者相互作用、互為支撐,有機協(xié)同、共同發(fā)展?!敝性凸こ坦靖笨傉熂嫒肆Y源部經(jīng)理、黨委組織部部長譚群升認為。
中原石油工程公司黨委堅持聚焦服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,著力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在目標任務(wù)、工作運行和平臺載體上深度融合,大力開展勇爭“創(chuàng)效紅旗黨支部”“創(chuàng)效示范團隊”“創(chuàng)效先鋒標兵”創(chuàng)效建功活動。
4 月24 日,管具公司新疆項目部車工班班長支俊峰反映,在加工鉆具接頭毛坯時由于后卡盤無法固定,導(dǎo)致接頭精度和質(zhì)量存在瑕疵。為此,該項目部黨支部立即成立黨員攻關(guān)小組開展專項研究,成功研制出通用型接頭加工橋接穩(wěn)定裝置,有效解決瑕疵問題。
像這樣的黨員攻關(guān)小組在基層一線隨處可見、不勝枚舉。哪里有生產(chǎn)難題、哪里有急難險重任務(wù),哪里就活躍著黨員的身影。6000 余名黨員積極投身“亮身份、亮標準、亮承諾”活動,一個黨員就是一面旗幟。
步入初夏,國內(nèi)新冠肺炎疫情趨于緩和,而海外疫情卻在持續(xù)發(fā)酵。作為中國石化集團公司海外員工人數(shù)最多的單位,自疫情爆發(fā)以來,中原石油工程公司有1447 名員工堅守在沙特、科威特、非洲等海外市場,他們時刻牽動全公司人的心。中原石油工程公司組織各境外公司機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)一線聯(lián)系承包,協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行,對井隊員工開展心理援助和心理調(diào)節(jié),減少基層一線壓力。機關(guān)、基地黨員干部成立“生產(chǎn)突擊隊”,采取頂班替班的方式,及時換下精神狀態(tài)不佳、長時間未休息的員工。
在做好海外現(xiàn)場員工人文關(guān)懷基礎(chǔ)上,他們還千方百計解除員工后顧之憂,充分發(fā)揮工會組織、志愿者和油嫂互助組的作用,通過登門、電話、微信等形式對境外員工家庭逐一進行慰問,做好困難幫扶。落實中國石化集團公司要求,向疫情期間堅守在海外市場的員工發(fā)放幫扶救助金1000 元。工會還會給他們家庭贈送200 元親情電話充值卡,幫助海外員工與家人聯(lián)系溝通、傳報平安。
真心真情關(guān)懷,驅(qū)散了海外員工心中陰霾,匯聚了攻堅克難的創(chuàng)效動力。1~5 月,中原石油工程公司海外市場生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)態(tài)勢,鉆修井項目平均日費率99.9%,同比提高了0.4%,收入、利潤均按年度計劃穩(wěn)步運行。
歷經(jīng)30 多年的市場磨煉,中原石油工程隊伍弘揚鐵人精神,打造鐵軍團隊,形成了“特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當、特別能超越”的鐵軍精神。
2020 年2 月8 日,塔河寒意透骨,氣溫達零下幾十攝氏度。在這樣理應(yīng)闔家團圓的日子,在凜冽的寒風中,由中原石油工程塔里木分公司70717 鉆井隊施工的TH10356CX 井現(xiàn)場卻呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。他們在進行TH10356CX 井拆甩作業(yè)。這個新年,他們在井場渡過的,接下來的元宵佳節(jié),他們依然與井架為伴!
中原石油工程公司沒有忘記員工們的犧牲與付出,他們持續(xù)推進冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、志愿服務(wù)等工作,將公司營造成員工們的幸福港灣,讓員工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實。
“作為‘苦干實干’‘三老四嚴’為核心的石油精神傳承者,‘精細嚴謹’‘求真務(wù)實’等石化優(yōu)良傳統(tǒng)的踐行者,無論條件多惡劣,我們的員工隊伍都士氣高昂,不畏任何考驗?!敝性凸こ坦军h群工作部主任劉洪斌說。
正是有了這種精神,中原石油工程公司最早走出油田自留地,率先邁向海外市場,正是擁有了這樣的企業(yè)文化,中原石油工程公司渡過了一個個難關(guān)。
2020 年,炎熱的夏天即將降臨,但籠罩在石油人頭頂?shù)暮畾鈪s沒有減少,等待石油人的依然是徹骨的寒風,是更加艱苦的環(huán)境。
但中原石油工程人不懼!
“經(jīng)受三年‘極寒期’考驗,歷經(jīng)寒冬淬火,我們打造出了一支低成本、強技術(shù)、優(yōu)管理的中原鐵軍。各級組織、廣大干部員工與公司發(fā)展同頻共振,匯聚了同心同向、共謀發(fā)展的強大合力,成為我們戰(zhàn)勝困難、贏得勝利的寶貴財富?!敝性凸こ坦究偨?jīng)理吳柏志表示。