化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點研究

李恩眾

（天津市昊安安全衛(wèi)生評價監(jiān)測有限公司，天津 300000）

科技迅速發(fā)展，很大程度上促進企業(yè)不斷進步?；ば袠I(yè)作為一項危險性工作，其安全生產(chǎn)管理不僅影響員工的人身安全，而且還會影響企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，所以需要加強化工安全生產(chǎn)管理工作力度?；诖?，研究化工安全生產(chǎn)管理具有現(xiàn)實意義。

1 化工安全生產(chǎn)管理的重要作用

化工安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展非常重要。一方面，從國家現(xiàn)代化建設(shè)角度而言，化工安全生產(chǎn)管理是其最基礎(chǔ)的前提和要求，這個時代更重視以人為本這個理念。在工作形式上，每個行業(yè)都應(yīng)該遵守這個理念。而化工業(yè)是一項非常危險的行業(yè)，需要不斷完善生產(chǎn)形式以便使相關(guān)工作人員的生命和財產(chǎn)安全得到有效保證，與此同時還可以促進企業(yè)更好發(fā)展[1]。另一方面，化工安全生產(chǎn)可以增加企業(yè)經(jīng)濟收益。各種產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，都是需要大量的人員參與其中，所以，從化工業(yè)角度分析，需要更加重視突出人員的培養(yǎng)與教育工作，不僅可以使工作的安全理念得到提升，而且還可以使相關(guān)工作者的技術(shù)水準得到增強。所以，化工安全生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展而言非常重要。

2 化工安全生產(chǎn)管理的問題

2.1 安全觀念淡薄

目前，就國內(nèi)化工企業(yè)而言，大部分是中小型企業(yè)，而在發(fā)展過程中，中小型企業(yè)在管理方面一直出現(xiàn)各種問題，只重視經(jīng)濟利潤，而不重視安全管理以及安全生產(chǎn)方面的工作。中小型企業(yè)內(nèi)部一直存在相對比較落后老舊的基礎(chǔ)設(shè)施，與此同時工藝技術(shù)水準也達不到現(xiàn)代發(fā)展需要，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率受到非常大的影響，嚴格抑制企業(yè)快速發(fā)展[2]。另外，由于資金有限，在安全基礎(chǔ)設(shè)備方面的投放費用特別少，無法購買新型高科技機械設(shè)施；在日常工作者操作過程中，相關(guān)工作人員安全理念比較薄弱，企業(yè)在管理時對其不夠重視，極易出現(xiàn)各種安全事故，造成人員傷害，給企業(yè)帶來不良影響。除此之外，由于大型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對較為先進，但是在管理形式上比較欠缺，同時在設(shè)施維修保養(yǎng)、安裝方面也經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，在很大程度上都會成為企業(yè)未來的安全生產(chǎn)漏洞。

2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度未落實

與其他行業(yè)相比，化工企業(yè)工作危險系數(shù)非常高，所以我國已經(jīng)出臺很多關(guān)系化工企業(yè)安全管理運營方面的規(guī)章制度，并且確立化工企業(yè)在每個生產(chǎn)流程方面的安全標準需求，在最大程度上保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，以便企業(yè)可以更好更快速發(fā)展。但是在實際作業(yè)過程中，企業(yè)安全生產(chǎn)方面一直會發(fā)生很多問題，所以發(fā)生安全事故的概率非常高，其原因還是由于相關(guān)管理部門以及企業(yè)在安全管理工作方面，缺少一系列安全生產(chǎn)措施。在實際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，通常將經(jīng)濟利益擺在第一位，并不重視安全投入以及每個人的生命安全問題，并且安全檢驗工作也未根據(jù)相關(guān)標準機制來實施，導致生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的概率比較高，無法保證作業(yè)者的生命安全，給企業(yè)經(jīng)濟利潤和社會信譽度帶來不良影響。

2.3 操作人員自身素質(zhì)比較低

化工企業(yè)在實際生產(chǎn)管理工作開展過程中，經(jīng)常存在違反規(guī)定操作的情況，此現(xiàn)象也是出現(xiàn)安全事故的關(guān)鍵要素，但是現(xiàn)階段，國內(nèi)化工企業(yè)大部分員工自身素質(zhì)和規(guī)章制度標準不匹配的現(xiàn)象，他們不僅理論基礎(chǔ)知識掌握程度有限，而且還會出現(xiàn)在實際操作中業(yè)務(wù)能力不強和技術(shù)水平低的現(xiàn)象，無法對設(shè)施進行正確的操作[3]。另外，一些工作者自身職業(yè)素養(yǎng)相對比較弱，在實際生產(chǎn)和操作時未按照安全操作標準進行作業(yè)，并且工作態(tài)度不認真，責任感不強，在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)設(shè)施出現(xiàn)問題，并沒有對其進行及時有效的處理，未有針對性地進行防范，而且還會出現(xiàn)對設(shè)施進行任意拆除和卸載等現(xiàn)象，都會造成非常嚴重的安全事故發(fā)生。

3 化工安全生產(chǎn)管理的要點

3.1 增強安全生產(chǎn)管理意識

針對化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，應(yīng)采取有效措施進行處理，以便保證相關(guān)工作者的人身安全和企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)安全，所以可以采用增強安全生產(chǎn)管理意識方式加大安全生產(chǎn)管理工作力度?；ぐ踩a(chǎn)管理需要充分意識到安全管理的重要作用，使每位員工的安全理念得到加強，與此同時應(yīng)用最先進的安全生產(chǎn)管理觀念實施管理工作。從實際工作角度而言，安全問題是最為重要的問題，深入認識到安全生產(chǎn)的重要性，在很大程度上推動了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，使全部員工的人身安全得到有效保證。

另外，企業(yè)還需要針對每位員工進行定期培訓，加強安全生產(chǎn)的重要性，避免出現(xiàn)安全事故，減少安全漏洞，從根本上處理化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理漏洞。

3.2 建立健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

化工企業(yè)在實際開展安全生產(chǎn)管理中，為了有效解決其中存在的問題，需要建立健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，從而使全部員工的人身安全和企業(yè)經(jīng)濟利潤得到有效保證。現(xiàn)階段，我國出現(xiàn)了很多關(guān)于化工生產(chǎn)安全方面的規(guī)章制度，企業(yè)需要對其進行嚴格實施，才可以使企業(yè)更好發(fā)展。但是在實際生產(chǎn)安全管理時，要求每位作業(yè)者根據(jù)標準化作業(yè)程序開展相關(guān)工作，以便保證自身安全的同時還可以保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

除此之外，企業(yè)內(nèi)部管理人員還需要構(gòu)建監(jiān)督審查工作小組，并且做到日常工作中監(jiān)督檢察每一個基礎(chǔ)設(shè)施和作用的原材料，以便生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一方面可以使作業(yè)者的生命安全得到有效保證，另一方面還可以促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 提高工作人員的安全意識與安全技能水平

化工企業(yè)在實際管理過程中，在安全生產(chǎn)方面存在的問題需要進行有針對性的處理，所以可以通過提升工作人員的安全意識與安全技能水平的方式，使員工的生命安全和企業(yè)經(jīng)濟成本得到保證?；て髽I(yè)實際安全生產(chǎn)管理中，作業(yè)者不僅是主體而且還發(fā)揮極為關(guān)鍵的作用，所以安全知識教育和業(yè)務(wù)培訓，使其安全意識以及技術(shù)能力方面得到提升。通常而言，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與每位員工的認真努力的工作態(tài)度有緊密關(guān)系，所以在實際工作中每位員工都需要具備很強的安全意識以及掌握熟練的業(yè)務(wù)技能，從而使自身工作的安全問題得到保證。

另外，企業(yè)需要對員工進行安全知識教育培訓和有針對性的指導，使其掌握相應(yīng)的法律知識以及安全生產(chǎn)理論知識，提升自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水準，在實際工作中做到熟練作業(yè)，從而生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。除此之外，化工企業(yè)還可以通過主動與安全工作者合作的方式來檢驗工作成果，同時安排工作者積極參與企業(yè)組織的活動，以便其在工作中加深安全意識。

4 結(jié)語

綜上所述，通過對化工安全生產(chǎn)管理的重要作用展開深入研究，然后分析化工安全生產(chǎn)管理的問題，其中包括安全觀念淡薄、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度未落實和操作人員自身素質(zhì)比較低等三方面，最后總結(jié)出化工安全生產(chǎn)管理的要點，即增強安全生產(chǎn)管理意識、建立健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和提高工作人員的安全意識與安全技能水平等，旨在為化工安全生產(chǎn)管理工作得到有效保證。