加油站的內(nèi)控風險及其防治策略分析

高妍（大慶油田有限責任公司儲運銷售分公司，黑龍江 大慶 163000）

成品油銷售是石油工業(yè)的最末端，在儲運和銷售過程中存在較大的火災(zāi)和爆炸風險，這就對加油站的風險管理提出更高要求。在加油站的實際運行過程中，相關(guān)操作要符合執(zhí)行防控規(guī)范和策略要求，做好內(nèi)控管理，提升管理績效。當前的加油站運營和管理中還是會存在一些不安全因素，這就需要明確安全操作流程及規(guī)范要求，有效落實各項管理規(guī)定，是做好安全管理的關(guān)鍵之處。

1 加油站內(nèi)部控制管理的必要性

加油站的汽油存量大，非常容易發(fā)生爆炸事故，因此導致的爆炸和火災(zāi)會產(chǎn)生較大危害，特別是加油站多處于人口密度大的區(qū)域，這就對管理提出跟高的要求，避免因各類安全事故導致的嚴重經(jīng)濟損失，甚至威脅到人員生命安全。從安全防范體系來看，強化加油站的安全管理具有十分重要的地位。在目前的管理中，需要深入分析事故原因，使事故影響和傷害程度降到最低。安全的管理制度符合企業(yè)安全運行的需要，促進企業(yè)經(jīng)營的開展和績效提高。

2 加油站安全管理的風險

當前，對于加油站的安全管理，要從實際運行中的問題出發(fā)，查找危險因素，分析實施過程中的關(guān)鍵點。通過有效的安全管理措施來提升整體管理的有效性，保障加油站的安全。本次主要是對加油站安全管理展開分析，具體情況如下：

2.1 加油作業(yè)中的安全隱患

從油料的加載到卸貨過程都可能出現(xiàn)安全隱患，在計量管理方面，要明確實際工作內(nèi)容，查找可能的危險因素。由于在整個過程中可能存在一定的隱患，因此在后續(xù)的實施過程中有必要對控制方案進行界定，以保證控制方案的合理性。在實際操作中，他們穿的衣服容易產(chǎn)生靜電，會對加油站的安全造成嚴重影響。加油過程中，員工安全管理意識薄弱，還存在客戶在加油期間接打電話的情況，這可能引起成品油爆炸，形成火災(zāi)，影響到加油站的安全。

2.2 計量過程中的安全隱患

在實際工作中，針對存在的各種經(jīng)營問題，有必要確定油品管理的類型。

目前,計量管理工作在實際開展過程中所采取的隱患分析過程會對通風情況產(chǎn)生巨大影響。而如果加油站在實際運行過程中不能夠充分保障通風，很可能會引發(fā)工作人員中毒事故，而且也會導致其他危險。以實際計量管理工作開展狀況來看，目前計量管理工作在實際開展過程中還存在很多隱患。在今后的工作中必須要保持高度警惕，針對計量管理工作進行了安全隱患進行妥善解決。

2.3 卸貨隱患

加油站卸油過程安全隱患比較大。在加油站的日常工作中明確供油量是非常重要的一項工作。一旦加油站供油量超過了容量指標，會引發(fā)嚴重外漏現(xiàn)象。而一旦外漏油氣在遇到明火或者是靜電的情況下很可能會引發(fā)火災(zāi)事故。加油站在日常開展安全管理工作的過程中必須要需要充分認識到安全防護的重要性。安全隱患，存在不可預(yù)見性，為了進一步提升加油站的安全運行效果，必須要針對各個環(huán)節(jié)強化安全管理，實現(xiàn)對隱患的有效控制。

2.4 周邊環(huán)境不被重視

由于加油站正常情況下都處在人口密集地區(qū)，對周邊安全會產(chǎn)生嚴重影響。但是當前的管理過程中對周邊環(huán)境潛在安全風險認識不夠全面。在此基礎(chǔ)上就可能為安全事故發(fā)生提供條件。周圍環(huán)境的變化非常容易導致加油站產(chǎn)生事故。加油站管道由于深埋地下，安全隱患比較大，日常管理比較缺乏，是導致安全事故的主要原因之一。

3 加油站內(nèi)部控制風險的防控策略

3.1 引導員工樹立良好的安全意識

針對加油站員工要不斷強化安全教育和引導。通過教育培訓促進員工自發(fā)形成安全意識，逐步培養(yǎng)良好安全習慣。加油站應(yīng)該加大對先進科學技術(shù)的應(yīng)用，并通過培訓教育，讓所有員工能夠?qū)Π踩浖氖褂眠M行熟悉掌握，以此來實現(xiàn)對加油站安全形勢的分析，在進行安全管理分析的過程中，必須要對模擬指導工作給予高度重視，并在此基礎(chǔ)上逐步形成長效安全培訓機制。

3.2 改進維修運行管理

針對加油站施工單位必須要對作業(yè)形式進行嚴格要求。施工準備階段，必須要針對所有的施工內(nèi)容進行全面分析。而針對加油站的維護維修，首先必須要確定出最佳的施工方案和施工內(nèi)容。具體施工環(huán)節(jié)中必須要將各項安全管理措施以及安全管理防范工作進行嚴格落實。針對維修工程施工環(huán)節(jié)要將安全防控和審批環(huán)節(jié)進行嚴格把控。根據(jù)每一個施工環(huán)節(jié)都要確保施工方案合理性。與此同時，還要通過建立完善的培訓機制，來針對維修工程施工作業(yè)人員進行全面安全培訓教育，這樣采能讓維修運行管理中的安全管理達到標準要求。

3.3 完善加油站設(shè)計規(guī)范

要強化內(nèi)部管理程序的規(guī)范化。在加油站內(nèi)部管理工作中，要以實際狀況作為出發(fā)點來實現(xiàn)各項安全管理程序的規(guī)范化設(shè)計。與此同時還要結(jié)合工作人員實際需求，創(chuàng)造出更加科學合理的考核管理制度。

4 結(jié)語

綜上所述，目前加油站內(nèi)部管理工作中還存在一些問題。在后期的管理過程中必須用從員工培訓、內(nèi)部管理程序設(shè)計、維修管理等各個方面進行不斷完善，以此來全面提升加油站安全風險的控制能力。