國有環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展研究

蘇 靜

（安陽市生態(tài)環(huán)境局文峰分局，河南安陽 455000）

1 國有環(huán)保企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

國有企業(yè)具有獨特的發(fā)展優(yōu)勢，其中的環(huán)保企業(yè)發(fā)展也得到政府方面的重視，為環(huán)保技術(shù)的調(diào)整和改進起到重要的推動作用，且在不斷發(fā)展過程中，其實際的經(jīng)營規(guī)模也實現(xiàn)有效擴張。因社會經(jīng)濟發(fā)展導致的環(huán)境問題日益突出，使人們環(huán)境保護意識愈加強烈，環(huán)保企業(yè)在此環(huán)境下出現(xiàn)，實際經(jīng)營包含多個治理項目，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可知，該領(lǐng)域主要從事資源合理使用以及環(huán)保設施生產(chǎn)，由此，國家對該方面的標準也隨之升高，相關(guān)市場內(nèi)的競爭更為激烈，實際的競爭方面主要在于環(huán)保技術(shù)、人員以及服務等多個部分。近幾年，相關(guān)領(lǐng)域得到空前發(fā)展，市面上的處理技術(shù)以及設施不斷進行更新升級，因此，國企擁有技術(shù)的先進性直接關(guān)系到其在相關(guān)市場中的競爭水平。目前，我國已經(jīng)推出多項有關(guān)該方面的政策，明確環(huán)保技術(shù)升級是環(huán)保行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主攻方向。

2 現(xiàn)階段國有環(huán)保企業(yè)環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展分析

2.1 創(chuàng)新發(fā)展的問題

環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)初期階段，入行的標準較低，為響應國家發(fā)展戰(zhàn)略政策，導致短時間內(nèi)出現(xiàn)大量的環(huán)保企業(yè)，由于準備周期較短，使部分企業(yè)無法將環(huán)保技術(shù)完全投入到生產(chǎn)活動中，針對此種現(xiàn)象，大部分企業(yè)會選擇引進成品技術(shù)，拓展環(huán)境治理業(yè)務，使企業(yè)躋身于環(huán)保行列。而未經(jīng)過深思熟慮的規(guī)劃，使該領(lǐng)域企業(yè)整體結(jié)構(gòu)、服務等方面較為相似，未能體現(xiàn)企業(yè)本身的特點，僅有極少的企業(yè)可以借助自主研究技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)營。與此同時，倉促進入該行業(yè)的企業(yè)缺少對生態(tài)治理的細致考量，導致后續(xù)開展工作遇到諸多阻礙，若無法及時調(diào)整，極易使其放棄該類業(yè)務。

在環(huán)境問題日益突出的背景下，相對應的治理措施愈加受到關(guān)注，涌現(xiàn)出大量的環(huán)保專業(yè)人員，國企具有良好的市場公信力，更容易吸引高質(zhì)量人才，但相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新卻未能與之匹配，或進度較慢，導致原本的人才優(yōu)勢蕩然無存。另外，部分國企開展過多的項目工程，導致現(xiàn)有工程方面的工作者無法滿足需要，對此，便會指派環(huán)保技術(shù)人員跟進工程，長時間進行現(xiàn)場監(jiān)管，會消磨其技術(shù)創(chuàng)新意識，逐漸轉(zhuǎn)化成工程管理工作者[1]。

大部分國企環(huán)保企業(yè)在經(jīng)營運行期間過于注重實際的經(jīng)濟效益，而缺少對技術(shù)創(chuàng)新方面應有的重視程度，此外，在技術(shù)研發(fā)階段需要提供大量的資金支持，國家對于該方面也提供部分的財政支持，但總體上仍需依靠企業(yè)自身。并且新技術(shù)投入使用后，企業(yè)無法在短期內(nèi)獲得經(jīng)濟收益，導致其缺少對技術(shù)研發(fā)的熱情。在此種情況下，環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展主要依靠高校以及部分科研機構(gòu)，而該類研究團隊與企業(yè)之間的聯(lián)系較少，導致實際的研究成果無法得到推廣應用。

2.2 制定技術(shù)發(fā)展目標

創(chuàng)新是一個企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展最為有效的途徑，更是推動其持續(xù)發(fā)展的源動力，若企業(yè)本身缺少技術(shù)創(chuàng)新意識和能力，僅是不斷進行重復工作，難以實現(xiàn)經(jīng)久不衰。因此，若要保證自身的長期穩(wěn)定發(fā)展，可適當放緩發(fā)展進程，將更多的精力投入到技術(shù)創(chuàng)新上，同時應具備充足的耐心，不要僅關(guān)注眼前的利益，從企業(yè)發(fā)展的根本上提高自身的市場影響力和競爭實力。基于此，國企環(huán)保企業(yè)應將整體的發(fā)展戰(zhàn)略目標投放至更為長遠的位置，由于環(huán)保行業(yè)本身的項目運作周期極長，不可急于一時的經(jīng)濟利益。具體而言，國企應結(jié)合自身的資金實力以及研發(fā)能力，制定合理的技術(shù)創(chuàng)新方案，并提高研究立項的速度和質(zhì)量，從多個環(huán)節(jié)合理縮短研發(fā)周期，推動自身朝著環(huán)保領(lǐng)域系統(tǒng)化、專業(yè)化、智能化的方向前進，逐漸消除向國外引進環(huán)保技術(shù)和設備的情況。另外，國企應充分發(fā)揮自身的發(fā)展優(yōu)勢，對整個技術(shù)研發(fā)過程中的各個環(huán)節(jié)進行調(diào)整優(yōu)化，完善環(huán)保技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

2.3 增加研發(fā)資金數(shù)額

在進行技術(shù)研發(fā)期間，需要投入大量的資金，在確定研發(fā)課題期間，便應做好相應的資金預算，確保資金供應鏈不斷，以保證研發(fā)活動的連續(xù)性，為研發(fā)成果的質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。具體而言，企業(yè)應根據(jù)具體的課題預算以及相應的價值評估，為研發(fā)團隊提供研發(fā)資金，與此同時，還需在研發(fā)活動正式開始前，確定研發(fā)資金的來源，確保其長期且穩(wěn)定。除此之外，針對研發(fā)經(jīng)費的來源，國企應利用多方資源加以拓寬，對此，可向國家申請技術(shù)研發(fā)支持，借助財政資金緩解企業(yè)自身的經(jīng)濟壓力。另外，技術(shù)研發(fā)期間，應注重項目的重點部分，在設計技術(shù)課題時，應提高研發(fā)技術(shù)的實用性，使研發(fā)成果能夠應用到多個環(huán)境治理項目中，為提高各項資源的使用效率以及產(chǎn)業(yè)化環(huán)境治理提供技術(shù)支持[2]。

2.4 推進創(chuàng)新人才培養(yǎng)

人才是環(huán)保技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)應推動創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，力求逐漸高質(zhì)量、專業(yè)化的技術(shù)研發(fā)隊伍。技術(shù)創(chuàng)新項目的運作周期較差，要求從事該方面工作的人員具有一定的耐心，在課題進行期間，應秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度，確保工作期間無任何紕漏，保證研究成果的穩(wěn)定性。研發(fā)工作者具有較高的工作熱情，有效推進創(chuàng)新進度，不僅可以促使技術(shù)創(chuàng)新項目有序進行，還有利于避免出現(xiàn)資源浪費的情況。作為國有企業(yè)，應充分發(fā)揮自身的發(fā)展優(yōu)勢，根據(jù)當前的環(huán)境治理需要研發(fā)出更具實用性的環(huán)保技術(shù)和治理設施，提高整體環(huán)境治理能力，最大限度地提升環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量。對于人才方面的培養(yǎng)，國企可借鑒常規(guī)的人力資源管理模式，實行獎勵機制，以提高研發(fā)工作者的工作熱情，有助于發(fā)掘人才的創(chuàng)新潛能。由于是針對研發(fā)人員的管理培養(yǎng)，應定期組織技術(shù)交流活動，使技術(shù)人才有機會進行深入溝通。另外，需形成相互尊重、相互激勵的氛圍，創(chuàng)建鼓勵創(chuàng)新以及保護知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

2.5 構(gòu)建產(chǎn)學研合作

目前，環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的主力軍是相關(guān)高校和研究機構(gòu)，因此，國企環(huán)保企業(yè)應構(gòu)建產(chǎn)學研合作模式，不僅能夠提高企業(yè)自身的環(huán)境治理能力，還有利于科研成果的有效推廣。各高校和研究結(jié)構(gòu)具有研發(fā)資源上的優(yōu)勢，與之建立良好的合作關(guān)系，能夠減少企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入的精力。一直以來，大部分企業(yè)的自主研發(fā)技術(shù)極少，相關(guān)高校和研究機構(gòu)逐漸成為科技創(chuàng)新的主體，研發(fā)出多項新技術(shù)，并且已經(jīng)獲取較好的社會經(jīng)濟效益，借助與相關(guān)企業(yè)之間的合作，使研究成果更好地應用到環(huán)境治理項目中。高校和研究機構(gòu)與企業(yè)相比具有基礎(chǔ)性的優(yōu)勢，二者之間形成良好互補的形式，有助于提高環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的效率，與企業(yè)自主研發(fā)相比周期會大幅度縮短，使企業(yè)在保證環(huán)境治理能力的同時，還有足夠的精力面對常規(guī)的經(jīng)營運行。此外，構(gòu)建產(chǎn)學研合作，企業(yè)可以獲取高校的先進理念、設備等，有助于減少企業(yè)在該方面的資金投入量，從多個方面控制技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的成本。而對于高校與研究機構(gòu)而言，通過與企業(yè)合作，有助于推廣研究成果，推動其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并有利于優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，從整體上提升科技研發(fā)能力。就當前的形勢而言，部分國有環(huán)保企業(yè)通過產(chǎn)學研建立合作關(guān)系，在技術(shù)方面不再需要從國外引進，實現(xiàn)了推動企業(yè)環(huán)保技術(shù)發(fā)展，同時也有助于切實實現(xiàn)我國創(chuàng)新戰(zhàn)略[3]。

3 結(jié)語

總而言之，國有環(huán)保企業(yè)是推動環(huán)境治理的關(guān)鍵動力，與普通企業(yè)相比，具有得天獨厚的優(yōu)勢?；诖?，國企應健全技術(shù)創(chuàng)新體制，提高整體的創(chuàng)新能力，致力于將發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成競爭實力，形成良好的發(fā)展勢頭。