化工企業(yè)安全管理的優(yōu)化與改進(jìn)

司欽(天津三國有限公司，天津 300385)

0 引言

現(xiàn)代化工企業(yè)易出現(xiàn)安全事故，為了有效降低安全事故發(fā)生的幾率，化工企業(yè)需要注重化工安全管理，逐步的貫徹落實安全管理機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)人員的安全管理思想?；ぐ踩芾頇C(jī)制的創(chuàng)建，還能在一定程度上降低因為安全事故對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。此外，化工安全管理機(jī)制的貫徹落實，能夠降低其對生活環(huán)境的污染，在確保化工生產(chǎn)的安全性的基礎(chǔ)上，增加化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 化工企業(yè)安全管理概念論述

化工企業(yè)安全管理，是圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)開展的動態(tài)化管理活動的總體稱呼。其目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患，確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。國家方面對化工企業(yè)安全管理的重視程度逐步提升，并且安全管理有關(guān)監(jiān)督管理的強(qiáng)度也得到了不斷的提升，各種類型的化工企業(yè)在積極的開展安全生產(chǎn)管理事項。與此同時，也需要注意到化工企業(yè)總數(shù)比較多。許多化工企業(yè)安全管理情況并不是十分的理想，就算是一些規(guī)模比較大的化工企業(yè)，也很難全面的消除安全隱患，在安全管理活動開展的過程中也存在許多的問題。因此，在以后的發(fā)展過程中，化工企業(yè)應(yīng)該不斷的提高對安全管理的重視程度，在安全管理方面做出高效的改善與調(diào)整。

2 化工企業(yè)在安全管理中存在的主要問題

2.1 化工企業(yè)安全管理機(jī)制不完善

制度化管控是現(xiàn)代化企業(yè)管控系統(tǒng)運(yùn)行的基本條件，化工企業(yè)安全管理活動的實施同樣需要基本制度給予合理的指導(dǎo)與規(guī)范?？墒?，許多化工企業(yè)的安全管理機(jī)制并不完善，基礎(chǔ)性制度也不能夠為安全管理活動的開展提供高效指導(dǎo)，這也直接降低了化工企業(yè)安全管理的成效。此外，因為缺少健全的安全管理機(jī)制，各個方面和各個時期的安全管理活動在開展過程中的力度得不到保證，安全管理權(quán)責(zé)關(guān)系十分難以確定。假如，完善的安全管理機(jī)制很長時間都不能確定，化工且內(nèi)部也很難形成良好的安全管理氛圍，這就十分容易引發(fā)安全管理方面的問題，進(jìn)而降低化工企業(yè)安全管理質(zhì)量。

2.2 化工企業(yè)安全管理不健全

許多化工企業(yè)雖然在積極主動的開展安全管理工作，可是安全管理情況并不是十分的理想，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)和安全管理不健全有著極大的聯(lián)系。規(guī)模比較大的化工企業(yè)涉及的方面比較多，而且每一個階段所管理的事情也各不相同，并且不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能演變成為安全生產(chǎn)的事故。此外，化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對安全管理的認(rèn)識具有一定的約束性，或者是并沒有對安全管理作出合理的設(shè)計，全方位的安全管理系統(tǒng)也不能夠形成，這也使得許多化工企業(yè)安全管理活動具有十分大的機(jī)械性特點，安全管理資源得不到合理的配置。假如缺少清楚的安全管理目標(biāo)，化工企業(yè)的內(nèi)部安全管理范圍就會十分的雜亂，這就會限制企業(yè)安全管理水平的提高。

2.3 化工企業(yè)操作人員安全認(rèn)識與能力不高

安全管理工作大部分都是對一線車間工作開展的管理工作，一線操作人員對安全管理的認(rèn)識以及崗位工作開展能力，會對化工企業(yè)的安全管理情況造成直接的影響。目前，化工企業(yè)忽視了對一線操作工人開展安全知識教育與安全能力提高的教育培訓(xùn)工作。這就造成了許多一線工人的安全意識比較淡薄，就算是企業(yè)在安全管理方面創(chuàng)建出嚴(yán)密的系統(tǒng)，可是安全管理方面的許多規(guī)定很難全面落實。并且機(jī)械設(shè)施操作還有普通生產(chǎn)活動開展過程中也存在很多風(fēng)險，假如操作人員安全思維以及能力一直以來水平都不高，化工企業(yè)在安全管理方面就人容易陷入十分被動的情況，這也必然會增加化工企業(yè)安全管理提升的困難度。

3 改善化工企業(yè)安全管理質(zhì)量的具體對策

3.1 化工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格管控生產(chǎn)質(zhì)量

伴隨著目前化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大，再加上工藝的改善和生產(chǎn)數(shù)量的不斷增加，一些生產(chǎn)設(shè)施在長時間高強(qiáng)度的工作環(huán)境下，出現(xiàn)震動、異響等問題也并不出奇。然而新投入運(yùn)用的設(shè)備，因為還不能夠適應(yīng)工作環(huán)境，運(yùn)轉(zhuǎn)起來并不平穩(wěn)，工作人員可能出現(xiàn)錯誤操作的情況，從而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。所以，化工企業(yè)需要重視安全管理工作。比如，制定健全、科學(xué)的設(shè)施安全管理機(jī)制，進(jìn)行臺賬記錄，特別是增強(qiáng)對特殊設(shè)施，大型生產(chǎn)設(shè)施，倉儲設(shè)備以及安全裝置等問題的分析，假如出現(xiàn)問題就應(yīng)該快速的處理。假如不能夠及時的處理問題，就要報告給相關(guān)的負(fù)責(zé)人，避免安全事故的發(fā)生。

3.2 創(chuàng)建完善的安全管理機(jī)制

化工企業(yè)的安全管理是一項科學(xué)、綜合、全面的工作，只有設(shè)立完善的制度才能夠保證每一項安全工作順利的開展與實施。要明確化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和工人的身心健康、生命以及財產(chǎn)安全等有著緊密的聯(lián)系。假如化工企業(yè)不能夠獲得安全的保證，那么在當(dāng)前競爭如此激烈的環(huán)境中就失去了競爭的優(yōu)勢。所以，企業(yè)假如想走向市場，就需要以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，明確樹立安全第一的經(jīng)營理念，創(chuàng)建完善的安全管理機(jī)制，采用自我檢查，自我改善等一連串的對策，真正的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管控活動。

3.3 創(chuàng)建科學(xué)合理的安全管控系統(tǒng)

第一，增強(qiáng)分辨危險的能力。對危險源進(jìn)行分辨，在判斷危險的時候，其除了給系統(tǒng)提供高效的信息，也能夠當(dāng)成是評判危險的主要依據(jù)。從而發(fā)現(xiàn)管理過程中薄弱的地方，綜合的評判公司安全管控情況，創(chuàng)建動態(tài)化管控制度；第二，實施目標(biāo)化管控。根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)，分辨安全管理過程中的重難點問題。比如，增強(qiáng)對電力的管理、天然氣生產(chǎn)管理、特別是注重生產(chǎn)過程中滲漏問題的安全管理等；第三，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過對每一項系統(tǒng)的檢查與分析，對目前的工作流程開展研究與評判，總結(jié)成功的經(jīng)驗與教訓(xùn)，對每一項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管控從而符合化工企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求；第四，加強(qiáng)對事故源頭的開發(fā)。假如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，必然會使化工企業(yè)造成巨大的損失。假如企業(yè)能夠用積極的心態(tài)面對，通過科學(xué)合理的管控方法，增強(qiáng)對事故的系統(tǒng)分析，科學(xué)合理的研究事故源。從而，在這一基礎(chǔ)上探究全新的方法，把安全事故的隱患轉(zhuǎn)變成為積極主動的安全指導(dǎo)，從而提高企業(yè)的安全管理質(zhì)量；第五，積極主動的調(diào)整化工企業(yè)安全隱患。化工企業(yè)的安全檢查主要包含抽樣檢查、例行檢查、專業(yè)檢查等，從而掌握生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，提供整改方案，為安全管理提供基本根據(jù)。

3.4 化工企業(yè)應(yīng)注重工人的安全思想教育

其一，注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，充分的發(fā)揮人的價值?；て髽I(yè)的安全教育培訓(xùn)應(yīng)該具有可持續(xù)性、規(guī)范性以及全方位性等特征。所以，化工企業(yè)的培訓(xùn)需要設(shè)計出科學(xué)合理的方案，比如每一個小組每個月開展一次培訓(xùn)考核工作。對每一個生產(chǎn)車間以及各個科室辦公室進(jìn)行隨機(jī)的抽選，每一年對管轄區(qū)域內(nèi)的工人采用專門性的、系統(tǒng)性的培訓(xùn)與考核?；て髽I(yè)定期的對各個車間工作進(jìn)行集中的培訓(xùn)。通過分層級的講課，一層層的監(jiān)管，考核，一定會提升工人的安全思維與安全技術(shù)能力。其二，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)涵蓋到公司每一個部門、每一個崗位、每一個工種之中。以往，主要集中對一線工人安全工作的培訓(xùn)工作，然而對重要崗位，特殊工種等人員的安全知識培訓(xùn)卻十分的少。雖然化工企業(yè)面臨師資匱乏的情況，全方位開展安全知識培訓(xùn)難度比較大，可是能夠通過邀請專業(yè)人士到企業(yè)中講課，把各個有關(guān)培訓(xùn)人員送出去參與學(xué)習(xí)，保證每一個工種的工作人員可以掌握全新的知識、方法，提升自身安全思維，保證每一項安全管理工作貫徹實施。

3.5 健全安全管理信息體系

21世紀(jì)是信息化的時代，以往老舊的被動的安全管理已經(jīng)不能夠符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本需要。所以，通過計算機(jī)創(chuàng)建和化工企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全信息管理體系，是提升安全管控工作的效率和質(zhì)量的主要方法。在安全管理信息系統(tǒng)之中，不但能夠?qū)Υ罅康幕緮?shù)據(jù)進(jìn)行分類別統(tǒng)計，還能夠提供科學(xué)、規(guī)范的數(shù)據(jù)分析報告，并且通過數(shù)據(jù)庫與數(shù)學(xué)預(yù)測模型的研究，處理有關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，做好企業(yè)安全管理的情況分析，及時的發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題。

3.6 推動全員參加安全管理活動

化工企業(yè)假如想更好的開展安全管理工作，確保職工的生命以及財產(chǎn)的安全，需要形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的共同認(rèn)識，把安全理論和安全生產(chǎn)緊緊的聯(lián)系在一起。在進(jìn)行每一項安全管理活動的時候，需要全面的激發(fā)所有工作人員的參與熱情，讓全體職工參加安全生產(chǎn)活動。在這種環(huán)境下，才可以保證化工企業(yè)生產(chǎn)工作實現(xiàn)靜態(tài)化的管控與動態(tài)化的預(yù)防，確定各個作業(yè)方的行為和責(zé)任，降低安全事故的發(fā)生幾率。事實上，安全管理是對化工企業(yè)工作人員行為的管理。在化工企業(yè)開展安全管理過程中需要制定出科學(xué)、有效、合理的企業(yè)職工管控步驟，強(qiáng)化安全方法的全面貫徹實施，推動科學(xué)管控理念和安全管理模式相融合。逐步健全的安全管控理論知識，注重崗位安全技能培訓(xùn)工作，及時的糾正企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不科學(xué)、不安全的操作行為發(fā)生。

4 結(jié)語

化工企業(yè)的生產(chǎn)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的推動意義，極大的促進(jìn)社會的發(fā)展?？墒峭瑫r也不能夠忽略化工生產(chǎn)造成的安全問題，企業(yè)應(yīng)該重視化工安全的管理工作，強(qiáng)化工作人員的安全管理思維，提升管理質(zhì)量，全面貫徹落實安全管理工作。