滿智
(東方電氣股份有限公司,四川 成都 610000)
在電力工程建設過程中,設備安裝調(diào)試作為工程建設的不可或缺的步驟,對電力工程的建設質(zhì)量有著深遠的影響。隨著電力工程發(fā)展的越來越快,設備安裝調(diào)試和電力工程建設之間的聯(lián)系也日漸加深,增強設備安裝調(diào)試的管理對提高電力工程現(xiàn)場管理水平有著重要的價值。
電力工程在很多基礎設施工程中都有著非常重要的作用,電力是當前大部分國家的主要生活能源,為人們的生活和諸多機械工作提供能源,因此電力的供給是確保國家安全還有人們?nèi)粘I畹闹匾U?。通過以上分析,可知電力工程具有非常重要的作用,因此以下就電力工程項目管理的內(nèi)容和特點實施分析,具體如表1。
施工人員是工程現(xiàn)場管理中不可缺少的管理內(nèi)容。根據(jù)工程管理在電力工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀來看,部分施工人員缺乏較強的安全意識,不根據(jù)有關規(guī)章制度對施工設施進行操作,威脅到了電力工程質(zhì)量的人身安全。
對電力企業(yè)而言,建設電力工程的主要目標就是獲得經(jīng)濟效益,而這就會造成一些領導人員片面追求電力工程所能帶來的經(jīng)濟效益,而缺乏了對電力工程現(xiàn)場的管理。未得到上級領導的支持,電力工程的管理人員在采取管理就會面臨各種難題,如施工人員配合不積極等。
當前,大部分電力工程管理缺乏完善的制度和科學的監(jiān)督,造成電力工程現(xiàn)場未有良好的管理,管理職責不清晰。當遇到部分難度系數(shù)較大的電力工程時,因為未有科學的管理制度,工程發(fā)生問題,影響了工程建設的效率。
電力工程管理人員在一定時間內(nèi)組織施工人員實施安全教育,提高他們的安全意識,讓他們在電力工程現(xiàn)場管理中,樹立起較強的安全意識。并且設備的使用和保養(yǎng)也應該包含在安全教育內(nèi)容中,除此之外,還有施工材料的選擇等方面知識。
在一定時間內(nèi)組織電力工程現(xiàn)場管理人員實施培訓,提高他們對工程管理的意識。并且施工人員也應定期實施組織教育,但區(qū)分于管理層,施工人員主要加強工程管理知識的學習,進而讓他們積極的配合管理工作,進一步提升工作效率。而管理人員的培訓要加強對國外先進知識的培養(yǎng)。
隨著時代的發(fā)展和社會的進步,就需要電力企業(yè)應在一定時間內(nèi)組織人員去其他企業(yè)學習知識和交流經(jīng)驗。而對于先進的管理知識更要積極的引進,并及時更新管理手段,只有管理制度和當前迅速發(fā)展的電力工程相適應,才可以確保電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
對于電力工程現(xiàn)場管理制度的完善,可以保證管理人員在實施工程管理過程中做到有理有據(jù)。同時設置獎罰制度,保證電力工程現(xiàn)場管理有針對性的監(jiān)督體系,在針對管理人員的同時也能夠針對施工人員,利用獎罰制度不但能夠?qū)嵤┛茖W的監(jiān)督,也能夠?qū)⒐ぷ魅藛T的工作熱情徹底激發(fā)出來,不但有序推進管理工作的實施,也能夠讓電力工程建設的質(zhì)量得到顯著的提高。
作為電力企業(yè)而言,應該積極挖掘管理方面的人才,不但能夠和電力工程現(xiàn)場的要求相符合,還能夠引進全新的專業(yè)管理知識。電力企業(yè)也應積極培訓管理人才,從而解決工程現(xiàn)場管理缺乏人才的問題。
表1 電力工程項目管理的內(nèi)容和特點
電力工程管理過程中,應將工程管理作為主要的內(nèi)容,意識到電力工程現(xiàn)場管理中存在的有關問題,并針對存在的問題實施相對應的技術進行科學的解決。電力工程施工期間具有生產(chǎn)步驟多等特征。而作為二維模型機三維模型的轉(zhuǎn)變程序,BIM 則可以通過深度融合,提供給電力工程管理強有力的支持。因此,在電力工程項目管理過程中,采用BIM 模型,能夠讓電力工程管理存在的繁雜問題得到有效的解決,進一步提升工程管理工作的作用。
在我國內(nèi)基礎設施建設中,電力工程發(fā)揮了非常重要的作用,由此就需要加強改善電力工程的現(xiàn)場管理,只有這樣才可以真正意義上為國家和人民做出巨大的貢獻。