油田房屋維修工程項目管理分析

李朦

(大慶油田公共汽車公司，黑龍江 大慶 163000)

0 引言

在石油企業(yè)的運營發(fā)展過程中，油田房屋質(zhì)量關(guān)系到石油企業(yè)的生產(chǎn)安全和運行秩序，因此需要及時進行檢查與維修，以確保油田房屋的安全使用。這就需要我們對房屋維修的特征、實施過程等有一個充分的認識，才能有計劃、有組織地做好油田房屋的維修管理工作，確保企業(yè)運營安全。

1 房屋維修管理概述

房屋維修就是指在房屋的經(jīng)濟壽命期內(nèi)，通過對房屋現(xiàn)狀進行嚴格的勘察鑒定掌握房屋的基本使用情況，在此基礎(chǔ)上對房屋進行維護與修理從而促使房屋質(zhì)量恢復到正常使用狀態(tài)的過程。房屋維修通常包含兩種情況：一是對未損壞房屋的維護；二是對已損壞房屋的修理。在人們的日常認知中，房屋維修工作具體包含對房屋的日常保養(yǎng)工作、對損壞部位的修復工作、維修養(yǎng)護工作、抗震加固工作等內(nèi)容。

2 油田房屋維修的特點

2.1 油田房屋維修的經(jīng)常性

由于油田房屋的使用期限較長，在油田企業(yè)長期運營過程中發(fā)揮著重要的作用，在具體使用過程中不可避免的遭受到自然損耗和人為因素的損壞，房屋質(zhì)量因此受損，周邊設備設施也遭受到經(jīng)常性的損壞，導致油田房屋的部分使用功能受損。因此，油田企業(yè)必須注重做好經(jīng)常性檢查維修工作，以確保企業(yè)運行秩序的穩(wěn)定。油田房屋的損壞部位及維修頻率經(jīng)常因為房屋的地理位置、功能作用、周邊環(huán)境及員工操作習慣而存在不同，但整體上呈現(xiàn)出經(jīng)常性進行的特征。

2.2 油田房屋維修的零散性

油田房屋維修工作繁多零碎、量大面廣，呈現(xiàn)出顯著的零散性特征。由于油田企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、占地面積廣、油田房屋數(shù)量眾多，每家基層油田企業(yè)都擁有不少的房屋建筑，具體房屋建筑的結(jié)構(gòu)又十分復雜，油田建筑物的每一個不同部位都有可能存在不同程度的損傷，因此存在巨大的維修需求，導致維修工作數(shù)量龐大、分散零碎，工作任務極其繁重?？偟恼f來，油田房屋維修的維修單位和工作人員隊伍會隨著修房位置的改變而呈現(xiàn)出流動性和分散性。

2.3 油田房屋維修的高難度特征

油田房屋維修不僅要盡最大努力恢復房屋的舊貌，還必須保持其功能作用不受損失，這就給維修工作帶來了巨大的困難，這是因為每一個油田企業(yè)的房屋建筑都具有自己獨特的設計理念、特殊的施工技術(shù)及巧妙適用的建筑結(jié)構(gòu)，這對維修單位的維修能力及技術(shù)技巧都是一種極大的考驗，需要維修人員對油田房屋的結(jié)構(gòu)技術(shù)進行深入全面的了解與把握，才能制定出行之有效的維修方案，最終順利完成對油田房屋的維修維護工作。

3 當前油田房屋維修工程項目管理中存在的問題

3.1 缺乏完善的維修管理保障體系

在油田房屋維修單位的具體施工過程中，對工程建設安全保障問題越來越重視，安全施工成為維修工作的首要注意事項。國家有關(guān)部門針對工程管理工作制定了專門的工程施工質(zhì)量法律法規(guī)，以推動工程項目的順利進行。但是涉及到房屋建筑維修工程施工方面卻存在法律空缺，缺乏法律層面的制約與規(guī)范，導致在房屋維修工程項目的具體推進過程中，存在較大的安全隱患和施工風險。這些風險隱患產(chǎn)生的原因是由于房屋維修工程項目的施工時間延續(xù)太長，在長期的維修維護工作進程中，施工內(nèi)容繁雜、程序流程眾多，導致產(chǎn)生較大的安全風險；再加上房屋維修工程雖然從屬建筑施工范疇，但在管理規(guī)則及運行機制上并未得到同等待遇，房屋維修工程項目的安全管理機制不夠健全，監(jiān)督控制原則也沒有落到實處，最終導致整個維修施工過程存在許多問題和不足，如監(jiān)管工作不正規(guī)、不嚴格；維修管理人員綜合素質(zhì)偏低；維修材料檢查不嚴格，維修質(zhì)量受損；施工人員工作散漫，缺乏紀律約束；維修過程雜亂無序、經(jīng)常出現(xiàn)混亂情況。

3.2 房屋維修工程質(zhì)量監(jiān)管機制不健全

在對油田房屋建筑實際維修工作進程中，在工作業(yè)務量及工作難度上絲毫不亞于房屋的初始建造過程。首先需要認真做好施工準備工作，全面了解油田房屋的當前實際情況，對需要維修的內(nèi)容進行詳細研究，以此制定出合理完善的維修方案及施工預案，為維修工作打下堅實的基礎(chǔ)；其次是要注重施工過程中的安全防護工作及工期速度安排，具體維修工作要富有針對性和實用性；最后就是對維修質(zhì)量的檢查驗收工作，這項工作必須嚴格嚴密、標準統(tǒng)一，確保一次性完成任務。但在實際維修工作過程中，由于一些維修人員質(zhì)量意識淡薄、管理水平偏低，因此不能將質(zhì)量管理制度規(guī)則落到實處，導致整個維修過程經(jīng)常出現(xiàn)無序管理等混亂局面，使得維修質(zhì)量得不到有效保障。因此，必須建立起嚴格完善的監(jiān)管保證體系，才能確保房屋維修工作的質(zhì)量。

3.3 房屋維修工程管理措施落后單一

在當前的油田房屋維修管理工作中，施工單位普遍缺乏先進的管理理念和現(xiàn)代化管理手段措施。這主要是由于在傳統(tǒng)工程建設觀念的影響下，施工管理人員大都安于現(xiàn)狀、懶得改進創(chuàng)新，對先進的工程管理理念存在不同程度的抵觸與排斥，最終導致油田房屋維修工程在具體施工過程中所采用的管理措施單一落后、管理方法陳舊，對維修工作的質(zhì)量效果產(chǎn)生極為不利的影響。因此，維修單位必須改進工作思路、優(yōu)化管理舉措、創(chuàng)新管理模式，才能推動維修工程項目的順利進行，獲得良好的維修效果。

4 油田房屋維修工程項目管理的方法策略

油田房屋維修工程項目管理工作重點集中在施工維修環(huán)節(jié)上，決定著最終維修效果的好壞和維修質(zhì)量的高低，因此我們應當從以下幾個方面進行努力。

4.1 加強對維修材料的檢查監(jiān)管工作

施工單位對所有維修材料的進貨渠道要進行嚴格把控，防止出現(xiàn)由于采購工作人員為了追逐利益獲取回扣而進購劣質(zhì)原材料，以假亂真、以次充好，導致最終出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題。嚴把原材料進貨關(guān)，對每一批材料都認真檢查，對其來去過程進行認真記錄，既要保證維修材料的質(zhì)量品質(zhì)也要保證材料使用過程中不出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

4.2 嚴格維修工程進度、流程的管理

工程進度關(guān)系到施工效率及工程質(zhì)量效果，要想提高維修工程的質(zhì)量水平就必須對整個施工流程進行嚴格管控，促進每一個工作環(huán)節(jié)的規(guī)范運行。要注重做好維修施工人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督，對所有施工人員的生命健康安全負責，對工程質(zhì)量效果負責。要嚴格把控原材料進貨渠道，杜絕偷工減料應付了事的工作態(tài)度。一旦維修工程質(zhì)量和工期進度發(fā)生沖突，必須將質(zhì)量放在首要位置，在確保維修質(zhì)量的前提下追求工期進度效率。

4.3 加強全員安全生產(chǎn)管理

施工單位要嚴格要求施工人員做好安全防護措施，執(zhí)行規(guī)范操作要求。整個維修施工過程必須全程佩戴安全帽，對于腳手架等常用維修設施常檢查、常加固，確保維修過程的員工安全。涉及到老化線路的維修更換工作必須由專業(yè)技術(shù)人員來完成，對其他危險品也要加倍小心，徹底消滅危險事故的發(fā)生。組織維修工作人員參加多種形式的業(yè)務培訓活動，不斷提高他們的維修水平和規(guī)范操作技能，促使維修工作隊伍獲得整體專業(yè)素質(zhì)的提升。

5 結(jié)語

油田房屋質(zhì)量關(guān)系到石油企業(yè)的生產(chǎn)安全和良好運行，對油田房屋維修工程項目管理工作進行研究具有積極的意義。油田房屋維修工作受到多種因素的影響和制約，這就需要石油企業(yè)加大對這項工作的監(jiān)管力度，消除潛在的風險隱患，提高維修管理工作效率，確保維修工程的質(zhì)量效果，才能有效推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。