鮑延安
(中國(guó)石油化工股份有限公司齊魯分公司安全環(huán)保處,山東淄博 255400)
近些年來,我國(guó)化工行業(yè)中安全事故發(fā)生概率不斷增加,不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也制約了化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中,盡管很多企業(yè)注重安全管理工作,但是在實(shí)際開展工作中往往過于粗糙,無法發(fā)揮出安全管理的實(shí)際作用。為了進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,化工企業(yè)必須要在安全管理工作上給予足夠重視,結(jié)合自身實(shí)際情況,分析安全管理出現(xiàn)問題的原因,制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施,有效降低安全事故發(fā)生概率。
對(duì)于化工生產(chǎn)而言,其運(yùn)營(yíng)管理不善往往會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染,嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)安全事故,給人員的生命安全構(gòu)成威脅。隨著人們生活品質(zhì)和環(huán)保意識(shí)的不斷提升,對(duì)于化工安全管理提出了更高要求。當(dāng)前化工安全管理工作要求生產(chǎn)需符合可持續(xù)發(fā)展原則,同時(shí)建立健全完善的管理制度,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)給予解決,確保隱患消除在萌芽期?;て髽I(yè)通過加強(qiáng)安全管理工作,一方面可以確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有條不紊進(jìn)行,另一方面還給人員的安全提供保障,從而促進(jìn)了企業(yè)的健康有序發(fā)展。
目前,我國(guó)一些化工企業(yè)內(nèi)部缺乏健全完善的安全管理制度體系,安全管理工作的開展缺乏指導(dǎo),盲目開展工作難以發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的效果,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn),給企業(yè)發(fā)展和人員安全造成嚴(yán)重的影響。另外,由于制度不完善,一些不法分子便有了可乘之機(jī),他們利用企業(yè)管理制度方面的漏洞來謀求利益,給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
安全管理工作要想充分發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用,除了要具備健全完善的制度體系外,還必須要在硬件方面加強(qiáng)投入,即引進(jìn)高端的生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效穩(wěn)定。但是就實(shí)際而言,很多的化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都忽略了安全管理方面的硬件投入,一些設(shè)備根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),很有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。另外,設(shè)備引進(jìn)后還需要做好定期維護(hù)保養(yǎng)工作,才能確保設(shè)備性能符合要求,但是很多化工企業(yè)內(nèi)部缺乏專門的設(shè)備管理維護(hù)人員,由于設(shè)備維護(hù)管理不及時(shí),為后續(xù)生產(chǎn)埋下安全隱患。
化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理十分關(guān)鍵,其安全隱患較多,一旦控制不到位,必將造成巨大的影響,詳細(xì)問題如下:
(1)化工企業(yè)生產(chǎn)車間布局不合理,一些設(shè)備儀器和物件擺放混亂,相互之間距離設(shè)置不科學(xué),不僅降低了空間利用效率,而且極易引發(fā)安全事故;
(2)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通常需要加強(qiáng)消防管理,但是一些企業(yè)缺乏消防方面的投入,例如沒有配備報(bào)警器,這樣在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)很難及時(shí)發(fā)出警報(bào),還有一些企業(yè)的消防安全通道被物件臨時(shí)占用,如此一來當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故后,人員便無法快速撤離,給人員的生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
企業(yè)要想提升安全管理水平,必須要具備高素質(zhì)的安全管理人員,但是實(shí)際的一些化工生產(chǎn)企業(yè)中安全管理人員素質(zhì)較低,導(dǎo)致安全管理水平難以有效提升。還有一些安全管理人員盡管具備很高的專業(yè)素質(zhì),但是實(shí)際開展工作中積極性和責(zé)任心不高,經(jīng)常出現(xiàn)失誤情況,導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題。安全管理人員對(duì)于化工安全生產(chǎn)起到關(guān)鍵性的作用,企業(yè)方面必須要給予足夠重視,除了要加強(qiáng)素質(zhì)方面的培訓(xùn)外,還必須要鍛煉管理人員的緊急應(yīng)對(duì)能力,確保安全事故隱患發(fā)生概率大幅度降低。
管理工作的正常有序開展必須要有制度作約束,這樣管理水平才能大幅度提升,特別是對(duì)于化工安全管理工作而言,制度體系的構(gòu)建就顯得更加重要。因此,化工企業(yè)內(nèi)部必須要建立健全完善的安全管理制度體系,用制度指導(dǎo)安全管理工作的開展,確保安全管理水平的有效提升,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際構(gòu)建安全管理制度時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):
(1)安全管理制度的制定并不是盲目的,需要從自身實(shí)際出發(fā),分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些安全問題,同時(shí)結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策方針,秉持防患于未然的原則開展安全管理制度的制定,確保制度體系構(gòu)建的科學(xué)性和合理性;
(2)安全管理制度中必須要具備原材料的管理細(xì)則,因?yàn)榛ば袠I(yè)相對(duì)特殊,其生產(chǎn)過程中會(huì)涉及到大量的危險(xiǎn)品,例如易燃、易爆物等,這些材料本身就存在很大的安全隱患,所以必須要在安全管理制度體系構(gòu)建中考慮這一要素。通過建立標(biāo)準(zhǔn)的制度體系,實(shí)現(xiàn)材料管理的科學(xué)性;
(3)化工企業(yè)生產(chǎn)中必須要做到分工明確,將責(zé)任有效落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大程度地調(diào)動(dòng)人員工作積極性,有效消除人員的不規(guī)范行為,提升安全管理水平。
當(dāng)前化工安全管理方面的投入相對(duì)較低,所以為了進(jìn)一步提升安全管理水平,企業(yè)必須要加強(qiáng)投入,包括人力、物力和財(cái)力等,在資本投入過程中要做到計(jì)劃,確保資本投入發(fā)揮最大效應(yīng)。化工企業(yè)通過加強(qiáng)安全管理投入,在設(shè)備方面引進(jìn)高端的儀器,確?;どa(chǎn)中安全隱患問題得到消除,同時(shí)要設(shè)置專門的設(shè)備維護(hù)管理部門,對(duì)設(shè)備儀器進(jìn)行定期有效的維護(hù)保養(yǎng),防止出現(xiàn)設(shè)備“帶病工作”的情況,有效提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,同時(shí)降低安全事故發(fā)生概率。另外,化工企業(yè)內(nèi)部要規(guī)范員工的操作行為,嚴(yán)格按照設(shè)備的使用規(guī)范執(zhí)行操作,確保安全事故問題得到控制,同時(shí)為了避免設(shè)備誤操作而引起的安全事故,企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)培訓(xùn),并設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門,對(duì)員工的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,防止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。
在化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理工作,具體是實(shí)施監(jiān)督和管控,特別是對(duì)于危險(xiǎn)使得化學(xué)品,一定要監(jiān)管到位,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度體系,防止危險(xiǎn)進(jìn)一步惡化。除此之外,車間內(nèi)要定期或抽查生產(chǎn)情況,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全有效進(jìn)行,全面排除可能存在的安全隱患問題,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全管理人員的素質(zhì)水平在很大程度上影響著管理工作質(zhì)量,為了確?;どa(chǎn)有序進(jìn)行,企業(yè)必須要提升安全管理人員的綜合素質(zhì)水平,詳細(xì)包括以下幾點(diǎn):
(1)建立標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)制,定期開展安全管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn),包括專業(yè)知識(shí)、突發(fā)應(yīng)對(duì)能力、道德品行等,不斷提升他們的綜合素質(zhì),確保安全管理水平得到提升;
(2)企業(yè)在進(jìn)行安全管理人員招錄時(shí),要秉持“持證上崗”原則,嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招錄,確保后續(xù)不會(huì)出現(xiàn)素質(zhì)不過關(guān)問題,為企業(yè)健康發(fā)展提供保障;
(3)企業(yè)還需要建立完善的薪資制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,目的在于最大程度地調(diào)動(dòng)人員工作積極性,降低管理工作中失誤問題的發(fā)生概率,有效提升管理水平。
綜上所述,化工行業(yè)屬于高危行業(yè),存在很多安全隱患,一旦管理不善就有可能造成嚴(yán)重的安全事故,給企業(yè)和社會(huì)造成嚴(yán)重危害。為了避免安全事故的發(fā)生,企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)安全管理工作,但是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理過于粗糙,起不到真正作用,所以相關(guān)負(fù)責(zé)人需要給予足夠重視,提升安全管理水平,從制度、設(shè)備和人員等多個(gè)方面進(jìn)行完善和優(yōu)化,以確保化工生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行,從而促進(jìn)我國(guó)化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。