浙江省蔬菜商業(yè)化育種的現(xiàn)狀與發(fā)展對策

薄永明

(1.寧波微萌種業(yè)有限公司，浙江 寧波 315100； 2.浙江省種子產(chǎn)業(yè)協(xié)會，浙江 杭州 310020)

蔬菜是浙江省主要的經(jīng)濟作物，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，2018年蔬菜播種面積和產(chǎn)值為63.898萬hm2、521.18億元，分別占農(nóng)作物播種面積和產(chǎn)值213.714萬hm2和1 229.36億元的29.9%、42.4%；2018年浙江省農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)種子銷售額13.9億元，其中，蔬菜種業(yè)企業(yè)種子銷售額3.27億元，蔬菜種子銷售額占農(nóng)作物種業(yè)的23.5%。蔬菜良種已越來越成為當前農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要關(guān)鍵因素，形成以良種為先導的蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)展我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的重大課題。

商業(yè)化育種是指以企業(yè)為主體、以市場為導向、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、以產(chǎn)業(yè)化運作為手段、以資本為紐帶的新型農(nóng)業(yè)品種選育及推廣體系。商業(yè)化育種與我國傳統(tǒng)的以科研和教學單位為主體、以項目或課題為導向、以品種審定或項目驗收為目的的課題項目制育種有著極大的區(qū)別[1]。推進蔬菜商業(yè)化育種，強化種業(yè)科技創(chuàng)新，培育“育繁推一體化”的蔬菜種業(yè)企業(yè)，對驅(qū)動浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升種業(yè)競爭力和農(nóng)產(chǎn)品有效供給具有重大戰(zhàn)略意義。

1 蔬菜商業(yè)化育種現(xiàn)狀

1.1 基本情況

浙江省委省政府對農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展高度重視，根據(jù)國務(wù)院國發(fā)〔2011〕8號和國辦發(fā)〔2013〕109號文件要求，浙江省政府結(jié)合實際，印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)的意見》(浙政發(fā)〔2012〕9號)、省政府專題會議紀要(〔2014〕2號)和《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于深化種業(yè)體制機制改革的若干意見》(浙政辦發(fā)〔2015〕135號)，制訂并采取了一系列對策措施，有力地推進了種業(yè)企業(yè)商業(yè)化育種能力的提升[2]。浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳先后設(shè)立專項資金培育8家省級首批育繁推一體化種業(yè)企業(yè)，安排項目資金組織開展種業(yè)企業(yè)西瓜、黃瓜、西蘭花、花椰菜、甘藍、番茄等商業(yè)化育種；組織實施國家西蘭花良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)。其中，浙江省有3家蔬菜種業(yè)企業(yè)參加聯(lián)合攻關(guān)；浙江省科技廳主持實施“十三五”浙江省農(nóng)業(yè)新品種選育重大科技專項，對全省12個農(nóng)業(yè)新品種開展育種攻關(guān)，鼓勵種業(yè)企業(yè)增加科研投入，牽頭組織實施商業(yè)化育種項目或參與育種科研項目，著力推進企業(yè)商業(yè)化育種能力提升[1]。

為了加快蔬菜種業(yè)發(fā)展，增強蔬菜種業(yè)企業(yè)實力，浙江省的浙江美之奧種業(yè)、寧波微萌種業(yè)、溫州神良種業(yè)等15家蔬菜種業(yè)企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢，廣泛收集蔬菜種質(zhì)資源，建立蔬菜育種基地和實驗室，組建科研育種技術(shù)團隊，加大蔬菜育種資金投入，開展花椰菜、青花菜、西瓜、甜瓜、青菜、瓠瓜、黃瓜、番茄、長豇豆、絲瓜、大白菜、結(jié)球甘藍、蘆筍等蔬菜作物商業(yè)化育種，其中，育成的花椰菜品種占領(lǐng)全國種子市場半壁江山。

1.2 存在問題

近10年來，浙江省蔬菜種業(yè)商業(yè)化育種有了較大發(fā)展，但與國內(nèi)外蔬菜種業(yè)企業(yè)比較，還是存在一些問題：優(yōu)秀育種人才短缺、商業(yè)化育種材料缺乏、育種經(jīng)費投入不足、育種基地設(shè)備不足，導致自主知識產(chǎn)權(quán)的品種少。急需通過加強商業(yè)化育種來提高浙江省的蔬菜種業(yè)競爭力。

1.2.1 優(yōu)秀育種人才短缺

當前浙江省種業(yè)企業(yè)科研人員基本上穩(wěn)定，科研育種人才總量占全省種業(yè)從業(yè)人員的比重10%左右[2]，從業(yè)在5年以上的高校本科畢業(yè)生居多，高端育種人才稀缺。而當前國際種業(yè)巨頭美國先鋒公司研發(fā)人員占比達30%以上，北京和江蘇省種業(yè)企業(yè)的科研育種人員占比均為14.2%以上[1]，科研單位眾多優(yōu)秀人才由于社會地位、榮譽、待遇等原因普遍不愿意向種子企業(yè)流動，迫切需要加快企業(yè)高端育種人才隊伍培養(yǎng)。

1.2.2 商業(yè)化育種材料缺乏

種質(zhì)資源是商業(yè)化育種成功的關(guān)鍵因素[3]。蔬菜種質(zhì)資源主要集中在國家和省級種質(zhì)資源研究機構(gòu)、科研院所等公益性科研機構(gòu)。企業(yè)對所需要的種質(zhì)資源難以找到有效來源，且購買或交換蔬菜種質(zhì)資源也不容易[3]，由于開展蔬菜商業(yè)化育種的時間普遍較短，原始育種材料積累少，企業(yè)普遍反映無法與農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)相比，獨立開展商業(yè)化育種缺少必要的育種材料，商業(yè)化育種能力提升步伐艱難[1]。

1.2.3 育種經(jīng)費投入不足

種業(yè)科研育種周期長、投資大，育種經(jīng)費投入普遍不足。據(jù)統(tǒng)計，2017年浙江省蔬菜種業(yè)企業(yè)十強種業(yè)企業(yè)年平均銷售額2 208.3萬，種業(yè)企業(yè)規(guī)模較小，科研育種投入能力有限，全省持證企業(yè)科研育種經(jīng)費投入平均占銷售額的4%以下，遠低于種業(yè)發(fā)達國家和國際種業(yè)巨頭的研發(fā)投入水平。

1.2.4 育種基地設(shè)備不足

目前，蔬菜種業(yè)企業(yè)一方面缺乏能夠長期進行科研育種的基地，如建設(shè)生物育種實驗室、區(qū)域育種試驗站、品種生態(tài)測試點都需要大量的土地，但是由于土地獲得難度大﹑成本高，還需要協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源和規(guī)劃部門以及當?shù)劓?zhèn)、村關(guān)系；另一方面缺乏開展科研育種所需的儀器設(shè)備和房屋設(shè)施，企業(yè)科研基地和設(shè)施設(shè)備普遍不足。

2 蔬菜商業(yè)化育種發(fā)展對策

企業(yè)是商業(yè)化育種的主體，創(chuàng)新是種業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。通過購買、租賃、合作等方式獲得品種和技術(shù)不是商業(yè)化育種的主要途徑。企業(yè)通過股權(quán)、權(quán)益分成等辦法，利用一切合法手段，吸引人才加入企業(yè)，建立企業(yè)體制下的育種體系，有重點的突破優(yōu)勢作物，育成突破性品種，通過育繁推一體化，建立自身造血功能，形成商業(yè)化育種的良性循環(huán)，同時，各級政府給予必要的支持，這是浙江省蔬菜商業(yè)化育種發(fā)展方向。

2.1 制定蔬菜商業(yè)化育種目標

2.1.1 制定確立企業(yè)發(fā)展目標

蔬菜種業(yè)企業(yè)按企業(yè)經(jīng)營方式可分育繁推一體化企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、專業(yè)生產(chǎn)種子企業(yè)、批發(fā)零售企業(yè)等類型。企業(yè)要根據(jù)自身特點與發(fā)展方向進行定位，并確立企業(yè)的發(fā)展目標。育繁推一體化企業(yè)蔬菜種業(yè)企業(yè)走商業(yè)化育種的道路，是現(xiàn)代規(guī)模蔬菜種業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。蔬菜育種周期長，需要長期的種質(zhì)資源、育種人才等資源的積累，企業(yè)要根據(jù)自身條件和實際情況，如企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟能力、種質(zhì)資源儲備、人才數(shù)量與水平、市場網(wǎng)絡(luò)建立情況等，確定商業(yè)化育種具體的規(guī)模與方式，如研發(fā)費用的規(guī)模、育種的作物與數(shù)量、品種推廣目標市場的范圍大小、合作研究的主要內(nèi)容等，要合理定位、量力而行、重點突出。

2.1.2 明確商業(yè)化育種目標

商業(yè)化育種是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策，需要制訂商業(yè)化育種目標，明確目標要求、具體育種作物和育種進度。發(fā)展現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)，對蔬菜商業(yè)化育種目標提出更高的要求，在原有高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，還要考慮產(chǎn)品經(jīng)銷商對耐貯運和長貨架期的需求，考慮消費者在口感、風味上的需求，企業(yè)品種開發(fā)易制種、種子質(zhì)量風險低的需求，以及種植者適合機械耕作與收獲、輕簡省工的需求等內(nèi)容[4]。適合商業(yè)化育種的作物一般應(yīng)具有市場價值高、種源可控(即雜交種)、可產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等特點。企業(yè)一般選擇種質(zhì)資源和育種人才與技術(shù)有良好儲備的特色蔬菜作物開展商業(yè)化育種，如溫州的種企從自身的種質(zhì)資源、市場占領(lǐng)情況、人才條件等選擇了花椰菜作為商業(yè)化育種重點作物，歷經(jīng)幾十年不衰，至今占據(jù)國內(nèi)花椰菜種子市場半壁江山，并向同類型作物青花菜拓展，就是一個商業(yè)化育種成功的例子。浙江省優(yōu)勢作物除花椰菜外，還有西瓜、甜瓜、青花菜；蔬菜種業(yè)企業(yè)正在就不結(jié)球白菜(青菜)、黃瓜、大白菜、瓠瓜、番茄、茄子、辣椒、絲瓜、結(jié)球甘藍、蘆筍等特色蔬菜作物開展商業(yè)化育種。

2.2 開展蔬菜商業(yè)化育種

2.2.1 引進科研人才，建立育種團隊

浙江省從事商業(yè)化育種的蔬菜企業(yè)要把人才引進、培養(yǎng)，建立企業(yè)育種機構(gòu)作為首要工作。企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)濟實力和育種目標引進不同專業(yè)和學歷的科研人才，人才一般宜分年度分批引進和培養(yǎng)，引進人才的數(shù)量與研究方向要與企業(yè)發(fā)展目標、育種方向相匹配，人才的學歷、年齡形成階梯結(jié)構(gòu)，有條件的企業(yè)可與多家農(nóng)林院校合作建立畢業(yè)生實習和培訓基地，形成畢業(yè)生就業(yè)上崗的人才引育鏈；要不斷充實育種技術(shù)力量，若條件允許要積極引進高層次育種人才，從而推進育種團隊建設(shè)和企業(yè)蔬菜商業(yè)化育種。

企業(yè)根據(jù)育種作物和人才特點按蔬菜作物類別組建育種研究室(或小組)，由室主任(組長)擔任該類作物育種首席專家，負責帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員和科輔工開展蔬菜商業(yè)化育種工作。組建團隊時考慮年齡、學歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，如團隊有碩士生，可開展分子輔助育種；增加或培養(yǎng)植保專業(yè)人才，開展抗病育種等。同時，可聘請科研院所專家教授來企業(yè)兼職從事蔬菜商業(yè)化育種，也可聘請行業(yè)內(nèi)頂尖專家指導育種團隊建設(shè)和蔬菜商業(yè)化育種，從而推進蔬菜商業(yè)化育種團隊建設(shè)。

2.2.2 收集種質(zhì)資源，開展商業(yè)化育種

眾所周知，種質(zhì)資源的占有數(shù)量和利用程度，已經(jīng)成為全球種業(yè)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，要想選育出好的蔬菜新品種，首先要有好的蔬菜育種材料[5]。企業(yè)要有前瞻性眼光，根據(jù)育種目標和選育的作物開展系統(tǒng)性的種質(zhì)資源收集。目前，種業(yè)企業(yè)的育種材料主要通過向國家和省農(nóng)作物種質(zhì)資源庫申請獲取，同時向國內(nèi)外有關(guān)科研育種單位引進、購買和交流種質(zhì)資源。蔬菜種業(yè)企業(yè)的研發(fā)部門要做好種質(zhì)資源試種、整理和保存工作，同時，要對企業(yè)收集保存的種質(zhì)資源進行種植鑒定，科學評價資源的抗病、抗逆、品質(zhì)與農(nóng)藝性狀，篩選出企業(yè)所需的育種材料。

企業(yè)研發(fā)部門一般根據(jù)蔬菜作物類別設(shè)立作物育種室或育種小組，作物育種室(小組)長負責制定具體作物育種計劃，經(jīng)企業(yè)研發(fā)部門批準后組織實施，蔬菜品種常規(guī)育種在企業(yè)育種農(nóng)場進行，蔬菜傳統(tǒng)育種技術(shù)包括種質(zhì)資源收集，抗病、抗逆、品質(zhì)與農(nóng)藝性狀評價，遺傳規(guī)律研究和優(yōu)異基因挖掘，自交、雜交和回交，優(yōu)異性狀重組與聚合，優(yōu)良單株選擇與純化，配制雜交組合，配合力測定，優(yōu)選組合等過程[4]；蔬菜品種涉及分子輔助育種，由企業(yè)分子實驗室配合開展；育種材料則由企業(yè)資源研究室(小組)統(tǒng)一管理，作物育種室(小組)根據(jù)公司批準的育種計劃按需取用，使用多余的種子及時交回；科研育種形成的新種質(zhì)、新品種(系)也要及時全部上交資源研究室(小組)保管。蔬菜新品系定型后，由作物育種室(組)負責蔬菜新品系的原種(親本)繁殖和試作種子生產(chǎn)；新品種的生態(tài)適應(yīng)性測試由企業(yè)銷售部門協(xié)助完成，有關(guān)新品種測試結(jié)果反饋給作物育種室(小組)。

2.2.3 建設(shè)科研基地，完善育種設(shè)施

科研基地與種質(zhì)資源、育種人才一樣，是企業(yè)開展商業(yè)化育種的必要條件。企業(yè)根據(jù)育種目標、資金預算、人才條件建設(shè)相應(yīng)的科研育種基地。育種基地的選址應(yīng)統(tǒng)籌考慮到交通便利性與育種材料保密性。蔬菜育種基地對防洪排灌要求高，要盡量選擇地勢高、排灌便利的地塊。育種基地的建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌考慮先進性與實用性，其設(shè)施設(shè)備要有一定的前瞻性，可一次規(guī)劃分期建設(shè)。蔬菜育種對設(shè)施設(shè)備要求較高，要根據(jù)作物特點和育種需要，完善育種設(shè)施設(shè)備：設(shè)施大棚、噴滴灌、育苗等設(shè)施設(shè)備，配備農(nóng)事操作機械、室內(nèi)檢測儀器、考種設(shè)備，對于易發(fā)檢疫性病害的蔬菜，還要配備種子消毒設(shè)備等。

近年來，生物育種技術(shù)快速發(fā)展與普及應(yīng)用，常規(guī)育種技術(shù)與分子育種技術(shù)結(jié)合已成為蔬菜育種主流技術(shù)。有條件的企業(yè)應(yīng)建立分子育種實驗室，配備必要的分子育種儀器設(shè)備，一方面建立蔬菜育種作物高通量種質(zhì)創(chuàng)制與分子育種技術(shù)體系，獲得具有育種利用價值和知識產(chǎn)權(quán)的新基因，創(chuàng)制直接可應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)育種骨干親本，從而顯著提高育種效率，對育種目標性狀的鑒定更加科學、高效，能夠定向創(chuàng)制一批優(yōu)質(zhì)、多抗、適應(yīng)性廣的蔬菜新品種；另一方面可以開展種子室內(nèi)純度鑒定和種傳病害檢測等，不斷提高種業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。

2.2.4 建立生態(tài)測試點，科學評價新品種

根據(jù)企業(yè)育種目標與育種作物、育成品種擬推廣區(qū)域確定品種生態(tài)測試區(qū)域范圍和試驗點數(shù)量，每個測試點要租用相對固定的試驗地，配備試驗所需設(shè)施設(shè)備和農(nóng)機具，聘請當?shù)剞r(nóng)技人員或農(nóng)民技術(shù)員承擔好新品種不同生態(tài)區(qū)域試驗。

企業(yè)研發(fā)部應(yīng)配備專職人員負責新育成品種測試評價工作，工作內(nèi)容包括制訂試驗方案、試驗考察、測試結(jié)果匯總與報告起草，測試評價新育成品種的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、適應(yīng)性、抗逆性和品質(zhì)等農(nóng)藝性狀，了解品種在各地不同栽培模式的農(nóng)藝性狀表現(xiàn)、品種主要優(yōu)勢與缺點，摸索品種的配套高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)，為品種登記和推廣提供科學依據(jù)。同時，生態(tài)測試體系的品種評價信息可為育種目標調(diào)整提供重要依據(jù)。

2.2.5 加大育種資金投入，確保育種資金需求

企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)品種尤其是突破性品種能極大提高市場競爭力，并擁有品種的獨家經(jīng)營權(quán)和市場的種子定價權(quán)，因此，企業(yè)要優(yōu)先確保育種資金的需求。商業(yè)化育種的研發(fā)投入應(yīng)以企業(yè)為主，企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)濟能力制定年度研發(fā)經(jīng)費預算，研發(fā)經(jīng)費一般按種子銷售額比例提取，經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)育種研發(fā)經(jīng)費與銷售額占比3%左右，規(guī)模中等企業(yè)占比5%左右，規(guī)模較大的企業(yè)或研究型企業(yè)占比8%左右，鼓勵有能力的企業(yè)占比10%以上。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和效益的提高，研發(fā)經(jīng)費也要相應(yīng)增加。同時，企業(yè)要積極爭取各級政府種業(yè)扶持資金，如科技部門和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的育種專項和育種基地建設(shè)專項資金等。研發(fā)資金要根據(jù)相關(guān)部門的要求單獨建賬，合理使用、?？顚Ｓ?，并及時按要求上報科技、農(nóng)業(yè)和稅務(wù)部門，以獲得研發(fā)資金補助和稅務(wù)減免。企業(yè)在資金上要多方籌資，研發(fā)上要重點突破，盡快形成造血功能，進入良性循環(huán)，確保育種研發(fā)持續(xù)進行。

2.2.6 建立創(chuàng)新激勵機制，充分調(diào)動研發(fā)人員積極性

知識產(chǎn)權(quán)是開展商業(yè)化育種企業(yè)的核心財產(chǎn)，人才和創(chuàng)新是蔬菜商業(yè)化育種企業(yè)發(fā)展的兩大核心內(nèi)容。為鼓勵蔬菜科研育種，尤其是新品種選育，企業(yè)需要制定育種創(chuàng)新考核獎勵制度，對研發(fā)人員的科研育種工作進行年度考核，對其完成的成果給予獎勵；尊重人才創(chuàng)新，在明確產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)前提下，蔬菜新品種權(quán)、技術(shù)專利、品種登記，公開發(fā)表文章等科技成果給予具體完成人署名權(quán)。育成的蔬菜品種開發(fā)產(chǎn)生的效益給予具體品種育成人一定比例獎勵，獎勵金額與新品種種子銷售額直接掛鉤。同時，企業(yè)要確立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，對于商業(yè)化育種核心人才實施有效的股份激勵，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性，讓核心研發(fā)人員真正成為公司的核心利益的創(chuàng)造者和分享者。

3 育成品種產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，推進蔬菜商業(yè)化育種

3.1 加強知識產(chǎn)權(quán)管理，開展品種保護登記

種業(yè)企業(yè)研發(fā)部應(yīng)成立知識產(chǎn)權(quán)管理室或配備專人負責此項工作，建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護管理制度。其內(nèi)容包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)(新品種權(quán)、專利、商標、技術(shù)秘密等)權(quán)屬、保護部門的職責，知識產(chǎn)權(quán)形成、保護、使用的管理原則和具體方法，以及鼓勵創(chuàng)新的措施和違反本制度的處理方式等。企業(yè)應(yīng)當按照公司制訂的管理制度，嚴格保護好本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

為了更好地開發(fā)利用商業(yè)化育種形成的科技成果，企業(yè)要十分重視蔬菜新品種權(quán)、種業(yè)技術(shù)專利保護和品種登記工作。根據(jù)企業(yè)蔬菜商業(yè)化育種進度，制定新品種權(quán)和種業(yè)技術(shù)專利申請保護的計劃，一般規(guī)定新品種種子銷售前必須申請品種權(quán)保護，親本和雜交(常規(guī))種的保護應(yīng)同步進行。種子法規(guī)定，列入非主要農(nóng)作物登記目錄的品種在推廣前應(yīng)當?shù)怯洠虼?，列入登記的西瓜、甜瓜、番茄、辣椒等蔬菜作物未?jīng)登記的品種不得宣傳和推廣，蔬菜品種通過國家登記，有利于開展蔬菜品種宣傳推廣和銷售。企業(yè)可利用品種生態(tài)測試與評價獲得數(shù)據(jù)準備品種登記所需的資料，并顯著減少品種推廣過程中的技術(shù)問題和品種適應(yīng)性糾紛。

3.2 建立優(yōu)勢制種基地，完善質(zhì)量控制技術(shù)

企業(yè)根據(jù)開展育種的蔬菜作物生物學特性選擇建立制(繁)種基地，國家已認定一批優(yōu)勢蔬菜種子生產(chǎn)基地，如西北地區(qū)瓜類、茄果種子生產(chǎn)基地，云南、河南的十字花科種子生產(chǎn)基地等，并需要考慮到具體基地的氣候生態(tài)與隔離條件、病蟲害(尤其是檢疫性病蟲害)發(fā)生情況，土壤肥力、排灌情況，種子干燥與初加工的場地和設(shè)備，生產(chǎn)采用人工授粉方式制種的種子，由于勞動力需求量大，還要著重考慮基地的勞動力質(zhì)量和數(shù)量。浙江省的蔬菜種企往往采用委托省外制種基地所在地企業(yè)生產(chǎn)蔬菜種子，考察尋找合作生產(chǎn)蔬菜種子企業(yè)時，要注重考察合作方的技術(shù)水平、企業(yè)信譽、知識產(chǎn)權(quán)保護意識和種子質(zhì)量控制的理念等方面，從而確保生產(chǎn)種子的親本不流失、質(zhì)量合格。

種子質(zhì)量是企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，是種子企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈。企業(yè)要建立完善的種子質(zhì)量技術(shù)控制體系，以保障生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的蔬菜種子。蔬菜種子質(zhì)量控制技術(shù)體系內(nèi)容包括種子質(zhì)量控制指標(一般要高于國家標準)、親本(種源)質(zhì)量確認、加強苗期管理和田間管理、種子采收與收購、種子加工分級、種子貯藏、種子四項質(zhì)量指標檢驗，以及生產(chǎn)經(jīng)營檔案建立等，從而確保企業(yè)生產(chǎn)、銷售高質(zhì)量蔬菜種子。

3.3 創(chuàng)立企業(yè)品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣銷售

要牢牢把握品種、質(zhì)量和服務(wù)三個關(guān)鍵，練好內(nèi)功、創(chuàng)立企業(yè)品牌。育成優(yōu)質(zhì)高效新品種，生產(chǎn)經(jīng)營合格種子，建立種子質(zhì)量追溯制度，重合同、講誠信，提高企業(yè)市場競爭力；建立瓜菜新品種展示示范基地，組織召開新品種展示示范觀摩和品種配套優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)培訓會，提高種子經(jīng)銷商和蔬菜專業(yè)農(nóng)戶對新品種認識與種植技術(shù)水平，同時也增強對企業(yè)品牌的認識；企業(yè)通過注冊商標，宣傳企業(yè)品牌和商標，參加各類種子展銷會和品種評比，不斷提高企業(yè)品牌識別度，樹立企業(yè)良好品牌形象。

企業(yè)要依托適銷對路的品種和品牌，擴大種子主銷市場，完善種子銷售網(wǎng)絡(luò)。在主銷區(qū)域建立種子銷售分公司，建立新品種展示示范基地，組織召開新品種展示示范觀摩會；設(shè)立種子分銷和售后服務(wù)網(wǎng)點，發(fā)展區(qū)域代理商和零售商；實行網(wǎng)上和實體店銷售同步進行，由實體店做好全程蔬菜新品種的技術(shù)服務(wù)，并建立健全種子銷售檔案。通過優(yōu)勢品種推廣、優(yōu)質(zhì)種子銷售、售后技術(shù)服務(wù)，從而不斷擴大蔬菜種業(yè)種子市場占有率。

4 政府大力支持商業(yè)化育種

4.1 政府出臺扶持政策，引導蔬菜企業(yè)育種

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見》(國辦發(fā)〔2013〕109號)提出，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，鼓勵種子企業(yè)加大研發(fā)投入，建立股份制研發(fā)機構(gòu)；按規(guī)定開展種業(yè)領(lǐng)域相關(guān)研發(fā)活動后補助，調(diào)動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。發(fā)揮現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金的引導作用，廣泛吸引社會、金融資本投入，支持企業(yè)開展商業(yè)化育種。各級政府十分重視農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展，把發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)提升到戰(zhàn)略和全局高度，把自主創(chuàng)新、商業(yè)化育種作為扶持的重點，在制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策和編制農(nóng)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃時，要將農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展，特別是種業(yè)商業(yè)化育種發(fā)展列為重點來抓，繼續(xù)出臺有關(guān)種業(yè)商業(yè)化育種扶持政策：國家和省收集保存的種質(zhì)資源企業(yè)能有效共享利用；育種資源和人才有序向企業(yè)流動，加快企業(yè)科研育種人才培養(yǎng)；解決種業(yè)企業(yè)科研育種基地建設(shè)所需用地；落實金融扶持政策，解決種業(yè)企業(yè)貸款，減免種業(yè)相關(guān)稅收。

4.2 設(shè)立種業(yè)專項資金，支持蔬菜商業(yè)化育種

省、市、縣各級政府設(shè)立種業(yè)創(chuàng)新專項資金，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域在現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工程專項中設(shè)立種業(yè)企業(yè)商業(yè)化育種項目，用于扶持種子企業(yè)開展商業(yè)化育種，包括育種基地、試驗基地和設(shè)施設(shè)備建設(shè)，以及人才培養(yǎng)和進行科研育種。科技領(lǐng)域在農(nóng)業(yè)科研育種專項中設(shè)立種業(yè)企業(yè)的科研育種項目，用于種業(yè)企業(yè)開展科研育種；主要農(nóng)作物和蔬菜特色作物聯(lián)合育種攻關(guān)項目要讓相關(guān)作物商業(yè)化育種優(yōu)勢企業(yè)參與攻關(guān)，推進種業(yè)企業(yè)不斷提升創(chuàng)新育種能力，為發(fā)展種業(yè)強省奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.3 利用公益性研究成果，培育自主知識產(chǎn)權(quán)品種

國家支持科研院所及高等院校重點開展育種的基礎(chǔ)性、前沿性和應(yīng)用技術(shù)研究，以及常規(guī)作物和無性繁殖材料選育等公益性研究；鼓勵種子企業(yè)充分利用公益性研究成果，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種。因此，一方面國家鼓勵科研機構(gòu)基礎(chǔ)育種材料有條件與企業(yè)共享，促使蔬菜育種資源向種子企業(yè)聚集。另一方面蔬菜種業(yè)企業(yè)要積極與國家科研機構(gòu)聯(lián)系，有償利用他們蔬菜育種基礎(chǔ)材料與親本、育種技術(shù)等，育成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的蔬菜優(yōu)良品種；積極引進科研院所的科技人員到企業(yè)掛職，參與企業(yè)商業(yè)化育種工作，增強企業(yè)的科研育種實力。省科技主管部門和科研院所要大力支持企業(yè)有償利用公益性研究成果蔬菜育種基礎(chǔ)材料與親本、育種技術(shù)，支持科技人員到企業(yè)掛職，地方政府可出臺措施在生活和創(chuàng)業(yè)方面給予這些科技人員適當?shù)难a貼[3]，從而有效推進浙江省蔬菜商業(yè)化育種。