工程造價(jià)精準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)分析

呂金玉 謝欣宇

(成都師范學(xué)院，四川 成都 611130)

1 造價(jià)不精準(zhǔn)化的缺點(diǎn)

改革開(kāi)放以來(lái)，各類建筑工程項(xiàng)目廣泛分布，造價(jià)從業(yè)人員的角色和作用發(fā)生了顯著變化。實(shí)際上，建設(shè)項(xiàng)目的成本控制是廣泛且不確定的，在執(zhí)行特定項(xiàng)目期間，需要許多意外情況，僅僅依靠投資渠道來(lái)預(yù)防和控制的潛在隱患并不完善，仍然需要開(kāi)發(fā)新的成本管理控制程序。在當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展中，工程造價(jià)管理正逐漸成為項(xiàng)目管理的核心，它的管理成效對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)有著更為直接和重大的影響。

首先，工程成本管理受到許多外部因素的限制，并且存在許多問(wèn)題。在清單評(píng)估模式下，投標(biāo)單位通常會(huì)根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況計(jì)算實(shí)際項(xiàng)目量。招標(biāo)部門需要根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況以及相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)準(zhǔn)備預(yù)算，在這一環(huán)節(jié)上，當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力狀況對(duì)預(yù)算分配具有直接而重大的影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，配額指標(biāo)在審計(jì)和續(xù)簽過(guò)程中有一定的延遲，與實(shí)際的市場(chǎng)發(fā)展相去甚遠(yuǎn)，滿足復(fù)雜的成本管理的實(shí)際需求非常困難。

其次，在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，由于人力資源的專業(yè)素質(zhì)，預(yù)算編制的結(jié)果有偏差。復(fù)雜的成本管理需要更高水平的專業(yè)人才。如果專業(yè)人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，不掌握建模的基本常識(shí)，將直接影響預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性，最終導(dǎo)致項(xiàng)目異常。

最后，當(dāng)前的信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的發(fā)展，用于精細(xì)控制工程成本，提高動(dòng)態(tài)效率和工作效率。但是，由于各個(gè)公司尚未完成管理系統(tǒng)，并且工作中的信息化水平較低，因此數(shù)據(jù)處理和分析過(guò)程仍然存在許多缺陷。另外，公司各部門之間無(wú)法有效溝通與合作，阻礙了精細(xì)工程造價(jià)管理的順利開(kāi)展。

2 造價(jià)精準(zhǔn)化的優(yōu)點(diǎn)

2.1 利用該模型能夠合理地控制和調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，減少后期工程圖更改次數(shù)，提高施工效率

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在整個(gè)項(xiàng)目成本管理過(guò)程中也非常重要，而且它們所占的比例相對(duì)較大，證明了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中成本管理的重要性。設(shè)計(jì)人員的工作越準(zhǔn)確，在后續(xù)環(huán)節(jié)上實(shí)施工程成本的動(dòng)態(tài)管理就越有益。特定的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要專注于價(jià)值工程和極限設(shè)計(jì)以更精確地控制成本，并可以在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上逐漸減少項(xiàng)目成本資金。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)計(jì)替代方案是當(dāng)務(wù)之急，必須確定投資限額，以便可以控制項(xiàng)目的成本。

2.2 在施工過(guò)程中使用建筑信息建模可以進(jìn)行準(zhǔn)確的工程計(jì)算

在傳統(tǒng)的工程成本管理中，建筑參數(shù)和信息基本依賴于現(xiàn)場(chǎng)施工人員記錄，存在向主管報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)的數(shù)據(jù)不一致，減慢施工進(jìn)度等問(wèn)題。建筑信息模型建模的應(yīng)用不僅有效解決了上述問(wèn)題，無(wú)論施工部門是什么，都可以使用此模型查找所需的材料和信息，匯總施工數(shù)據(jù)的各個(gè)階段，收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并創(chuàng)建完整而全面的數(shù)據(jù)報(bào)告，使用報(bào)告的實(shí)際信息管理施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中的成本管理，特別是為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量和作用，在特定的實(shí)施過(guò)程中，需要集中收集項(xiàng)目的基本信息，涵蓋社會(huì)環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查等許多方面，并提高項(xiàng)目可行性報(bào)告的可靠性和綜合性。預(yù)算人員在估算項(xiàng)目決策時(shí)，就可以分別從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面進(jìn)行分析，優(yōu)化施工計(jì)劃，并將其與實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，以確定最經(jīng)濟(jì)、合理和實(shí)用的施工計(jì)劃。

2.3 建筑信息模型建模技術(shù)提高了數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性和綜合性，減少人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真問(wèn)題

通過(guò)建立相應(yīng)的模型，還可以執(zhí)行自動(dòng)和智能檢查，自動(dòng)提取工程量并將其導(dǎo)入Excel表以準(zhǔn)確計(jì)算和匯總數(shù)據(jù)信息，同時(shí)通過(guò)首先在項(xiàng)目中查找缺失的數(shù)據(jù)來(lái)執(zhí)行成本管理和索引檢查。該環(huán)節(jié)還為員工提供高水平的操作和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以有效地確保工作水平和效率提高，并減少完成預(yù)算、添加、插入和標(biāo)記模型的時(shí)間，在建設(shè)項(xiàng)目竣工期間實(shí)施動(dòng)態(tài)建設(shè)成本管理不會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。在項(xiàng)目成本結(jié)算過(guò)程中，完成階段的質(zhì)量會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的總體成本和所涉及人員的管理，因?yàn)橥瓿涉溄优c投資與項(xiàng)目的成本資本有關(guān)，執(zhí)行必要的審核和準(zhǔn)確的計(jì)算。項(xiàng)目一旦完成，就必須對(duì)實(shí)際施工狀況和施工合同進(jìn)行比較和分析，以基本滿足施工合同的要求，并確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

3 結(jié)束語(yǔ)

及時(shí)推動(dòng)成本管理機(jī)構(gòu)，動(dòng)態(tài)跟蹤和驗(yàn)證諸如項(xiàng)目完成批準(zhǔn)之類的過(guò)程，這樣做不僅可以防止投資額度突破危機(jī)，而且還可以在當(dāng)?shù)爻浞珠_(kāi)發(fā)人力和物力資源，并利用這些資源來(lái)交換經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。