化工安全生產(chǎn)及管理模式的策略

湯力(浙江和邦安全技術(shù)有限公司，浙江 嘉興 314000)

0 引言

安全生產(chǎn)責任大于泰山，因此在推進化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作時必須要全面提高重視程度，并且采取有效的管理辦法，才能真正地維護施工人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生。但是，當下化工企業(yè)在推進安全生產(chǎn)管理工作時存在的一些問題和不足，因此必須要采取有效的對策，進行管理模式的創(chuàng)新和改革，才能減少安全事故的發(fā)生概率，并且降低企業(yè)的成本耗損，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共贏。

1 化工企業(yè)推進安全管理工作的重要意義

化工企業(yè)推進安全生產(chǎn)管理工作具有十分重要的意義和作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 能夠減少安全事故的發(fā)生，確保施工有序開展

在推進化工企業(yè)施工的過程當中，由于存在著很多的安全隱患，因此只有全面加強安全管理工作，避免違規(guī)操作，并且有效地降低安全事故的發(fā)生概率，減少了由于安全事故所造成的經(jīng)濟投入，也能夠保證工作效率，推進化工企業(yè)生產(chǎn)的有序開展[1]。尤其是當下強調(diào)安全生產(chǎn)工作，只有全面加強安全管理，才能夠真正有效落實安全責任，減少由于安全意識淡薄所造成的安全事故。

1.2 能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益

在推進安全生產(chǎn)管理工作的過程當中，對設備進行有效維護，減少設備的損壞現(xiàn)象，從而延長設備的使用壽命。通過進行安全管理工作，減少了成本上的再次投入，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。

1.3 能夠樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的氛圍

通過進行安全生產(chǎn)管理工作能夠提高所有人員的安全意識，從而為員工們提供一個安全生產(chǎn)的環(huán)境[2]。通過打造良好的企業(yè)文化，能夠增強企業(yè)的信譽和形象，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，保證企業(yè)的更好更快發(fā)展。正所謂“眾人拾柴火焰高”，通過進行安全生產(chǎn)管理工作，不僅創(chuàng)造了一個安全生產(chǎn)的氛圍，同時也能夠提高工作人員的積極性，從而保證工作效率，確?；て髽I(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，實現(xiàn)自身競爭力的全面提高。

2 化工企業(yè)推進安全生產(chǎn)管理工作存在的問題和不足

化工企業(yè)在推進安全生產(chǎn)管理工作時存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 缺乏重視程度，制度體系不夠完善，施工人員安全意識淡薄

化工企業(yè)在推進安全管理工作時，長期處于缺位的狀態(tài)，不僅忽視了安全的管理工作，也會造成安全事故的發(fā)生。尤其是領導者缺乏對安全管理工作的重視程度，不能對于一些易燃易爆物品進行有效地檢查和安全管理。在推進安全管理工作時存在著僥幸和麻痹大意的思想，最終造成了安全事故的發(fā)生，產(chǎn)生了無法挽回的后果[3]。如果安全生產(chǎn)管理體系不夠健全，導致一些人的安全意識淡薄，沒有安全管理上的監(jiān)督，導致了工作人員在工作的過程當中存在著僥幸的心理，長此以往，勢必會造成安全事故的發(fā)生，也會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

2.2 缺乏對技術(shù)設備的安全檢查，造成了安全事故發(fā)生

化工企業(yè)在推進安全生產(chǎn)工作依靠于一些自動化的設備，如果缺乏安全生產(chǎn)管理的意識，不能夠?qū)ζ湓O備進行有效地維護，就會造成設備的老化現(xiàn)象，而且設備的安全閥以及壓力表等不能夠進行定期的檢查，最后造成了設備的報廢，不僅產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟損失，也會給企業(yè)的生產(chǎn)帶來很大的安全隱患。通過落實日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。但是如果日常進安全檢查工作不到位，安全檢查工作趨于形式，并未真正有效落實，也會造成安全管理工作的漏洞，造成安全事故發(fā)生。

2.3 缺乏有效地培訓，導致了違規(guī)操作，產(chǎn)生安全事故

化工企業(yè)在推進生產(chǎn)的過程當中，依靠自動化的設備，并且對設備進行周期的更換，才能夠保證工作效率和工作質(zhì)量。但與此同時，領導者不能夠?qū)T工們進行有效地培訓，導致員工們對于設備操作缺乏技術(shù)，安全意識淡薄，存在著違規(guī)操作的行為，導致了安全事故，造成了人員的傷亡[4]。此外企業(yè)在推進生產(chǎn)時，往往注重生產(chǎn)技術(shù)的投入，缺乏對安全生產(chǎn)管理的技術(shù)投入，導致了安全管理的效率低，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，造成了安全事故，制約了化工企業(yè)的深層次發(fā)展。

3 全面加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效舉措

3.1 要全面加強重視程度，完善制度體系

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的管理工作的重要組成部分，直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，因此領導者應該全面加強對安全生產(chǎn)管理工作的重視程度，結(jié)合企業(yè)自身實際制定出科學合理的管理制度。通過采取安全生產(chǎn)責任制，才能夠調(diào)動員工的工作積極性，在安全生產(chǎn)管理的過程當中自我約束、自我檢查，既能夠杜絕違規(guī)操作的行為，也能夠有效地降低安全事故發(fā)生的概率[5]。因此，企業(yè)應該堅持安全生產(chǎn)問責制，結(jié)合我國的安全生產(chǎn)條例等相關的內(nèi)容來追究每個人的責任，只有完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，才能夠?qū)`規(guī)操作人員進行懲罰，從而產(chǎn)生警示作用。另外企業(yè)在推進安全生產(chǎn)管理工作時也應該制定應急處理辦法，以備在發(fā)生安全事故時及時的進行處理，將事故的損失降到最低。

3.2 要加強技術(shù)投入，完善安全檢查工作

在推進安全生產(chǎn)管理工作時一旦設備出現(xiàn)問題，將會引發(fā)故障，因此應該全面落實安全監(jiān)督管理工作，并且能夠針對設備的老化以及零部件的損失所造成的安全問題進行預防。由于化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝相對較為復雜，而且設備影響造成的安全事故也比較多，因此應該全面加強技術(shù)上的投入，推進安全生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)應該定期對設備進行檢修，嚴格按照設備的使用周期來進行維護。通過制定詳細的安全保障舉措，落實各項檢修作業(yè)，確保設備的正常運行。

3.3 要開展安全培訓，提高所有人員的安全意識以及技術(shù)水平

化工企業(yè)在推進安全生產(chǎn)管理工作時必須要加強對員工們的技術(shù)培訓，通過進行安全教育來提高所有人員的安全意識，嚴格按照安全操作規(guī)范來推進安全生產(chǎn)工作。通過加強對員工的安全培訓以及技術(shù)指導，才能夠使得企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)的意識，并且能夠把治理安全隱患以及防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為重要的一項任務[6]。尤其是針對關鍵崗位的員工，必須要進行安全教育以及崗位的技能培訓之后，才能夠在崗工作，堅持持證上崗的原則，保證每一位員工都能夠具備相關的安全操作技能，從而減少由于員工技術(shù)水平不達標所造成的安全事故。

3.4 要堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，加強日常的安全監(jiān)督和檢查

在推進安全生產(chǎn)管理工作時，為了保證始終堅持安全生產(chǎn)的意識，應該通過定期進行檢查，并且進行有效地督導來保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍，提高所有人員的安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，才能真正地推進安全生產(chǎn)工作。另外需要注意的是，通過進行日常的安度安全監(jiān)督檢查，能夠發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，及時進行整改保證了生產(chǎn)的安全性，真正防止了安全事故的發(fā)生。通過進行安全督導，也能對一些違規(guī)操作的行為進行有效地制裁，才能夠產(chǎn)生警示作用，提高所有人員的安全意識，保證安全生產(chǎn)工作的有效落實。

3.5 要學習安全管理的一些先進經(jīng)驗

推進安全生產(chǎn)管理工作，必須要及時進行經(jīng)驗總結(jié)，同時也要學習先進的管理理念。例如通過外出考察或者是培訓等方式，提高現(xiàn)有安全管理人員的綜合素質(zhì)，能夠創(chuàng)新安全管理的辦法和舉措，全面提高安全管理工作的實際效果。結(jié)合企業(yè)自身實際，通過創(chuàng)新安全管理的理念，進一步配備安全管理的設備，加強對化工企業(yè)生產(chǎn)全過程進行有效地安全監(jiān)督和管理，從而創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的環(huán)境，提高安全管理工作的實際效果。通過學習先進經(jīng)驗，也能夠進一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理的技術(shù)，采用信息化手段落實安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)對全過程生產(chǎn)全過程以及各個部門的遠程操控，通過進行GPS 定位、攝像頭安裝等方式來進行遠程的監(jiān)督和管理，提高所有人員的安全意識，并且保證施工更加安全規(guī)范，減少了意外事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)管理工作的實際效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)化工企業(yè)的長遠發(fā)展。

4 結(jié)語

化工企業(yè)推進安全生產(chǎn)管理工作直接關乎到企業(yè)的信譽和形象。另外，推進安全生產(chǎn)管理工作具有十分重要的意義，既能減少安全事故的發(fā)生，也能保證安全生產(chǎn)工作，推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是當下化工企業(yè)在推進安全管理工作時相關制度體系不夠完善，員工及管理人員的安全意識相對淡薄，缺乏有效的應急舉措，對于設備不能夠進行有效地管理，造成了安全事故的發(fā)生。因此，結(jié)合當下化工企業(yè)推薦安全管理工作存在的問題必須要創(chuàng)新舉措，首先應該提高重視程度，完善安全管理的制度體系，加強培訓提高專業(yè)技術(shù)水平，最后要對設備等進行及時有效的維護，減少由于設備損壞所造成的安全問題。