胡雪梅 孫劍青
(1.山東協(xié)和學院,山東 濟南 250100;2.濟南電務段,山東 濟南 250100)
早在10年前,以中國郵政為代表的,進行了第一個配送末端的投遞,這標志著我國智能配送終端的誕生。緊接著,速遞易、京東、蘇寧、順豐、韻達等物流公司相繼進入。據(jù)統(tǒng)計,截止2019年底,我國智能快遞柜的數(shù)量達到了近41萬組,增長速度比我國快遞行業(yè)要高很多。
在2018年,國家就以政策形式給予支持,其中國務院一號文確認快遞柜公共屬性。其內(nèi)容主要是加大地方的投入,讓相關物流企業(yè)積極運用智能快遞柜,方便人們的生活。現(xiàn)階段智能快遞柜又將提升一個高度,因為它作為無接觸式配送的載體,在一定程度上緩解了最后100m的配送壓力。
伴隨著物流業(yè)和人們對網(wǎng)購的喜愛,我國的快遞行業(yè)是快速增長的,所以配送末端也需要快速提高服務質量。據(jù)計算,預計到2025年,我國的智能快遞柜數(shù)將有210萬套,其市場發(fā)展規(guī)模的速度也是非??斓?。只有智能快遞柜不斷發(fā)展,才能從一定程度上緩解物流企業(yè)在配送末端的壓力。
隨著物流的不斷發(fā)展,人們對差異化的物流服務要求也日益明顯,比如快遞的交付時間等有了具體要求。其次快遞員的雇傭成本也是與日俱增,尤其是遇到“雙十一”“雙十二”等促銷節(jié),快遞員的加班加點也成了常態(tài)。在此情況下,智能快遞柜的產(chǎn)生在一定程度上緩解了以上壓力。首先,智能快遞柜可以降低物流企業(yè)配送工作人員的工作壓力,有效地提高了最后100m的配送質量。另一方面,智能快遞柜可以有效保護消費者的一些隱私,對于時間上也是體現(xiàn)了方便性和快捷性。
智能快遞柜前期成本投入大,是目前相關物流企業(yè)面臨的主要問題。一組智能快遞柜的建立,不僅包含柜子本身的成本,還要有場地租賃、鋪設、柜體本身的折舊等費用以及相關管理費等。以豐巢為例,在2019年的上半年,智能快遞柜的營業(yè)收入是3億元人民幣,但是公司的實際凈利潤是負的2億多人民幣。
目前,多數(shù)企業(yè)的智能快遞柜還沒有完全發(fā)揮出自己的作用,企業(yè)可以結合自己快遞柜積極推出相關的增值服務,從而吸引更多的用戶。比如可以進行廢舊手機的回收、同城物品的送達,以及智能信報箱的多種用戶體驗。再比如有的企業(yè)在高校設置智能快遞柜,會與周邊的送餐公司進行合作,不僅有效解決物流末端最后100m的配送問題,而且吸引了很多大學生來使用智能快遞柜,這樣智能快遞柜的用戶使用量也隨著變多了。
以我國郵政為例,著力解決智能快遞柜建設以及誰來維護的相關難題。郵政在國家信譽方面、范圍較廣的基礎設施等方面有著突出的先天優(yōu)勢。郵政以普遍服務為基礎,建立智能快遞柜,從而大大降低了運營成本,提高了相關服務水平。通過我國郵政搭建的共享平臺,各個快遞公司可以共同使用,體現(xiàn)了共享經(jīng)濟智能快遞柜建設通過郵政搭建平臺,快遞公司共享使用,充分體現(xiàn)了共享經(jīng)濟的發(fā)展模式。
從目前市場來看,各個智能快遞柜公司都處于虧損狀態(tài),但從長遠來看,提高市場集中度,形成規(guī)模優(yōu)勢,是未來的主要發(fā)展趨勢。然后,各大企業(yè)也要守住自己的用戶,避免其他產(chǎn)業(yè)對智能快遞柜的入侵。因此,各個企業(yè)要形成合理的布局,從長遠利益出發(fā),短期的目標不是核心,積極提高智能快遞柜的市場集中度,形成良好的成長模式。
智能快遞柜企業(yè)在發(fā)展時期存在的問題但也帶來了機遇,智能快遞柜修煉晉級解決問題的過程,亦是相關企業(yè)走向成功的過程。